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正文內(nèi)容

倉儲與配送教學大綱doc★(編輯修改稿)

2024-11-15 12:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 習意識;具有分析問題、解決問題能力。教學重、難點重點:配送的模式 難點:配送合理化的內(nèi)容 主要內(nèi)容配送的內(nèi)涵 配送模式 配送合理化等 第七章 配送中心概述 教學目的和要求知識目標:明晰配送與配送中心的概念;熟悉配送中心的分類;了解配送中心選址的原則及影響因素;掌握配送中心的選址的簡單方法。能力目標:能對配送中心進行分類;能夠?qū)嵤﹩我慌渌椭行牡幕具x址方法;能規(guī)劃、設(shè)計配送中心的基本結(jié)構(gòu)和規(guī)模。素質(zhì)目標:培養(yǎng)學生對配送中心的認知能力 教學重、難點重點:配送中心分類及選址 難點:配送中心選址 主要內(nèi)容 配送中心的內(nèi)涵 配送中心的內(nèi)容 配送中心的選址 配送中心的內(nèi)部規(guī)劃與設(shè)計第八章 配送作業(yè)流程 教學目的和要求知識目標:明晰配送作業(yè)流程;熟悉訂單處理作業(yè)流程;了解進貨作業(yè)流程;掌握儲存作業(yè)的策略;掌握揀貨方式;了解補貨作業(yè)流程;熟悉送貨作業(yè)流程。能力目標:能夠處理配送作業(yè)的各個流程,包括訂單處理作業(yè)、進貨作業(yè)、儲存作業(yè)、揀貨作業(yè)、補貨作業(yè)及送貨作業(yè)。素質(zhì)目標:培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成 教學重、難點重點:配送作業(yè)技能的掌握 難點:揀貨、補貨作業(yè)流程 主要內(nèi)容訂單作業(yè)處理 進貨作業(yè) 儲存作業(yè) 揀貨作業(yè) 第九章 配送成本管理教學目的和任務(wù)知識目標:熟悉配送成本的概念、分類;掌握配送成本的核算方法;了解配送中心成本控制策略。能力目標:能對配送成本進行分類、核算 素質(zhì)目標: 提高合用和創(chuàng)新精神 教學重、難點重點:降低配送成本的方法與策略 難點:進行配送成本的核算 主要內(nèi)容配送成本概述 配送中心成本核算方法 配送成本控制四、課程教學要求及形式采用過程考核(平時上課表現(xiàn)及任務(wù)完成情況考核)與課程考核(期末考核相結(jié)合的方法,上課表現(xiàn)及作業(yè)占總評的30%,實訓過程考核20%,期末考核占50%。五、建議教材及參考書[1] [M].北京: 中國人民大學出版社,2015 [2] [M].北京: 人民交通出版社,2015 [3] [M].北京: 中國人民大學出版社,2014 [4] 張洪革,[M].大連: 東北財經(jīng)大學出版社,2014 [5] [M].北京:清華大學出版社,2013 [6]《倉儲管理與庫存控制》:張遠昌主編,中國紡織出版社 [7]《倉庫管理人員崗位培訓手冊》:曾宏等編著,人民郵電出版社 [8]《生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈中的庫存管理》:趙啟蘭等主編,電子工業(yè)出版社 [9]《物流管理職位工作手冊》:程淑麗編著,人民郵電出版社第三篇:倉儲管理與配送教學大綱《倉儲管理與配送》教學大綱一、課程名稱:倉儲管理與配送 Warehouse management and Distribution二、課程編碼:三、學時與學分:32/2四、先修課程:運籌學、物流與供應(yīng)鏈管理、配送中心設(shè)計與運作管理。五、課程教學目標:本課程通過理論講授、實例分析,使學生掌握現(xiàn)代物流活動中倉儲管理與配送的基本概念和原理,熟悉倉儲和配送作業(yè)方法及組織管理,具有制定倉儲管理規(guī)劃、倉儲作業(yè)流程和優(yōu)化配送方案的能力。六、適用學科專業(yè):物流管理七、基本教學內(nèi)容與學時安排:l 倉庫與倉儲概述(2學時)倉庫及其類型 倉儲及其功能 倉儲管理的內(nèi)容l 倉儲管理規(guī)劃與策略(4學時)物品儲存場所的分配 儲存場所布置與儲位編號 物品分類與編號 倉儲管理目標 倉儲管理策略l 倉儲作業(yè)管理(6學時)進貨作業(yè)管理 搬運作業(yè)管理 儲存作業(yè)管理 盤點作業(yè)管理 訂單處理 補貨與出貨管理實例:九洲通藥品配送中心(2學時)l 倉儲管理的效果評價(2學時)倉儲管理評價的指標體系倉儲管理的經(jīng)濟分析l 倉儲保稅制度及保稅倉儲管理(2學時)保稅制度及其作用 保稅倉庫 我國進出口貨物的保稅政策 保稅倉儲作業(yè)管理l 配送及其地位和作用(2學時)配送的概念 配送的功能 配送的地位與作用l 配送系統(tǒng)與配送模式(2學時)配送系統(tǒng)要素 配送網(wǎng)絡(luò) 配送模式l 配送服務(wù)策略(2學時)配送服務(wù)方式 配送增值服務(wù) 配送改善策略 l 配送計劃(6學時)制定配送計劃的方法討論 配送路線與車輛調(diào)度問題 配貨與配載優(yōu)化問題 實例:中海配送系統(tǒng)(2學時)八、教材及參考書:1.張遠昌.:中國紡織出版社, 2., 3.徐杰,田源.采購與倉儲管理.北京:清華大學出版社,北京交通大學出版社,2004.9九、考核方式:考試十、其他說明編寫人:徐天亮電話:87556465(O)87542620(H)Email: xu_tianliang@第四篇:倉儲與配送管理課程教學大綱《倉儲與配送管理》課程教學大綱(2010年3月1日審定)第一部分 課程的性質(zhì)、目的與任務(wù)一、選課對象??莆锪鞴芾韺I(yè)二、課程的性質(zhì)、目的與任務(wù)本課程是專業(yè)基礎(chǔ)課,課程4學分,課程學時數(shù)72(其中面授36學時、自學36學時)。本課程的主要介紹了以下內(nèi)容:倉儲管理概述、倉庫和倉庫設(shè)施、倉儲收貨管理、倉儲存貨管理、倉儲發(fā)貨管理、倉儲商務(wù)管理與成本控制、特殊物品倉儲管理、配送與配送管理概述、配送中心運作管理、配送作業(yè)管理。通過本課程的學習,使學生可以掌握物流企業(yè)倉儲與配送活動的基本理論和方法,并能在實踐中加以靈活應(yīng)用。三、先修后續(xù)課程先修課程:物流學概論 后續(xù)課程:供應(yīng)鏈管理第二部分 教學內(nèi)容與要求第一章 倉儲管理概述(8學時,其中面授4學時、自學4學時)一、教學要求 倉儲的概念和功能;倉儲管理的概念、對象和內(nèi)容 倉儲的種類;倉儲管理的意義;倉儲經(jīng)營方式及各種方式的特點 倉儲業(yè)的發(fā)展;倉儲管理的原則二、內(nèi)容要點第一節(jié) 倉儲的涵義一、倉儲的概念二、倉儲的功能三、倉儲的種類 第二節(jié) 倉儲業(yè)的發(fā)展一、國外倉儲業(yè)的發(fā)展二、中國倉儲業(yè)的發(fā)展過程三、中國倉儲業(yè)的發(fā)展趨勢 第三節(jié) 倉儲管理的內(nèi)涵一、倉儲管理的含義二、倉儲管理的對象三、倉儲管理的內(nèi)容四、倉儲管理的意義五、倉儲管理的原則 第四節(jié) 倉儲經(jīng)營方式一、保管倉儲經(jīng)營二、混藏倉儲經(jīng)營三、消費倉儲經(jīng)營四、倉庫租賃經(jīng)營三、教學重點和難點重點:倉儲的概念和功能;倉儲管理的概念、對象和內(nèi)容;倉儲的種類;倉儲經(jīng)營方式及各種方式的特點難點:倉儲經(jīng)營方式及各種方式的特點第二章 倉庫和倉庫設(shè)施(8學時,其中面授4學時、自學4學時)一、教學要求 倉庫的概念和功能;幾種常用貨架的特性 倉庫的分類;自動化立體倉庫的功能和主要優(yōu)點;倉庫分區(qū)分類管理的方法;倉庫區(qū)域的構(gòu)成和布置要求;倉儲設(shè)備的構(gòu)成 自動化立體倉庫的基本設(shè)施和類型;倉庫分區(qū)分類管理的意義和原則二、內(nèi)容要點第一節(jié) 倉庫的功能一、倉庫的概念二、倉庫的功能 第二節(jié) 倉庫的分類 第三節(jié) 自動化立體倉庫一、自動化立體倉庫的發(fā)展狀況二、自動化立體倉庫的基本設(shè)施三、自動化立體倉庫的功能四、自動化立體倉庫的類型五、自動化立體倉庫的主要優(yōu)點 第四節(jié) 倉庫規(guī)劃工作一、倉庫的分區(qū)分類管理二、倉庫存儲區(qū)域的布置三、存儲區(qū)域的位置規(guī)劃 第五節(jié) 倉儲設(shè)備一、倉儲設(shè)備的構(gòu)成二、主要倉儲設(shè)備三、教學重點和難點重點:倉庫的概念和功能;倉庫的分類;自動化立體倉庫的功能和主要優(yōu)點;倉庫分區(qū)分類管理的方法;倉庫區(qū)域的構(gòu)成和布置要求;幾種常用貨架的特性 難點:倉庫分區(qū)分類管理的方法;幾種常用貨架的特性第三章 倉儲收貨管理(7學時,其中面授3學時、自學4學時)一、教學要求 倉儲管理的收貨作業(yè)流程 入庫作業(yè)管理、貨物接運交接、驗收與理貨、制作入庫表單等的基本作業(yè)環(huán)節(jié);入庫作業(yè)管理、貨物接運交接、驗收與理貨、制作入庫表單等作業(yè)要求、操作方法;入庫貨物的編碼方法、庫區(qū)及儲位劃分的方法 貨物入庫主要表單的填寫二、內(nèi)容要點第一節(jié) 入庫作業(yè)管理一、進貨作業(yè)流程二、貨位編號三、貨物編號四、進貨作業(yè)管理 第二節(jié) 貨物接運交接一、確定貨物存放位置二、安排接貨的作業(yè)三、準備搬運輸送設(shè)備 第四節(jié) 貨物驗收一、貨物驗收管理二、貨物驗
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