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企業(yè)文化活動方案五篇材料-wenkub.com

2024-11-15 12:29 本頁面
   

【正文】 以上是各種企業(yè)文化活動開展的構思方案,對于具體的實施開展,還需經領導審批。二、活動組織部門行政人事部牽頭,公司全體員工共同參與。(四)幸運抽獎。領導、員工就坐。確定申報節(jié)目的最終節(jié)目單。人員安排:組織人員:一類節(jié)目至少一名組織人員。后勤人員:負責提供后勤保障服務,提供藥箱和礦泉水等。日常訓練:每周進行訓練,按報名人員數(shù)量分成小組形式,小組間可根據意愿組織對抗賽。一、活動宗旨:促進交流,強身健體,提高素養(yǎng),陶冶情操二、活動時間:具體時間另行安排三、活動地點:具體地點另行安排四、活動主辦方:綜合辦公室五、參加人員:全體報名員工六、活動形式:競技類:籃球、乒乓球、羽毛球、臺球等。(四)后期工作:最終評定優(yōu)秀作品一篇,刊登到精彩報上。大家可以從身邊的實際案例或自己的親身經歷著手,暢談自己的認識、感受和體會。,主辦方作最終整體總結。(四)決賽階段:,使比賽設備齊全,使活動如期按計劃進行。(三)復賽:(主辦方安排時間)。,各位選手需到比賽場地進行簽到,并有10分鐘的時間熟悉機器(也可自帶鼠標、鍵盤、手柄)。比賽項目有:魔獸爭霸、CF、DOTA、實況足球、連連看。比賽方式:每組比賽共40分鐘,每半場20分鐘;中場休息10分鐘。每場比賽結束后,淘汰者退場,勝出者第二天18:00以抽簽方式進行下一輪比賽,直至選出每類棋(牌)的前六名優(yōu)勝者。比賽當天18:00參賽人員進行簽到,未簽到者,由主辦方工作人員進行聯(lián)系,聯(lián)系不到或未能按時參加比賽者,視為棄賽,直接淘汰出局。則重新開局,該局比賽作廢。每個選手角內有10顆棋子成正三角放置,兩人共20顆棋子。每場比賽只進行一局,采取淘汰制。順牌按最大的一張牌的分值來比大小。出炸彈時按牌的分值比大小。⑧順:二個或更多的連續(xù)三張牌(如: 33344555666777888)。⑥單順:五張或更多的連續(xù)單牌(如: 45678 或 78910JQK)。②單牌:單個牌(如紅桃 5)。將三張底牌交給地主,并亮出底牌讓所有人都能看到。叫牌時可以叫 “1 分 ”,“2 分 ”,“3 分 ”,“ 不叫 ”。每輪比賽結束后輸?shù)囊环奖惶蕴?,獲勝的一方進入下一輪比賽。二、活動時間:待定三、活動地點:22樓培訓室四、活動參與人員:集團公司員工五、活動流程:(一)比賽項目設置撲克牌、跳棋(五子棋、象棋)(二)報名工作(自愿報名參加)報名時間:待定 報名地點:主辦方 報名聯(lián)系人: 咨詢電話:報名方式:員工可以個人名義到各部門負責人處報名,各部門負責人統(tǒng)一報給主辦方。集團的所有員工每人將得到一顆“精彩之星”,每顆“精彩之星”代表一票投給自己喜歡的參賽者。(1)評委5名,由公司高管擔任,每位選手演唱完畢由評委再評分表上進行打分,并大聲說出這位選手的分數(shù),滿分10分,由主辦方工作人員算出平均分,并當場公布,最后按平均分高低排名次。(5)主辦方負責收集參賽人員的歌曲名稱、音樂伴奏,并進行演唱排序。二、活動時間:每天下班后選拔賽,周末決賽三、活動地點:22層培訓室四、活動參與人員:集團公司全體員工五、活動流程: (1)以員工自愿報名為主,不限制參賽人數(shù),每人限報1首歌曲。17:30 活動點評 根據團隊PK項目的具體表現(xiàn),各隊隊長的組織領導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協(xié)作以及團隊中存在的不足等方面進行點評!讓每個隊員都切身的體會本次活動帶來的最深的感悟與成長。另外,每個網洞只能用一次。走出森林的唯一出路被一個巨大的蜘蛛網封鎖了,你們必須從蜘蛛網中鉆過去(不能繞過去,也不能從網的上面或下面過去)。15:2016:00 爭分奪秒——信任背投員工輪番站在平臺由高處跌落,余隊員在平臺前面排成兩列,隊列和平臺形成一個合適角度,這些隊員向前伸直胳膊,交替排列,掌心向上,形成一個安全的承接區(qū)。效率來源于團隊的每一個人力量的集結。身處市場前沿,面對全球經濟的競爭,如何才能齊聚團隊的力量形成合力,在競爭與發(fā)展中通過不斷學習來提高核心競爭力,從而使團隊更具凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,拓展訓練將給學員提供一種答案。“愛心大使”,并給予獎勵。希望我們能團結在FAB這個大家庭中,共同為公司更好的發(fā)展而努力。如違反一次將倒扣1分。:,每部門抽選2名員工代表部門參賽。二、活動時間:待定三、活動地點:22層培訓室四、活動參與人員:集團公司員工五、活動過程(1)活動要求:,以身作則、加深理解,進一步宣傳本次活動,提高員工參加本次競賽的積極性。(1)各攤主負責清理自己攤位的衛(wèi)生。(3)繪制活動現(xiàn)場區(qū)域圖和攤位圖,并用阿拉伯數(shù)字將各攤位標記,按照報名人的報名信息將個攤位分配給報名員工。場地有限,先報名者先得。,同時也響應了國家提倡的建設節(jié)約型社會。六、活動經費及預算:1000元/桌 4桌合計4000元 :紅酒4瓶300元:裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅:300元 (大號):400元 總預計:5000元活動二:跳蚤市場一、活動簡介:活動以員工積極參與為主,自己成為攤主進行買賣活動,從而豐富各部門員工的業(yè)余生活。俗稱“明七暗七”,人數(shù)少可玩“明三暗三”等?;顒尤骸盎踊顒印保梢詮囊韵禄顒又羞x取,未勝或出錯者可罰酒)臺上置三張椅子,邀請四個人上來,放音樂,四個人伴著音樂圍著椅子轉,當音樂驟停時搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個人續(xù)前動作,當音樂驟停時搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。同時,它又是企業(yè)結合生產經營,在生產過程之外培育和開發(fā)員工素質的一個基本途徑,而這些活動每一次的圓滿結果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產生一種滿足感,從而持久地促進企業(yè)健康向上、積極進取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。這主要是企業(yè)從福利方面關心的各種活動。企業(yè)文化活動大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術性、思想性4大類型?;顒禹椖浚焊偧蓟顒?、攝影比賽、旅游項目考察、公司年會等。因此,我們要堅持以人為本,通過提高員工素質來提高企業(yè)的綜合實力。才藝大比拼,“一家人”團圓飯,夏季漂流等。通過日常文體活動和競技活動,培養(yǎng)一支文體骨干隊伍,制定活動制度,定期研究活動內容,并抓好活動布置、檢查、總結,為員工提供一批高品位的精神食糧,包括文藝節(jié)目的演出、體育比賽、影視作品、學習資料、報紙雜志等。二、加強員工文化建設,豐富員工文化生活。、經營目標、方針政策、規(guī)章制度、作業(yè)標準等列入企業(yè)文化建設范疇,不斷營造濃厚的文化氛圍。組建企業(yè)工會組織,緊貼公司發(fā)展這一中心,不斷推進公司文化建設,做好凝聚力量的工作??梢妰烧咧g是相互依賴的。同樣道理,如果獎勵的范圍變小,真正理睬它的人會很少,也就不會去努力爭取所得獎勵,從而不會認真的去考試和關注它。月度例會同時也可采取此方式,大約10分鐘的表演展示時間,主要題材以勵志故事,演講,工作建議等等。同時,為表演者鼓掌以示鼓勵和感謝。同時“傾訴箱”也可作為工作積分的申請表的遞交。用時對公司的一些問題提出指正?!彼鶄鬟_的精神。賽事可用“陀螺杯”命名。活動可由公司商務部組織和各部門的配合來進行。各部門主管可作為核實信息是否準確給予簽字證明。申請表由相關責任人簽字,并提供出相關事件的內容。4由于目前工裝緊張,新到的員工很長時間能夠得到。當我們提倡愛國與日本對峙時,是不是也應該為從身邊的一張紙做起。積滿一個紙殼箱為單位可獲得以每個部門之內的所有責任人獎勵5分。 以下是總結出各個崗位表現(xiàn)的幾點1保管員由于工作的需要在中午休息時間提前主動愿意備貨,給予相關責任人獎勵5分10分。2.每個月的盤點表現(xiàn)完成良好。活動內容可擬定。評選的積分統(tǒng)計時間可在月末,年終發(fā)出截止時間來統(tǒng)一。先進小組的評選月度,季度,年度的獎勵是以小組每個人的積分總數(shù)的和在不同的時間范圍內最多的那一個小組可獲得公司給予的相應獎勵。領取完畢后記分薄上的積分將由給予權限的領導簽字或扣印章(已換?。┳謽?,表示積分以換取完畢,不能在繼續(xù)換取。四.活動獎勵細則活動獎勵主要分為積分換取對應的獎品和先進個人評選和先進小組活動的獎勵兩種方式。取材不限(個人建議:可以利用工作中息息相關的事物作為組名:如基藥組,膠囊組)三.活動進行的時間,期限,頻率。因為每個崗位的參照標準和考評可能不一樣,這樣會公平一些。包含司機在內但不包擴2名裝卸人員,如需要可加入。這樣以免丟失手冊和貼紙而無法得到確認和核實。)注意細節(jié):,如果公司條件不允許,可每個人自備筆記本代用。 MAN(先進個人)活動的方式以每個人在不同的崗位的工作環(huán)節(jié)的出色表現(xiàn)獲得積分“Working score”并參與到先進個人和先進小組的獎勵評選當中。 兩個英文字母。六、活動內容:周邊企業(yè)友誼賽或內部對抗。二、活動內容:籃球、羽毛球三、舉辦時間:周末或每天中午。⑥活動目的:感受團隊間有效的配合,銜接
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