【導(dǎo)讀】根本因素,也是農(nóng)村信用社扭虧增盈的最大障礙。如何有效解決農(nóng)村信用社不良。良貸款集中管理。按照省聯(lián)社《2020年全省農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)意見》晉農(nóng)信。的不良貸款在上半年完成了責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究工作。于監(jiān)督檢查不到位,經(jīng)辦人員通過倒約換據(jù)、以貸結(jié)息、發(fā)放借冒名貸款等方式,理的落實(shí)責(zé)任、追究責(zé)任,進(jìn)而轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,達(dá)到不良貸款清舊堵新之目的。這是建立在全省各級(jí)聯(lián)社統(tǒng)一法人的基礎(chǔ)上的。粗放經(jīng)營是導(dǎo)致農(nóng)村信用社不良貸款比例居高不下的重要原因。發(fā)放的貸款,不論金額大小均不得單人操作。環(huán)節(jié)方能發(fā)放,違者追究直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是根據(jù)農(nóng)村信用社的實(shí)際,合。后檢查崗卻是有效防范不良貸款前清后增的直接手段。目前,多數(shù)農(nóng)村信用社傳統(tǒng)的信貸管理方法是對(duì)信貸人員下達(dá)考核指標(biāo),對(duì)有不良貸款記錄的客戶實(shí)行信貸制裁,將不良貸款的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。