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正文內(nèi)容

20xx年貫徹落實(shí)縣局會(huì)議精神的匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-11-15 12:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 活動(dòng)專欄,集中版面宣傳局、隊(duì)工作會(huì)議精神。同時(shí),從3月28日開始,大隊(duì)網(wǎng)站、《六隊(duì)簡訊》也正在集中編輯和登載會(huì)議文章,專題貫徹落實(shí)局、隊(duì)工作會(huì)議精神。二、突出一個(gè)“高”字抓目標(biāo)任務(wù)牟局長報(bào)告高瞻遠(yuǎn)矚,思路清晰,全篇字里行間充滿智慧、包含哲理、富有思想,不僅僅是一篇工作總結(jié)報(bào)告,更多的是牟局長多年以來的人生感悟、生活理念的升華,是牟局長對基層單位的殷切期望、要求和鼓勵(lì)。一是戰(zhàn)斗激情更高。在深入學(xué)習(xí)牟局工作報(bào)告過程中,大隊(duì)長龍恩弟感慨最深,在短短的幾天時(shí)間里,就相繼撰寫了《華山再高 頂有過路》、《深刻理解牟局講話精神,為六0六大隊(duì)經(jīng)濟(jì)新跨越而奮斗》、《潮起海天闊 揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí) 為實(shí)現(xiàn)六0六大隊(duì)經(jīng)濟(jì)新跨越而努力奮斗》等多篇文章。尤其是牟局長提出的“幾個(gè)探討問題”,他將其作為報(bào)告中的最核心思想,在3月23日的職代會(huì)討論會(huì)上,號(hào)召在座每個(gè)干部、每個(gè)職工要認(rèn)真去學(xué)習(xí)、去體會(huì)、去思考、去探索。同時(shí),他還多次強(qiáng)調(diào),“最困難的時(shí)候,就是離成功不遠(yuǎn)的時(shí)候”!我們可以接受失敗,但我們絕不輕言放棄!只要我們?nèi)w人員按牟局的指導(dǎo)思想的要求,實(shí)實(shí)在在去努力、去拼博、去奮斗,我們相信——我們的事業(yè)就會(huì)取得成功!二是戰(zhàn)略定位更高。根據(jù)局工作報(bào)告的指導(dǎo)思想和總體要求,我隊(duì)把“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ),資本運(yùn)作增效益,自主找礦謀長遠(yuǎn),管理水平上臺(tái)階”作為2012年及今后一個(gè)時(shí)期工作的根本指導(dǎo)方針,強(qiáng)調(diào)要緊緊依靠全局三大平臺(tái),在經(jīng)營處、地礦處、財(cái)務(wù)處的指導(dǎo)下,高位求進(jìn),創(chuàng)新思路,集中精力突破幾個(gè)土地整理、雙掛鉤項(xiàng)目、鐵投項(xiàng)目,全力破解我隊(duì)自主找礦的“三大難題”,推動(dòng)冶勘經(jīng)濟(jì)再上新的歷史臺(tái)階。三是戰(zhàn)略目標(biāo)更高。在局2012年及“十二五”目標(biāo)任務(wù)的指引下,我隊(duì)對“三大產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行了新一輪規(guī)劃和定位。在工業(yè)企業(yè)上,要力爭在1~2年達(dá)到1個(gè)億左右的經(jīng)濟(jì)規(guī)模;商業(yè)地質(zhì),要在目前2000~3000萬規(guī)模基礎(chǔ)上,力爭在1~2年內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到5000~6000萬元;工勘施工業(yè),力爭2~3年內(nèi)發(fā)展到2億以上經(jīng)濟(jì)總量,經(jīng)6~7年,經(jīng)濟(jì)規(guī)模要達(dá)到5~10億元,力爭做成蜀通第二;鉆探施工,力爭做大做強(qiáng),做成華鋒公司第二。三、突出一個(gè)“新”字抓思路轉(zhuǎn)變思路上的“新”集中體現(xiàn)在我隊(duì)指導(dǎo)方針上的新,即“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、資本運(yùn)作增效益、自主找礦謀長遠(yuǎn)、管理水平上臺(tái)階”四句指導(dǎo)方針上。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)。我隊(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)地質(zhì)、工勘施工三大板塊。今后幾年,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將在優(yōu)勢中突出優(yōu)勢,在強(qiáng)勢中展示強(qiáng)勢,持續(xù)夯實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基。工業(yè)企業(yè)將繼續(xù)按照股份制的股權(quán)要求穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;商業(yè)地質(zhì)將特別強(qiáng)調(diào)發(fā)展和介入海外商業(yè)地質(zhì)市場;工勘施工將加快向巖土勘察綜合類甲級(jí)目標(biāo)前進(jìn),同時(shí)申辦公路施工總承包資質(zhì)、地基與基礎(chǔ)施工總承包資質(zhì)、房屋建筑施工等資質(zhì),力爭經(jīng)6~7年發(fā)展成為一個(gè)擁有巖土工程勘察綜合類甲級(jí)、基礎(chǔ)施工、公路施工、地基處理等資質(zhì)的集團(tuán)公司。二是資本運(yùn)作增效益。新一輪土地整理項(xiàng)目數(shù)量多,地域廣,參與單位多,正是我們介入土地整治領(lǐng)域的最佳時(shí)機(jī)。今年,我隊(duì)將把承攬土地整治項(xiàng)目作當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重,站在更高平臺(tái),舉全隊(duì)之力推動(dòng)我隊(duì)在土地整理、雙掛鉤項(xiàng)目、鐵投項(xiàng)目取得突破。同時(shí),大力參與和介入局金牛項(xiàng)目、資陽項(xiàng)目等“BT”項(xiàng)目,以及鐵投集團(tuán)項(xiàng)目,從資金、關(guān)系、技術(shù)、資源等多種形式合作中努力尋找資本運(yùn)作的突破口。三是自主找礦謀長遠(yuǎn)。具體思路是:請求全局選派優(yōu)秀地質(zhì)找礦的領(lǐng)軍人物來我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)找礦工作,全身心研究礦、發(fā)現(xiàn)礦、找大礦、找優(yōu)礦、找富礦,大隊(duì)在資金、人才方面全力支持!把主戰(zhàn)場放在青海、省內(nèi)涼山州及海外市場,繼續(xù)關(guān)注我隊(duì)原來的傳統(tǒng)區(qū)域甘孜州和藏東地區(qū),外部環(huán)境一旦改善,將加快啟動(dòng)上述地區(qū)找礦工作。同時(shí),以自主找礦為基礎(chǔ),加強(qiáng)綜合研究,收集掌握更多區(qū)帶資料,爭取獲得更多國家項(xiàng)目和基金項(xiàng)目。四是管理水平上臺(tái)階。管理核心在于“粗”抓思路,“細(xì)”抓環(huán)節(jié),以變應(yīng)變,不斷提升管理水平。牟局長在報(bào)告中切中要害,全面分析了當(dāng)前我們面臨的“三大管理”難題。我們認(rèn)為,無論是財(cái)政直撥、績效工資改革、事業(yè)單位改革等方面發(fā)生什么樣變化,最主要的是先做好自己的事,最緊迫的是要加強(qiáng)理解、密切合作、緊密團(tuán)結(jié)、勇于擔(dān)當(dāng),最關(guān)鍵的是要樹立信心、知難而進(jìn)、迎難而上。今后,我隊(duì)將從全隊(duì)?wèi)?zhàn)略高度上來認(rèn)識(shí)我們每一項(xiàng)工作的重要性,從全隊(duì)的歷史發(fā)展來面對每一項(xiàng)改革,從全隊(duì)的未來希望來對待我們的每一件具體工作,全力把管理水平提升到一個(gè)新的歷史發(fā)展水平。四、突出一個(gè)“實(shí)”字抓重點(diǎn)措施一是在經(jīng)營工作“三大熱點(diǎn)”上狠抓落實(shí)。一是集中精力介入土地整治領(lǐng)域。目前,我隊(duì)已積極介入了南江、德昌、崇州、雷波等地區(qū)土地整治項(xiàng)目,取得了一定進(jìn)展。具體是,已進(jìn)行的土地整理項(xiàng)目有:雷波2個(gè)項(xiàng)目約4000萬元,南江第一批一個(gè)項(xiàng)目1800萬元。第二批力爭6個(gè)約1億
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