【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做廣告時(shí)，就一次性為他們拍攝了3集輕松搞笑風(fēng)的片子，但只收挖掘機(jī)維修plok了1萬多塊錢。在沈玎看來，雖然這些生意看起來太過微小，但卻預(yù)示著未來需求的旺盛，這足以撐起一個(gè)市場(chǎng)。在零打碎敲了兩三年后，沈玎終于和朋友在2011年底注冊(cè)成立了自己的公司，脫胎于工作室的公司有了一個(gè)更通俗的稱呼 南轅挖掘機(jī)維修plok廣告公司，當(dāng)年的收入十幾萬，而第二年的收入就躍升到了近百萬，沈玎的預(yù)言成真了。吸金效應(yīng)初露頭角小團(tuán)隊(duì)年入百萬非神話而當(dāng)沈玎忙活著為一眾網(wǎng)絡(luò)上崛起的小金主們拍攝各種廣告與宣傳片時(shí)，李洪綢新挖掘機(jī)維修plok一部的網(wǎng)絡(luò)劇《麻辣隔壁》也已經(jīng)火熱開播，還是一樣的校園主題，還是一樣的鬼馬搞笑，但憑借著對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的感同身受，李洪綢的新片依托于微博上，茵曼對(duì)自己的定義如此 直接 ：互聯(lián)網(wǎng)女裝零售品牌，2013年雙十一全網(wǎng)銷量第一女裝品挖掘機(jī)維修plok牌，由此可見該公司本身的互聯(lián)網(wǎng)屬性。而這家互聯(lián)網(wǎng)女裝的知名企業(yè)也在接受采訪時(shí)表示，目前其廣告投放主要集中在線上，而在網(wǎng)絡(luò)視頻方面的投入也十分專業(yè)。我們擁有自己的視頻制作團(tuán)隊(duì)，有專業(yè)的導(dǎo)演、攝影、剪輯人員。挖掘機(jī)維修plok茵曼方面認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)微電影可以使抽象的理念感性化和故事化，幫助消費(fèi)者直觀理解茵曼品牌，我們一向秉持原創(chuàng)的態(tài)度，希望通過微電影傳神的效果和真誠的態(tài)度，傳達(dá)出我們所推崇的生活方式。這符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需要，也順應(yīng)市場(chǎng)的挖掘機(jī)維修plok變遷。該公司到目前為止已連續(xù)創(chuàng)作了《在天臺(tái)》、《麻花辮》等多部頗具影響力的微電影作品。茵曼方面在接受記者采訪時(shí)表示，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)微電影仍將是茵曼未來對(duì)外傳播的一個(gè)重要手段。我們每個(gè)季度都會(huì)根據(jù)品牌發(fā)挖掘機(jī)維修plok展需要，確定不同主題的微電影。不過，該公司同時(shí)指出，這一市場(chǎng)也在不斷蛻變當(dāng)中，觀眾對(duì)于微電影的品質(zhì)和要求越來越高，網(wǎng)絡(luò)微電影先前的 草根 色彩正逐漸褪去，取而代之的是越來越濃的專業(yè)氣息。挖掘機(jī)維修plok由河南衛(wèi)視、愛奇藝聯(lián)手打造的大型漢字文化節(jié)目《漢字英雄》第二季復(fù)賽火熱開鑼，至27日兩場(chǎng)復(fù)賽播出后反響火爆，10名 漢字秀才 拼腦力比學(xué)識(shí)，掀起新一輪的漢字高潮?！稘h字英雄》第二季復(fù)賽整體賽制比照挖掘機(jī)維修plok以往全面升級(jí)，節(jié)目骨肉豐滿、活力十足，真人秀特色進(jìn)一步凸顯，懸念迭出的精彩對(duì)抗使得賽事更具可看性，選手之間夾雜競(jìng)爭(zhēng)與友誼的微妙情感互動(dòng)也令觀眾為之動(dòng)容?！稘h字英雄》第二季以 用好漢字，才是漢字英雄 為創(chuàng)意核心，在復(fù)挖掘機(jī)維修plok賽中賽制進(jìn)行大幅調(diào)整，賽制的對(duì)抗性及真人秀特色進(jìn)一步凸顯。比賽進(jìn)行到復(fù)賽階段，實(shí)力相當(dāng)?shù)木⑦x手之間的對(duì)決在很大程度上成為一場(chǎng)心理戰(zhàn)，誰能淡定自如發(fā)揮所長(zhǎng)，成為晉級(jí)關(guān)鍵。復(fù)賽前兩場(chǎng)中，個(gè)別小選手就因過于緊張而惜挖掘機(jī)維修plok敗。緊要關(guān)頭選手們的臨場(chǎng)表現(xiàn)，令節(jié)目更具真實(shí)性和感染力。在緊張的賽事之余，選手之間惺惺相惜的情誼為節(jié)目增添不少溫暖。舞臺(tái)上兵刃相見的對(duì)手，生活中都是志同道合的好朋友，這種夾雜著競(jìng)爭(zhēng)與友情的微妙情感關(guān)系，在《漢字英雄》挖掘機(jī)維修plok第二季的復(fù)賽舞臺(tái)上一覽無余。真實(shí)、生動(dòng)、溫暖、懸念十足、擁有趣味賽制及海量知識(shí)，正是這檔節(jié)目最終成為 國民節(jié)目、收獲零差評(píng)絕佳口碑的原因所在?！稘h字英雄》自2013年暑期橫空出世，至今已經(jīng)具備強(qiáng)大的挖掘機(jī)維修plok品牌效應(yīng)，第二季節(jié)目經(jīng)過整體升級(jí)后于2014年1月17日正式開播，復(fù)賽階段將一直持續(xù)至3月中旬。憑借深遠(yuǎn)的文化立意、精良的制作品質(zhì)、趣味橫生的表現(xiàn)形式，僅初賽階段便成績(jī)斐然，成為國內(nèi)第一檔登陸美國時(shí)代廣場(chǎng)的綜藝節(jié)目，并挖掘機(jī)維修plok獲得國家新聞出版廣電總局發(fā)文力挺，多家國外及駐外媒體如BBC、《紐約時(shí)報(bào)》、《南華早報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》《中國日?qǐng)?bào)》（美國版）等都爭(zhēng)相關(guān)注報(bào)道。隨著復(fù)賽正式啟帷，選手之間的對(duì)決將迎來巔峰時(shí)刻，《漢字英雄》第二季后續(xù)仍具挖掘機(jī)維修plok備強(qiáng)勁的收視能力，將帶給觀眾更多的期待與驚喜。挖掘機(jī)維修plok第三篇：互聯(lián)網(wǎng)金融余額寶開題報(bào)告開題報(bào)告：選題目的隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供商不僅為客戶提供“3A”（Anytime Anywhere Anyway。任何時(shí)間、地方和方式）的結(jié)算方式，也提供在線購買基金、保險(xiǎn)、理財(cái)和小額貸款等金融產(chǎn)品，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大的沖擊，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，金融行業(yè)的創(chuàng)新腳步也在加速，獲得信息的重要性也日益顯現(xiàn)。今年6月份，由第三方支付平臺(tái)推出的一項(xiàng)余額增值服務(wù)，集合了貨幣職能、支付職能、金融產(chǎn)品職能和收益風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的功能的余額寶。截至2013年11月14日，余額寶規(guī)模突破1000億元，用戶數(shù)近3000萬戶。余額寶借助于支付寶平臺(tái)原有的大量客戶與申購金額起點(diǎn)僅需1元的低門檻，吸收客戶支付寶上的閑散資金，其快速增長(zhǎng)的規(guī)模和強(qiáng)大的吸金能力對(duì)商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)都有所沖擊。余額寶本質(zhì)是一種靈活的理財(cái)模式，客戶對(duì)支付寶的安全與信譽(yù)的認(rèn)同，使得客戶將余額寶等同于高息活期存款，促使支付寶客戶將銀行活期存款轉(zhuǎn)入余額寶的概率提高。同時(shí)，余額寶模式大大拓寬了基金銷售渠道，減少了基金公司對(duì)商業(yè)銀行代銷的依賴。商業(yè)銀行的傳統(tǒng)金融服務(wù)已經(jīng)逐漸不能滿足客戶的需求，在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)帶來的競(jìng)爭(zhēng)沖擊中，商業(yè)銀行應(yīng)該借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，尋求如何解決發(fā)展過程中面臨的問題。創(chuàng)新思路利用SWOT模型進(jìn)行商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，借鑒余額寶在金融產(chǎn)品模式下的創(chuàng)新點(diǎn)，尋求商業(yè)銀行未來的發(fā)展啟示。論文提綱一、引言二、余額寶產(chǎn)品概述余額寶本質(zhì)——理財(cái)產(chǎn)品余額寶操作流程三、余額寶的創(chuàng)新點(diǎn)購買贖回的靈活性電商平臺(tái)的營(yíng)銷模式四、余額寶給商業(yè)銀行帶來的沖擊存款業(yè)務(wù)理財(cái)業(yè)務(wù)五、基于SWOT模型的商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析六、余額寶對(duì)商業(yè)銀行的啟示客戶群體的開發(fā)基金代銷方式改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的搭建大數(shù)據(jù)的分析處理第四篇：從“余額寶”談金融創(chuàng)新從“余額寶”談金融創(chuàng)新把錢轉(zhuǎn)入余額寶中，就可以獲得比銀行普通存款利息高得多的收益。這是余額寶帶給“草根”階層的一場(chǎng)盛宴。上線不到一年，余額寶規(guī)模已超過**億元，客戶數(shù)超過**萬戶，天弘基金靠此一舉成為國內(nèi)最大的基金管理公司。這也是“草根”們對(duì)余額寶及天弘基金的回報(bào)。把貨幣基金與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，便產(chǎn)生了巨大的化學(xué)反應(yīng)。這或許就是金融創(chuàng)新的魅力所在。金融創(chuàng)新源于理財(cái)需要。隨著老百姓閑錢越來越多，對(duì)金融產(chǎn)品的需求越來越大，但是目前國內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)發(fā)育滯后，基金產(chǎn)品普及率不高，銀行存款收益又少，股票投資風(fēng)險(xiǎn)又高，房地產(chǎn)等大額投資又缺資金。如何使平民百姓能夠用小額的閑散資金獲得更高的收益，余額寶應(yīng)運(yùn)而生。余額寶買賣的是貨幣基金，雖有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)較小，收益卻比銀行存款高很多，又迎合了小額投資的需要，通過網(wǎng)上交易，可以隨買隨賣，小巧而靈活。這樣一款金融產(chǎn)品，肯定受老百姓歡迎。繼余額寶之后，很多互聯(lián)網(wǎng)公司又聯(lián)合多家基金推出類似的產(chǎn)品，形成所謂的“寶寶軍團(tuán)”，勢(shì)如破竹，令人側(cè)目。因此，金融創(chuàng)新一定要迎合老百姓的需求，只有這樣才有可能取得成功。金融創(chuàng)新需要冒險(xiǎn)精神。任何創(chuàng)新，都有一定風(fēng)險(xiǎn)。就金融創(chuàng)新來說，風(fēng)險(xiǎn)來源于兩個(gè)方面。一方面是內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品不符合需求，產(chǎn)品存在缺陷，等等，這樣注定失敗。另一方面是外部的風(fēng)險(xiǎn)，主要是來自既得利益者的反對(duì)。余額寶的崛起對(duì)銀行存款業(yè)務(wù)造成了一定的沖擊，損害了它們的利益。因此它們?nèi)浩鸲?，欲將“寶寶們”扼殺在搖籃里。前段時(shí)間吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的余額寶取締事件，實(shí)質(zhì)上就是一場(chǎng)既得利益者與新得利益者之間的較量。論實(shí)力，“寶寶們”肯定敵不過這些大銀行。后來央行表態(tài)說，要鼓勵(lì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，但要規(guī)范行業(yè)行為。因此，金融創(chuàng)新必須做好冒險(xiǎn)的準(zhǔn)備，有冒險(xiǎn)精神才可在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來。金融創(chuàng)新永無止境。創(chuàng)新是一個(gè)不斷否定自我的過程。余額寶推出后，許多類似產(chǎn)品紛至沓來，連銀行也相繼推出一些高收益產(chǎn)品?？梢韵胍?，將會(huì)有越來越多的人來分享互聯(lián)網(wǎng)金融的蛋糕，這是市場(chǎng)規(guī)律，歷來如此。那么我們不禁要問，“寶寶們”的創(chuàng)造者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？答案是金融再創(chuàng)新。金融再創(chuàng)新就是在原先創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，否定金融產(chǎn)品存在的缺陷，并根據(jù)市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行調(diào)整，這種調(diào)整可以是微調(diào)，比如期限結(jié)構(gòu)、收益水平、交易機(jī)制等，也可以是大調(diào)整