【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。? 作好工資、獎金的發(fā)放工作。? 按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會計(jì)資料。? 嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度，作好會計(jì)工作。? 對公司有關(guān)決策有建議權(quán)。? 有權(quán)服從財(cái)務(wù)科長的安排。 直接上級：財(cái)務(wù)科長 直接下級：無第二篇：公司總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系[范文] 公司總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系 公司總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系直接上級：公司董事會直接下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師、各事業(yè)部總經(jīng)理職責(zé)一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。八、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。十三、負(fù)責(zé)確定公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。權(quán)限一、有權(quán)擬訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。二、對上報(bào)董事會的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測報(bào)告有審批權(quán)。三、有對公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標(biāo)的審批權(quán)。四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對基本管理制度的制定有審批權(quán)。五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營管理體系。六、有權(quán)向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師及其他高級管理人員。七、有權(quán)聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。八、有對公司人力資源管理的審批權(quán)。九、有對公司職能部門各種費(fèi)用支出和各分廠/分公司固定資產(chǎn)購置的審批權(quán)。十、有對公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)及權(quán)限編號：北京首華建設(shè)經(jīng)營有限公司電梯處崗位職責(zé)及權(quán)限編制：審批：時(shí)間：目錄一、任命書。。2二、各崗位職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理。。3副總經(jīng)理。。2副總經(jīng)理。。2技術(shù)負(fù)責(zé)人（管理者代表、質(zhì)量保證工程師）。。2辦公室主任崗位職責(zé)及權(quán)限。3工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限。4經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限。5技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限。6維保部經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限。8質(zhì)安部經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限。81財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限。91施工班長崗位職責(zé)及權(quán)限。81東（西）運(yùn)營隊(duì)長崗位職責(zé)及權(quán)限。81搶修班長崗位職責(zé)及權(quán)限。81檔案管理員崗位職責(zé)及權(quán)限。8任 命 書任命 為電梯處副總經(jīng)理 任命任命任命任命任命任命任命任命任命為電梯處副總經(jīng)理為電梯處技術(shù)負(fù)責(zé)人（兼質(zhì)量保證工程師、管理者代表）為電梯處工程部經(jīng)理 為電梯處辦公室主任 為電梯處經(jīng)營部經(jīng)理 為電梯處技術(shù)部經(jīng)理 為電梯處維保部經(jīng)理 為電梯處質(zhì)安部經(jīng)理 為電梯處財(cái)務(wù)部經(jīng)理45技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理者代表、質(zhì)量保證工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)帶頭貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，要求全體員工和企業(yè)遵紀(jì)守法經(jīng)營。貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo)，并指導(dǎo)分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)。確保管理體系得到建立、貫徹實(shí)施和保持并主持對目標(biāo)的考核。向總經(jīng)理和管理評審會議報(bào)告管理體系業(yè)績和改進(jìn)需求； 在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)滿足顧客要求意識的形成； 負(fù)責(zé)有關(guān)體系事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)審批公司《危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單》。批準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督、組織實(shí)施。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)部審核文件，任命審核組長，并對審核過程進(jìn)行協(xié)調(diào)。參加管理評審活動；負(fù)責(zé)電梯安裝、改造、維修各過程的項(xiàng)目管理，施工、技術(shù)把關(guān)和總體策劃，負(fù)責(zé)施工組織方案、交底編制及重大質(zhì)量問題的分析、處理的審批；負(fù)責(zé)對電梯安裝、維修、改造、保養(yǎng)的全過程的監(jiān)視和測量的監(jiān)管。參與評審事故、重大不合格品的處置工作；負(fù)責(zé)審批技術(shù)方面的糾正和預(yù)防措施，主持協(xié)調(diào)技術(shù)方面重大糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的實(shí)施和審批。負(fù)責(zé)審批、實(shí)施職業(yè)健康安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案的演練。89負(fù)責(zé)本部門的監(jiān)視和測量裝置的使用、維護(hù)和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)電梯處管理體系的策劃、宣貫并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)主持體系文件的編制、審核、監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)收集電梯技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放。負(fù)責(zé)電梯改造、安裝施工技術(shù)文件的審核。負(fù)責(zé)體系發(fā)現(xiàn)不合格的監(jiān)督整改并驗(yàn)證。參與電梯事故、事件的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)電梯改造、安裝、維修技術(shù)文件研討、編制，監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外部門，按照策劃實(shí)施。負(fù)責(zé)組織、建議內(nèi)審、管理評審并收集相關(guān)記錄、文件。電梯處對外宣傳工作。制定各重要崗位員工的職責(zé)權(quán)限，并監(jiān)督執(zhí)行；貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、職業(yè)健康和安全以及效益方針、目標(biāo)，并分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)負(fù)責(zé)編制本部門管理文件并實(shí)施。負(fù)責(zé)電梯處所管電梯的技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件、顧客資料的匯總、歸檔。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行管理體系方針和各項(xiàng)目標(biāo)，執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)及其他規(guī)定，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理工作按體系文件要求執(zhí)行；負(fù)責(zé)針對現(xiàn)場落實(shí)職業(yè)健康管理方案并在施工中污染預(yù)防并保證施工人員的健康安全；負(fù)責(zé)電梯安裝、改造管理文件的制定和施工過程的技術(shù)管理工作； 負(fù)責(zé)本部門文件的編制、實(shí)施和控制工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場過程控制、標(biāo)識和可追溯性、產(chǎn)品防護(hù)、不合格品糾正/預(yù)防措施落實(shí)等的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)本部門的監(jiān)視和測量裝置的使用、維護(hù)和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)對電梯安裝、改造過程的監(jiān)視和測量。對施工中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行控制，實(shí)施糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)電梯安裝、改造工程的安全管理工作；參與風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)。負(fù)責(zé)關(guān)閉內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的