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正文內(nèi)容

任正非傳讀后感及擴展資料(編輯修改稿)

2024-11-15 12:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 強大的競爭對手pk的案例,影響最大的就是和思科公司的那場世紀(jì)訴訟,華為最初為了以和為貴,主動下架了很多產(chǎn)品,然而思科卻并未退讓,反而步步緊逼。在壓力之下,華為反守為攻,通過和3COM公司聯(lián)手,再借助老搭檔IBM的協(xié)助,最終和思科打成了平局。這場世紀(jì)之訟雖然耗費了華為不少精力及金錢,卻在全世界范圍提升了華為的品牌知名度,讓華為成長為了真正的跨國明星企業(yè)。如今,華為在面臨美國打壓的時候,也表現(xiàn)出了兵來將擋、水來土掩的氣勢,華為更是把多年積蓄的技術(shù)儲備都拿出來應(yīng)對一個超級大國的打壓。我們做人做事也是一樣,可以不好斗,但要敢于戰(zhàn)斗,平時不斷修煉內(nèi)功,提升自己的核心競爭力。當(dāng)工作中遇到困難,不要畏懼,通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題進而解決問題,來提高自己的思維邏輯能力和處事能力。另外一定要懂得團隊協(xié)作,企業(yè)需要的就是像狼一樣,既能獨立作業(yè),還能團隊合作的人。通過團隊間有效的溝通,來高效的解決問題,同時互相學(xué)習(xí),完善自我。世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。一個國家強大的基礎(chǔ)不能只有硬件,只有硬件設(shè)施是沒有靈魂的,靈魂在于文化、哲學(xué)、教育,在于人類文化素質(zhì)。從書中任正非這些話,我們可以看到他對文化建設(shè)的重要性有著很深刻的認(rèn)識。很多不了解任正非的人可能認(rèn)為他就是一個成功的生意人,但是你如果仔細(xì)讀過這本書之后,就會發(fā)現(xiàn)任正非其實是一個有著強烈社會責(zé)任心的愛國企業(yè)家,他一生跌宕起伏、不屈不撓、潛心修煉、眼光長遠(yuǎn)、十年磨一劍,他是低調(diào)與張揚、謙卑與強勢的共同體。他以自己的個性、智慧、意志力,在中國企業(yè)發(fā)展史上創(chuàng)造著不朽的業(yè)績,也為世界科技做出了不可磨滅的貢獻。任正非和他的華為是我們未來企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、和資源管理的好榜樣。打鐵還需自身硬,想要做有尊嚴(yán)的行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),讓品牌享譽全球,我們還有很長的路要走,加油自己,加油瑞沃!《任正非傳》讀后感39月15日,是美國對華為新禁令正式生效的日子。9月15日及以后,包括臺積電、高通、三星及SK海力士、美光等將不再供應(yīng)芯片給華為。這就是華為被美國出口管控政策所受的限制。華為中國卻對此回應(yīng):“除了勝利,我們已經(jīng)無路可走?!边@話說的有骨氣,讓我們看到了華為作為最令中國人驕傲的民族企業(yè),體現(xiàn)的民族氣節(jié)和“華為精神”。華為從一個最初只有6人的小作坊成長為擁有近20萬大軍的世界級大型企業(yè),在成長過程中一定經(jīng)歷了無盡的艱辛和挑戰(zhàn)。而我特別迫切地想了解華為創(chuàng)始人任正非先生是一位怎樣的人,他在創(chuàng)業(yè)過程中的心路歷程以及他是怎樣管理華為的,于是拜讀了《任正非傳》這本書?!度握莻鳌愤@本書,不僅可以了解華為創(chuàng)始人任正非的人生履歷,而且可以看到華為企業(yè)的成長歷程,更可以看到中國通信產(chǎn)業(yè)從蹣跚學(xué)步到健步如飛的發(fā)展歷程。書里包含了太多企業(yè)管理方面的知識,對于我們職場人,讀后受益匪淺。任正非是一個敢于否定自我的人在華為剛成立的十余年內(nèi),狼風(fēng)盛行,也讓人們看到了華為的競爭力。受狼性文化影響的華為,在國內(nèi)拿下了一個又一個電信市場,打破了外企完全占領(lǐng)的局面,也取得了一定的成就。但是,不管是國內(nèi)還是國外,在商場上樹敵太多總歸不是一件好事,華為的狼式擴張確實得罪了很多企業(yè)。狼性文化留下的后遺癥,任正非開始反思存在的問題,觀念也有所改變,并提出把對手變成友商的理論:“
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