關于全縣農村信用社重點開展小額不良貸款-資料下載頁
2024-11-15 12:40本頁面
【正文】 如果對清非工作視而不見，農村信用社改革成果就會前功盡棄，信合人灑下的辛勤汗水就會付之東流。（二）清非工作是深化農村信用社改革的重要前提。農村信用社改革專項票據(jù)兌付要求貸款占用形態(tài)必須真實、合規(guī)，新增不良貸款占比不得超過貸款增長比例，不良貸款、抵債資產及已置換到賬外的不良資產要得到及時有效的處置，其中已置換不良資產處置率不得低于80，清收化解不良資產工作任務十分繁重，全市專項票據(jù)置換不良資產累計處置與考核兌付尚有一定差距。（三）政府支持是清非不可缺少的動力源泉。**市農村信用社清非工作得到市政府的大力支持，主管市長親自抓，市長在全市經濟工作會議上再一次強調：2007年**市經濟工作的主要任務之一是“積極防范化解金融風險，大力清收農村信用社不良貸款”。農村信用社清非工作被納入2007年**市經濟工作重要日程。（四）辦事處領導既掛帥又出征，采取多策并舉、重拳出擊等得力措施，是完成清非工作任務的根本保障。清非工作被納入農村信用社重要指標考核及經營的重要日程。辦事處領導親自掛帥抓清非，加大清收內部員工及擔保不良貸款工作力度，做到了農村信用社不良貸款“門前清”，為做好清非工作奠定了堅實的基礎。第四篇：農村信用社不良貸款清收措施農村信用社不良貸款清收措施當前，降低不良貸款已成為防范化解農村信用社風險，提高農村信用社經營效益的重點，更是當前深化農村信用社改革的關鍵和重點工作。因此，必須采取政策、法律、等多種措施，加大力度清收和轉化不良貸款，營造農信社經營和發(fā)展的良好環(huán)境。我結合自身清收不良貸款的工作經驗，談一些粗淺的想法：首先，統(tǒng)一思想，提高認識。要充分認識到清收盤活工作的重要性，教育全體員工，克服畏難情緒，成立了以社主任為組長，會計及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進行不良貸款清收，逐一落實，挨家到戶，確保信用社每位員工真正認識到，不良貸款和應收未收利息，嚴重影響信用社的發(fā)展，清收盤活工作的好壞，直接關系到信用社自身的生存和發(fā)展。其次，加強領導，高度負責。要實現(xiàn)不良貸款的清收，必須做到人員、制度、措施三到位，聯(lián)社成立的清收隊，就很好的第五篇：淺談農村信用社不良貸款清收對策淺談農村信用社不良貸款清收對策信貸資產質量好壞關系到銀行業(yè)的生存與發(fā)展，在各商業(yè)銀行競爭日異激烈的今天和農村信用社正在逐階梯進行商業(yè)銀行改制的過程中，信貸資產質量無疑是銀行的生命底線。近年來，農信社立足縣域、服務三農，有力地支持了農村經濟和中小企業(yè)的發(fā)展，其自身也得到了較快的發(fā)展。但由于諸多因素的影響，不良貸款前清后增、占比增大的現(xiàn)象依然困擾著農信社的穩(wěn)健良性發(fā)展，嚴重制約了農信社的發(fā)展壯大。就不良貸款與清收問題我們來淺談一下。明晰市場定位，把握信貸投向。農信社網點分布點多、面廣、線長，其信貸投向應充分發(fā)揮“小額、流動、分散”的特點，服務對象以支持“三農”及廣大個體、私營等中小企業(yè)為主，避免與國有商業(yè)銀行比貸款大戶、比貸款規(guī)模。農信社應及時調整信貸投向，對產權不明晰和不能實施有效抵押擔保的企業(yè)貸款應逐步實施市場退出機制，新增貸款要適應農業(yè)產業(yè)結構調整的需要，樹立“支農促發(fā)展、支農出效益、支農防風險”的觀念，加大對農戶和個體私營企業(yè)的信貸支持。用人機制的突破首先要打破傳統(tǒng)的用人制度，信貸崗位人員的配備，要選拔員工素質高、責任心強、愛崗敬業(yè)、以社為家的人，同時要高度重視員工的培訓教育，培養(yǎng)員工的合規(guī)操作意識，加強思想職業(yè)道德教育、案件風險防范教育，對有問題有“走向”的人員要及時采取措施加以調整，并追究其責任，強化員工“人”的防范意識，增強其責任感、使命感。強化機制，增強內控制度建設農村信用社要有一個完善的內控制度體系，強化各項機制的落實。按照省聯(lián)社下發(fā)的“三個辦法一個指引”為導向，建立四項機制，要把人文的合規(guī)制度，完善的內控制度，強化的教育學習制度，合規(guī)的風險防控制度，以案說法的警示制度，全面高效的稽核審計制度，來建立起一整套完善的防風險體系，要統(tǒng)一口徑，加大考核力度，使內控制度不流于形式。創(chuàng)新機制，轉變觀念農村信用社要堅持以市場為導向，以客戶為中心，對特色企業(yè)微小企業(yè)加以扶植，在傳統(tǒng)的信貸模式下要對信貸模式加以推新。在農戶聯(lián)保，企業(yè)聯(lián)保，工職人員擔保，小額信用，存單抵押等形式下，加大推進“組合”式擔保體制，如：合作社+農戶模式，擔保公司+農戶，保證+抵押+司法公證等不斷提升貸款合同的真實性、有效性、合法性，降低其風險等值，同時還要發(fā)放一些金額小、風險系數(shù)低的貸款，比如農村婦女家庭副業(yè)貸款，助學貸款，住房抵押貸款等，并強化三者保險制度的落實，轉換風險系數(shù)。要轉變觀念，不要把貸款放出去就沒事了，要發(fā)揚老一輩信合人背包下鄉(xiāng)的工作作風，跟蹤調查及時了解信貸資金走向，撐握信貸人的第一手資料，一但發(fā)現(xiàn)有形成不良跡向的貸款要及時采取有效措施，以保全貸款的良性提供有力保障，同是還要嚴格貸前客戶的評級授信制度，防患于未然。加強政府溝通，政府給力措施對于公職人員擔保的貸款，招商引資的各大中小企業(yè)貸款，要與政府的職能部門合作（縣紀委，組織部，商務部等），利用行政干預督促其歸還，使信貸資產在正常軌道上發(fā)展。借助法律手段，起到震懾一方之功效。信用社特點是點多面廣，而且面對的是廣大農村中小企業(yè)和農戶，所發(fā)放的信貸資金大都金額不大，期限較短，多數(shù)都具有償還能力的貸款。但有些村民存在借錢不還，相互觀望、等待、賴賬等，對于這些“釘子戶”“賴賬戶”要借助法律武器和清非大隊的力量加以依法清收，抓重點“起訴一戶，成功一戶，清收一戶，帶動一片”的效果，以凈化信貸領域的不良風氣。
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