【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者的努力付之東流。鄉(xiāng)村工業(yè)真正的繁榮時(shí)期，一直要等到改革開(kāi)放初期。《激蕩三十年》中寫(xiě)道，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)異軍突起，占到了半壁江山”、“《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》稱‘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的增長(zhǎng)板塊’”。但是，繁榮是那么短暫。吳曉波隨后寫(xiě)道，90代初“在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最為活躍的浙江地區(qū)，悄然發(fā)生了一場(chǎng)集體企業(yè)的量化改革運(yùn)動(dòng)，這是企業(yè)史上第一次大規(guī)模的產(chǎn)權(quán)變革。所謂“量化改革”指的是某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的資產(chǎn)通過(guò)“土法”評(píng)估后，將集體資本全數(shù)或部分退出，經(jīng)營(yíng)者以贖買(mǎi)的方式獲得企業(yè)的主要股權(quán)?！奔w所有的一大弊端就是產(chǎn)權(quán)不清晰，而產(chǎn)權(quán)不清晰將嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，抑制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的還有農(nóng)民本身的狹隘性。有著“天下第一村”之稱的天津大邱莊在與現(xiàn)代國(guó)家法制的對(duì)抗中隕落了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)桿式的人物——該村黨支部書(shū)記——莊禹作敏企圖以個(gè)人權(quán)威對(duì)抗法律最終讓他得到了20年的有期徒刑。為此，另一個(gè)著名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的魯冠球?qū)懥艘黄}為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家急需提高自身素質(zhì)》的文章，說(shuō)道：“我們面臨經(jīng)營(yíng)者的自身素質(zhì)障礙。這是一道更困難的障礙??障礙的真正根源，其實(shí)是傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)與現(xiàn)代精神的沖突，顯然，我們今天需要一次徹底的決裂?！币陨蟽牲c(diǎn)，加上城市集中了資源、市場(chǎng)、政策，人才，交通等等便利，工業(yè)最終沒(méi)有大規(guī)模下鄉(xiāng)，集體工廠也難以為繼，大批大批的農(nóng)民奔赴城市，尋求生存的機(jī)會(huì)。時(shí)至今日，我們也慢慢意識(shí)到城市的農(nóng)民工潮帶來(lái)的許多問(wèn)題：城市治安問(wèn)題，留守兒童問(wèn)題，農(nóng)村養(yǎng)老問(wèn)題，城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大問(wèn)題??是鄉(xiāng)村工廠還是農(nóng)民工進(jìn)城？無(wú)論哪個(gè)都體現(xiàn)了改革的艱辛，考驗(yàn)著改革者的智慧。吳曉波寫(xiě)道，“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)變革常常讓人生發(fā)峰回路轉(zhuǎn)、否極泰來(lái)的感慨。這一段歷史，從來(lái)不是按照人們預(yù)想中的路線一絲不茍地前行的。更多的情況是，一條又一條的岔路總是在最意外的時(shí)刻出現(xiàn)，它讓人們的智力和承受力面臨極限的挑戰(zhàn)?！被蛟S，這就是改革的魅力所在。但我認(rèn)為，不管怎樣，改革的方向都應(yīng)該是讓人們活得更幸福，更有尊嚴(yán)。第三篇：讀《激蕩三十年》有感讀《激蕩三十年》有感開(kāi)學(xué)初，老師推薦了幾本有關(guān)管理的書(shū)，我利用課余時(shí)間通讀了一遍《激蕩三十年》這本書(shū)。以往，我們只能看到那些有名的企業(yè)家和各行各業(yè)的精英光鮮的表面，卻從來(lái)不會(huì)去想他們光鮮的背后隱藏著什么。但是，吳曉波的這本書(shū)卻向我們揭露了他們背后的故事。這本“小說(shuō)”講述了一個(gè)能令任何有夢(mèng)想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動(dòng)人的地方是展示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中具有典型性個(gè)體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說(shuō)”中，主人公之?dāng)?shù)遠(yuǎn)不止一百單八個(gè)，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國(guó)人與生俱來(lái)的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過(guò)河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型期譜寫(xiě)了當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史。他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn)，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過(guò)艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)?，但是更多人卻被無(wú)情的被時(shí)代碾壓過(guò)去，或被人遺忘，或坐進(jìn)了牢房，甚至成為了悲情的時(shí)代祭品。然而在今天看來(lái)，他們毫無(wú)疑問(wèn)的是那個(gè)時(shí)代的驕子。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫(xiě)到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。30年誕生了太多人物。我十分贊同這本書(shū)前言引用《唐璜》的一句話對(duì)他們的定義——“說(shuō)來(lái)新鮮，我苦于沒(méi)有英雄可寫(xiě)，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報(bào)刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄?！币?yàn)?，我覺(jué)得他們是成功的時(shí)代探路者。也正是由于辛勤和大膽的參與改革創(chuàng)新，才創(chuàng)造了我們現(xiàn)在的美好生活。第四篇：讀《激蕩三十年》有感3000字讀《激蕩三十年》有感3000字經(jīng)濟(jì)161 葛源方注：此為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)陳運(yùn)森老師《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)生作品《激蕩三十年》一書(shū)講述的是1978至2008年改革開(kāi)放三十年的企業(yè)改革發(fā)展史，對(duì)三十年來(lái)發(fā)生在中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪。其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，摒棄了從傳統(tǒng)枯燥乏味的文件陳述，以鮮活靈動(dòng)的典型形象，記錄著改革開(kāi)放這三十年來(lái)數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，書(shū)中既有任正非、柳傳志、馬云、吳仁寶等成功的典型，也記述了禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等人的命運(yùn)沉浮。全書(shū)以編年體的寫(xiě)法