20xx三分校年度一教學(xué)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 07:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)明培養(yǎng)了孩子的創(chuàng)新意識(shí)；球類、操類鍛煉了學(xué)生強(qiáng)健的體魄??興趣小組大大豐富了學(xué)生的生活，培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛好和個(gè)性，拓寬學(xué)生視野。特別是烹飪組，吸引了廣大家長的主動(dòng)加盟。第二課堂為學(xué)生發(fā)展提供了更為廣闊的平臺(tái)，是素質(zhì)教育的樂學(xué)之道，更為學(xué)生未來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)教育實(shí)效先后舉行 “英語詞組聽寫”比賽；勞動(dòng)技能比賽；“朝讀經(jīng)典”征文大賽，校本作文編冊(cè)；各班利用天天談、班會(huì)時(shí)間開展 健康教育、安全健康教育等形式多樣的主題班會(huì)、校刊《銀杏園》征稿；每周三下午第七節(jié)課全校在教室課外閱讀，并寫讀書摘記。學(xué)生每月至少讀中外名著2本，并每月舉行一次讀書論壇。學(xué)校圍繞“建設(shè)書香校園”這一主題開展全校性讀書活動(dòng)。各班每位學(xué)生自帶二本名著，自辦圖書角，每班設(shè)立圖書管理員，專門負(fù)責(zé)圖書登記、圖書管理，讓濃濃書香陪伴學(xué)生的成長。組織好56屆冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。八、改進(jìn)措施及今后的工作開設(shè)校本課程，提升辦學(xué)品味，注重教師發(fā)展性研究，打造一支德才雙馨的教師隊(duì)伍。成立教師管理委員會(huì)，找準(zhǔn)每一個(gè)老師的發(fā)展特點(diǎn)，為教師成長創(chuàng)造條件。讓教育資源效益最大化。變教務(wù)處為課程處，提高課堂教學(xué)效率，開發(fā)校本教材，充分利用學(xué)校資源，讓教育資源效益最大化；勤調(diào)研，重行動(dòng)，遵循學(xué)生發(fā)展規(guī)律，從最后一個(gè)學(xué)生抓起，讓學(xué)校真正成為每一個(gè)學(xué)生成長的樂園。嚴(yán)格按課標(biāo)開齊課程，開足課時(shí)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。制訂并落實(shí)《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃以發(fā)展人為終極目標(biāo)，以課改為突破口，提升學(xué)校辦學(xué)水平。我們決心繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，加大教研教改力度，使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處，使我校辦學(xué)水平再上新臺(tái)階。2017年2月3日第二篇：廣東分校工作總結(jié)頤 年 度 題目：姓名: 單位: 時(shí)間: 網(wǎng) 校 工 作 總 結(jié)工作總結(jié) 劉高波頤恒網(wǎng)校廣東分校 2014年9月21號(hào)恒工作收獲感想自來貴網(wǎng)校已近半載，量我微薄之力，未嘗有半點(diǎn)建樹，深感羞愧。曾記剛到石家莊，負(fù)責(zé)人尚曉，以及王偉兵等同事對(duì)我的悉心照顧及培育，以至現(xiàn)在未有半點(diǎn)功績。機(jī)緣之下，八月初來到廣州，自至此地，每每不能忘記網(wǎng)校的恩澤，欲報(bào)網(wǎng)校的培育之恩，始終不敢懈怠，在此深受趙志強(qiáng)趙老師的感染，才盡了份綿薄之力，怎奈我智淺力微，時(shí)時(shí)憂嘆，唯恐工作有紕漏，有傷網(wǎng)校的培育之恩。曾在石家莊時(shí)，已有三個(gè)月，而最有感觸的莫過于，現(xiàn)場審核之時(shí)，各家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)熙熙攘攘做宣傳的場面，縱觀培訓(xùn)市場，近幾年各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如雨后春筍，遍布大江南北，開展的如火如荼，誰都要分上一杯羹，顯然留給我們網(wǎng)校的用武之地已然不多，雖談不上危急存亡，可也是危機(jī)四伏；市場就是生命，已不再危言聳聽，《孫子兵法》有云：“知自知彼，百戰(zhàn)不殆”，以下是本人的一點(diǎn)愚見：如成立早、規(guī)模較大的“北京張博士醫(yī)考中心”已歷七載，耳聞在全國已有200家分校，教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上廣泛召集人才，就宣傳而言可謂大投入，如贈(zèng)書、給課件、公開課、微信贈(zèng)題應(yīng)有盡有，理應(yīng)借鑒，卻不可小覷；也有以網(wǎng)絡(luò)營銷著稱的“醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)”2005年成立已近9年，日頁面峰值流量高達(dá)2000多萬次，如此可見一斑，龐大的教輔團(tuán)隊(duì)中碩士研究生占團(tuán)隊(duì)比例50%，博士研究生占團(tuán)隊(duì)比例30%，如此營銷和人才的競爭，不也是我們應(yīng)該改善的；亦有以炒作搶市場的“中域教育”，聲稱“保過班”通過率達(dá)到了驚人的96%，“中域教育”做為一個(gè)剛涉及醫(yī)學(xué)培訓(xùn)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)，炒作上是煞費(fèi)苦心，如“獨(dú)創(chuàng)“云記憶”概念，三秒見答案”。宣傳上借勢而上，因而在宣傳上，只要合理也是我們應(yīng)該借鑒的；再有“文都教育”1996年成立，多行業(yè)發(fā)展，在教育培訓(xùn)、出版發(fā)行、多媒體遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)科技等領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，另外很注重打造行業(yè)品牌，在他的企業(yè)戰(zhàn)略里就特別強(qiáng)調(diào)“品牌創(chuàng)造價(jià)值”，借用圖書出版發(fā)行、資訊傳媒（期刊、報(bào)紙）、網(wǎng)絡(luò)營銷等，來培養(yǎng)品牌價(jià)值。另外培訓(xùn)范圍涉及較廣，有考研、醫(yī)師、英語、公務(wù)員、建造師等，像這樣多行業(yè)多門類的發(fā)展，離不開網(wǎng)校的制度、管理、執(zhí)行，據(jù)了解他們?cè)谥贫壬蠂?yán)明全面、獎(jiǎng)懲落實(shí)、章目健全，管理上職能分工明確、領(lǐng)導(dǎo)善于協(xié)調(diào)、權(quán)力合理分配，執(zhí)行則是著眼與“實(shí)”，腳踏實(shí)地；著眼與“責(zé)”，從信以人；著眼與“誠”，誠信以恒。我們考研和藥師項(xiàng)目的啟動(dòng)，何不效仿于他人，再結(jié)合我們的實(shí)際，豈不事半功倍。再有就是之前和我們合作的“醫(yī)路通”，不可否認(rèn)的是在營銷招生上，確實(shí)有自己的一套，首先在宣傳上有自己獨(dú)特的方式，不惜重金百度推廣，開通微信公共平臺(tái)，新浪博客，實(shí)體廣告，可謂大手筆；另外隨著智能手機(jī)和iPad等移動(dòng)終端設(shè)備的普及，人們逐漸習(xí)慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式，“醫(yī)路通”如今代理“人衛(wèi)醫(yī)學(xué)網(wǎng)”的課程便可在智能手機(jī)和iPad上學(xué)習(xí)，這也給許多學(xué)員提供方便，緊張的生活節(jié)奏是當(dāng)今的一大趨勢，如果學(xué)員可以在公交車、地鐵上也能看那課件，時(shí)間和效率也是當(dāng)今市場需求的方向，不可熟視無睹；在網(wǎng)站上，“醫(yī)路通”就首頁上的單個(gè)模塊進(jìn)行細(xì)分，每個(gè)模塊都是一個(gè)單獨(dú)的網(wǎng)站，但又和其他模塊的網(wǎng)站相互連接，這樣最大的好處就是提高了搜索率。以上的總結(jié)不過是九牛一毛
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