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企業(yè)文化活動方案五篇材料(編輯修改稿)

2024-11-15 12:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 力,包括企業(yè)的經營理念、經營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。企業(yè)文化活動大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術性、思想性4大類型。這是企業(yè)內部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝、體育等娛樂活動,如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部、電影放映晚會、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會、文藝演出、春秋季運動會、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、“五月歌會”、“戲劇之春”、“班組之聲”等。經常舉行交流、比賽、輔導、展覽等活動,不僅滿足了不同層次員工對文化生活的需要,而且形成了適應現(xiàn)代化生產的社會進步要求的文明、健康、科學的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風貌。這主要是企業(yè)從福利方面關心的各種活動。企業(yè)通過這些活動,在員工中,在企業(yè)內外,造成濃厚的人情味,造成有利于企業(yè)發(fā)展的“人情場”,使員工加深對企業(yè)的感情,加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。在常規(guī)的企業(yè)生產、經營之外,圍繞企業(yè)的生產、經營、技術和智力開發(fā)等問題,由企業(yè)倡導或員工自發(fā)組織進行的技術革新、管理咨詢、勞動競賽、教育培訓等活動。這類文化活動可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感,使員工看到自己的價值和責任。同時,它又是企業(yè)結合生產經營,在生產過程之外培育和開發(fā)員工素質的一個基本途徑,而這些活動每一次的圓滿結果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產生一種滿足感,從而持久地促進企業(yè)健康向上、積極進取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動,如開展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學習和其他有關的思想政治工作。其次,還有一些像新書報告會、生活對話會、沙龍等。二、活動的目的與宗旨,推動團隊建設。,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。三、建議活動項目活動一:高管生日會 活動二:跳蚤市場 活動三:企業(yè)文化知識競賽 活動四:感恩小卡片 活動五:拓展訓練 活動六:精彩之星歌詠比賽 活動七:棋牌類比賽 活動八:球類比賽 活動九:電子競技比賽 活動十:精彩觀點文章征集四、活動參與人員全體工作人員五、主辦部門活動一:高管生日會一、活動簡介: 公司擬計劃于每月為本月過生日的高管舉行“慶祝生日patty活動”,并借助此次活動豐富公司高管的業(yè)余生活,在緊張的工作之余為高管減壓,并增進公司高層的凝聚力。本次系列活動包含三個子活動活動一:“壽星大表白”達到預熱暖場的效果 活動二:“唱生日歌,吃蛋糕” 活動三:“互動活動”二、活動時間:每月20日 18:3021:30三、活動地點:公司食堂或永大酒店四、活動參與人員:總監(jiān)及總監(jiān)以上級別公司管理人員五、活動過程: 活動一:“壽星大表白”在公司工作又一年了,這一年一定有些人有些事讓你印象深刻,如果有對公司、同事的的感謝,那就請大聲說出來!活動二:“唱生日歌,吃蛋糕”點生日蠟燭,全體參會高管齊唱生日歌,每人許一個愿望,大家和力吹滅蠟燭,切分蛋糕?;顒尤骸盎踊顒印保梢詮囊韵禄顒又羞x取,未勝或出錯者可罰酒)臺上置三張椅子,邀請四個人上來,放音樂,四個人伴著音樂圍著椅子轉,當音樂驟停時搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個人續(xù)前動作,當音樂驟停時搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。多人參加,從199報數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時,不許報數(shù),要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。適合于圓桌排次,由主持人起頭,由“1”開始報數(shù),依座次“2”、“3”、“4”、“5”、“6”,到“7”時不能喊出來,以拍手或敲擊桌子代替,當數(shù)到“14”、“17”也是如此,即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替,出錯或太慢則罰。俗稱“明七暗七”,人數(shù)少可玩“明三暗三”等。用一首歌的曲調去唱另一首歌的歌詞,唱得好的勝出。根據(jù)指定的字說一個成語,第一個成語的尾字為第二個成語的首字,一直接下去,哪個組用最少的詞接回第一個成語的首字為勝。連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項目,最后還要閉眼旋轉15圈,速度最慢者罰酒。六、活動經費及預算:1000元/桌 4桌合計4000元 :紅酒4瓶300元:裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅:300元 (大號):400元 總預計:5000元活動二:跳蚤市場一、活動簡介:活動以員工積極參與為主,自己成為攤主進行買賣活動,從而豐富各部門員工的業(yè)余生活。主辦方提供場地和相關器材,并對其進行相關安排指導。為保障活動順利舉行特邀各部門選派專門負責人與主辦方共同合作,一同圓滿完成該活動。二、活動可能性分析:,一些員工的二手貨如同雞肋,食之無味棄之可惜。,同時也響應了國家提倡的建設節(jié)約型社會。,只要付出較少的代價就可以產生很大的效果。三、活動時間:每月第二個周五 16:0018:00四、活動地點:22樓培訓室五、活動參與人員:集團公司員工六、活動過程: (1)員工可以個人和團隊或者部門的名義到各部門負責人處報名,各部門負責人統(tǒng)一報給主辦方。場地有限,先報名者先得。(內容:部門名稱,姓名,聯(lián)系電話,貨物名稱,件數(shù),備注等。)(2)將此次活動的整個流程通知公司各員工,并吸收報名人的意見,以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時解決。(3)繪制活動現(xiàn)場區(qū)域圖和攤位圖,并用阿拉伯數(shù)字將各攤位標記,按照報名人的報名信息將個攤位分配給報名員工。(4)活動前一周宣傳跳蚤市場活動開辦時間,部分商品,活動特點。(1)將活動現(xiàn)場分為各個區(qū)域(食品區(qū),精品區(qū)?)(2)現(xiàn)場活動,可放一些輕松活潑的音樂活躍現(xiàn)場氣氛。(3)主辦方和各部門負責人注意負責現(xiàn)場秩序、氣氛,保障活動安全有效的進行。(1)各攤主負責清理自己攤位的衛(wèi)生。(2)對各攤位的銷售情況進行登記,進行活動總結,并發(fā)捷訊給全體員工,為下一次的活動做宣傳鋪墊。七、活動經費及預算: 活動無任何費用,如需要價簽、POP、筆、紙等用品請員工自行準備?;顒尤浩髽I(yè)文化知識競賽一、活動簡介:為了讓員工們加深對公司的了解,熟悉崗位工作,認識自己在工作中的行為規(guī)范,提高工作積極主動性,打造一流工作團隊。二、活動時間:待定三、活動地點:22層培訓室四、活動參與人員:集團公司員工五、活動過程(1)活動要求:,以身作則、加深理解,進一步宣傳本次活動,提高員工參加本次競賽的積極性。(2)活動過程與內容: :、搶答題、風險題三部分。:公司《員工手冊》全部內容及公司其他規(guī)章制度。:,每部門抽選2名員工代表部門參賽。,負責為本部參賽員工助威吶喊,拉拉隊員工負責準備吶喊口號。,做好本次活動的策劃和組織,并嚴格做好試題保密工作,做好活動的全面解釋工作。:,由主辦方人員對大家宣讀比賽規(guī)則。,如違反一次將倒扣1分。:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風險題部分。,并計入精彩游園會總成績中。六、活動經費預算 冠軍:1名(獎金500元)亞軍:2名(獎金各300元)季軍:3名(獎金各100元)共計:1400元活動四:感恩小卡片一、活動介紹公司是我們第二個家,在這個大家庭中,我們相互幫助、共同努力,對于大家彼此的幫助你是否也想說點什么?做點什么?公司特為大家提供“感恩小卡片”活動。希望我們能團結在FAB這個大家庭中,共同為公司更好的發(fā)展而努力。二、活動時間:待定三、活動地點:集團公司辦公區(qū)四、活動參與人員:集團公司全體員工五、活動流程,發(fā)放到每個員工的手里。,并在此人不注意的情況下放在此人的辦公桌上。,并將卡片數(shù)量報主辦方。“愛心大使”,并給予獎勵。,感謝那么多有責任心的人熱心的人對同事的幫助。六、活動經費預算 愛心大使獎勵:500元活動五:拓展訓練一、活動介紹個人的發(fā)展,依賴于一個強大的組織的成功,強大組織的成功來源于眾多具有持續(xù)學習能力和挑戰(zhàn)意識成員的有機組合。個人的學習構成組織的學習,組織的成長也是通過個的成長來實現(xiàn)的。身處市場前沿,面對全球經濟的競爭,如何才能齊聚團隊的力量形成合力,在競爭與發(fā)展中通過不斷學習來提高核心競爭力,從而使團隊更具凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,拓展訓練將給學員提供一種答案。團隊學習作為現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)來說是不可或缺的,團隊唯一持久的競爭力來源于團隊持久的學習能力。二、活動時間:周末三、活動地點:戶外四、活動參與人員:集團公司員工五、活動流程(活動流程只供參考,建議按照戶外拓展公司方案進行)08:30 進入拓展基地 08:40 — 09:30 組建團隊選用個人自信心重塑、人山人海大PK兩個科目進行團隊組建的準備活動,挑選屬于自己的隊長,創(chuàng)建屬于自己的隊名、隊歌和口號,進行團隊口號大比拼展示活動。09:3010:10 萬眾一心——心靈苦旅領導在實現(xiàn)團隊目標中的重要性
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