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正文內(nèi)容

關于全縣農(nóng)村信用社重點開展小額不良貸款(參考版)

2024-11-15 12:40本頁面
  

【正文】 。信用社特點是點多面廣,而且面對的是廣大農(nóng)村中小企業(yè)和農(nóng)戶,所發(fā)放的信貸資金大都金額不大,期限較短,多數(shù)都具有償還能力的貸款。加強政府溝通,政府給力措施對于公職人員擔保的貸款,招商引資的各大中小企業(yè)貸款,要與政府的職能部門合作(縣紀委,組織部,商務部等),利用行政干預督促其歸還,使信貸資產(chǎn)在正常軌道上發(fā)展。在農(nóng)戶聯(lián)保,企業(yè)聯(lián)保,工職人員擔保,小額信用,存單抵押等形式下,加大推進“組合”式擔保體制,如:合作社+農(nóng)戶模式,擔保公司+農(nóng)戶,保證+抵押+司法公證等不斷提升貸款合同的真實性、有效性、合法性,降低其風險等值,同時還要發(fā)放一些金額小、風險系數(shù)低的貸款,比如農(nóng)村婦女家庭副業(yè)貸款,助學貸款,住房抵押貸款等,并強化三者保險制度的落實,轉(zhuǎn)換風險系數(shù)。按照省聯(lián)社下發(fā)的“三個辦法一個指引”為導向,建立四項機制,要把人文的合規(guī)制度,完善的內(nèi)控制度,強化的教育學習制度,合規(guī)的風險防控制度,以案說法的警示制度,全面高效的稽核審計制度,來建立起一整套完善的防風險體系,要統(tǒng)一口徑,加大考核力度,使內(nèi)控制度不流于形式。用人機制的突破首先要打破傳統(tǒng)的用人制度,信貸崗位人員的配備,要選拔員工素質(zhì)高、責任心強、愛崗敬業(yè)、以社為家的人,同時要高度重視員工的培訓教育,培養(yǎng)員工的合規(guī)操作意識,加強思想職業(yè)道德教育、案件風險防范教育,對有問題有“走向”的人員要及時采取措施加以調(diào)整,并追究其責任,強化員工“人”的防范意識,增強其責任感、使命感。農(nóng)信社網(wǎng)點分布點多、面廣、線長,其信貸投向應充分發(fā)揮“小額、流動、分散”的特點,服務對象以支持“三農(nóng)”及廣大個體、私營等中小企業(yè)為主,避免與國有商業(yè)銀行比貸款大戶、比貸款規(guī)模。就不良貸款與清收問題我們來淺談一下。近年來,農(nóng)信社立足縣域、服務三農(nóng),有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟和中小企業(yè)的發(fā)展,其自身也得到了較快的發(fā)展。其次,加強領導,高度負責。我結(jié)合自身清收不良貸款的工作經(jīng)驗,談一些粗淺的想法:首先,統(tǒng)一思想,提高認識。第四篇:農(nóng)村信用社不良貸款清收措施農(nóng)村信用社不良貸款清收措施當前,降低不良貸款已成為防范化解農(nóng)村信用社風險,提高農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的重點,更是當前深化農(nóng)村信用社改革的關鍵和重點工作。清非工作被納入農(nóng)村信用社重要指標考核及經(jīng)營的重要日程。農(nóng)村信用社清非工作被納入2007年**市經(jīng)濟工作重要日程。(三)政府支持是清非不可缺少的動力源泉。(二)清非工作是深化農(nóng)村信用社改革的重要前提。長期以來,由于受歷史及政策因素的影響,導致農(nóng)村信用社不良貸款居高不下,不良貸款已經(jīng)成為制約農(nóng)村信用社生存發(fā)展的桎梏,清非工作已迫在眉捷。收到了較好效果,達到了預期目的。對暫時無法償還員工拖欠的貸款和擔保及有牽連貸款,采取了訴訟保全,查封其財產(chǎn),通過法律形式進行清收,直至還清貸款本息為止,對惡意拖欠貸款不還的或涉嫌違規(guī)行為的堅決追究責任人和相關責任人的責任,并依法提請公安機關強制清收。各縣(市)區(qū)聯(lián)社對農(nóng)村信用社內(nèi)部員工及員工擔保有牽連不良貸款情況進行了張貼通報,公布于眾。采取“重拳出擊”的策略,加大清收內(nèi)部員工貸款工作力度。打鐵先要自身硬,現(xiàn)在正處于農(nóng)村信用社改革試點的關鍵階段,清收農(nóng)村信用社不良貸款工作,事關改革的成敗。貸戶邵某在清河區(qū)第二人民醫(yī)院工作,清河聯(lián)社清貸辦多次對其清收,該貸戶以無力償還貸款為由,拒不還款,多次說服教育,仍然沒有效果,清貸辦依法對其進行起訴,拍賣了該貸戶的門市房,償還了貸款本息46,342元,通過與司法部門強強聯(lián)合清收,全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作在法院等部門的大力支持和配合下,通過法律手段打開了清收不良貸款工作的良好開局,貸戶還款意識大大增強。在當?shù)匾鹆藰O大的轟動,對那些賴債戶、釘子戶、觀望戶起到了強大的震懾作用。面對這種情況,信用社及時向法院申請強制執(zhí)行。依法執(zhí)行案件180起,對賴賬不還或有詐騙行為惡意逃廢農(nóng)村信用社債務的一些“賴債戶”、“釘子戶”,法院執(zhí)行局對拒不償還貸款的貸款戶,實行了依法拘留。他們主要是在清收中緊緊依靠當?shù)毓珯z法的密切配合和有力支持,加強與司法部門溝通聯(lián)系,加大依法清收不良貸款工作力度。**市農(nóng)村信用社在清收不良貸款工作中得益于依法清收。對1996年前形成的不良貸款實行目標清收,1996年后形成的不良貸款,明確第一責任人并分層次落實責任,實行責任清收,嚴格執(zhí)行責任追究,尤其是對2003年以后形成的不良貸款,進行逐筆追查限期收回,僅昌圖聯(lián)社2006年收回責任人貸款16筆,金額9萬元。為確保完成省社年初下達的清非計劃,**辦事處加大了清非工作的獎懲力度,他們從完善考核機制,挖掘清收潛力入手,逐級落實清收目標,將清收指標層層分解落實,按照省社清收不良貸款管理辦法,將清收情況與干部業(yè)績、工資報酬掛鉤,獎勵提成與專職清收人員同工同酬,全轄職工每人拿出工資的60與清非指標完成情況掛鉤。市政府主要領導切實把農(nóng)村信用社“清非”工作納入了議事日程,擺上了重要位置,這樣就形成了以市、縣、區(qū)及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府為核心的一條龍的垂直領導,在“清非”工作上有部署、有檢查,有監(jiān)督的一套完整的運行機制。截止去年末,由于全市涉及公職人員拖欠及擔保逾期貸款金額達3千余萬元,由中共**市紀律檢查委員會牽頭,與中共**市委組織部、**市監(jiān)察局、**市人事局、**市財政局、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會**監(jiān)管分局聯(lián)合下發(fā)了《關于在全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作中對涉及的國家公職人員采取“三停五不”措施有關問題的通知》(鐵市紀發(fā)[2007]2號),并印發(fā)了《**市清收公職人員不良貸款執(zhí)行“三停五不”處理通知單》,對拖欠全
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