人民教師先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2024-11-15 12:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：人民教師備忘錄收件人：發(fā)件人：抄 送：日 期：關(guān) 于：制片人：是對(duì)投資負(fù)責(zé)的電影項(xiàng)目經(jīng)理，影片生產(chǎn)總指揮，決策，直接協(xié)調(diào)與指揮。聘什么導(dǎo)演，劇本，攝影師，演員，以及派遣監(jiān)制，管理攝制資金，審核拍攝經(jīng)費(fèi)，控制拍片全過(guò)程，影片完成后，進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售。制片人：劇本制作策劃尋資金劇本送審備案（未經(jīng)備案的劇本梗概不得拍攝）選聘導(dǎo)演攝影師美術(shù)指導(dǎo)化妝等制片做預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)籌備工作進(jìn)入拍攝過(guò)程前：電影企劃書(shū)劇本分鏡頭劇本分場(chǎng)分景表演員及工作人員招募器材道具及場(chǎng)景決定必須完成一部電影的賺與賠，在籌備期已經(jīng)決定了八成以上，前期計(jì)劃做的越周詳，電影拍攝會(huì)越順利劇本（梗概）備案，20個(gè)工作日批復(fù)，去廣電總局領(lǐng)取一次性（拍攝許可證）拍攝完成后必須把電影送到廣電總局，報(bào)請(qǐng)電影審查委員會(huì)審查，30日內(nèi)，國(guó)務(wù)院廣播電影電視行政部門(mén)發(fā)給（電影片公映許可證）最后憑（拍攝許可證和公映許可證）去拷貝沖印。影視制作核心力量，不是專(zhuān)業(yè)設(shè)備，而是專(zhuān)業(yè)人員！制片人在實(shí)際需要，設(shè)定劇組人員編制。場(chǎng)記：記錄現(xiàn)場(chǎng)拍攝過(guò)程發(fā)生的一切，如場(chǎng)景名，鏡號(hào)，機(jī)位，對(duì)白，表演的銜接，鏡頭長(zhǎng)度，主要道具的使用情況，聯(lián)絡(luò)各部門(mén)時(shí)間拍攝需要，生活，機(jī)票，盒飯雜物等制片主任：代表制片人，形式管理權(quán)，八個(gè)字（督促，檢查，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)）把握各種開(kāi)支，核算和攝制工作總結(jié)。好萊塢（普世價(jià)值）勇敢；正義；愛(ài)國(guó)；愛(ài)家。制片人通過(guò)各種手段捧紅明星，然后據(jù)此創(chuàng)作出更符合大眾夢(mèng)想的電影產(chǎn)品，形成一種電影明星電影的良性循環(huán)。在x香港極少出現(xiàn)有才華的演員被埋沒(méi)，市場(chǎng)督促制片公司去不斷的發(fā)掘適合時(shí)代口味的新明星。好苗子，公司為特意為其制作一部電視劇集，如梁朝偉（鹿鼎記），周潤(rùn)發(fā)（上海灘），公司讓明星接一些有水準(zhǔn)的電視劇。投資者：投資者首先通過(guò)劇本判斷電影項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和投資回報(bào)率，在決定要不要投資拍攝此影片。導(dǎo)演會(huì)通過(guò)劇本判斷指導(dǎo)此電影是否符合自己的藝術(shù)專(zhuān)場(chǎng)和藝術(shù)偏向。演員會(huì)通過(guò)劇本中描繪的角色判斷自己是否適合出演。明星能吸引較大的投資和贊助，制片人以各種宣傳手段捧紅明星。然后據(jù)此創(chuàng)作出更符合大眾夢(mèng)想的電影產(chǎn)品，形成電影明星導(dǎo)演的良性循環(huán)。廣告商選擇明星做廣告傾向于知名度較高的明星，提高產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者。明星原材料是人，經(jīng)過(guò)各種訓(xùn)練，包裝，改造和營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)從普通人轉(zhuǎn)變成一個(gè)才華橫溢魅力超群的明星。明星超凡體現(xiàn)在，漂亮，帥氣，健康，另類(lèi)，炫酷，氣質(zhì)，歌舞，口才及演技等諸多方面，非普通能及好萊塢制片人在發(fā)行上建立壟斷手法，建立本公司的院線(xiàn)，好萊塢的八大公司中，有6家實(shí)行制片，發(fā)行，放映一條龍的體制，電影院有制片商組建，有發(fā)行商組建，還有影院自發(fā)組建的。院線(xiàn)制的建立，已經(jīng)成為國(guó)際潮流。美國(guó)獨(dú)立制片人越來(lái)越多傾向于自己發(fā)行。制片商由于要自己承擔(dān)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)，因此更注意產(chǎn)，供，銷(xiāo)一體化的一條龍作業(yè)，更容易形成統(tǒng)一的，集中的營(yíng)銷(xiāo)策略。制片商在初步涉及發(fā)行業(yè)務(wù)時(shí)，由于市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，勢(shì)必造成銷(xiāo)售不利。法國(guó)高蒙電影公司：影片發(fā)行方面，公司內(nèi)部采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則。公司部門(mén)之間是一榮俱榮，一損俱損，相互牽制的協(xié)調(diào)關(guān)系。北京保利博納公司從規(guī)模極小的民營(yíng)電影發(fā)行公司，一步一步形成自己的制片，發(fā)行體系，創(chuàng)造了效益增長(zhǎng)的奇跡。發(fā)行商：（電影管理?xiàng)l例）發(fā)行商必須持有：電影發(fā)行許可證，電影片公映許可證。發(fā)行商一般會(huì)選擇：包銷(xiāo)和代銷(xiāo)，也就是買(mǎi)斷發(fā)行和分賬發(fā)行。（分賬發(fā)行一般是指，發(fā)行商，制片商和放映商之間按事先約定的比例對(duì)票房收入進(jìn)行分成）這是國(guó)際最常用的方式 我們公司會(huì)成立一個(gè)發(fā)行部（了解發(fā)行商的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象和地理分布范圍）新影聯(lián)院線(xiàn)有專(zhuān)人給影院送拷貝和宣傳品，院線(xiàn)實(shí)行第一受理人全程負(fù)責(zé)制。上映前如何排映，什么時(shí)間需要多少拷貝等細(xì)節(jié)都會(huì)和影院協(xié)調(diào)。制片商如果獨(dú)立發(fā)行，首先要對(duì)全國(guó)或者區(qū)域院線(xiàn)和獨(dú)立影院有深刻的了解，任何影院都有自
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