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正文內(nèi)容

遵義縣第二中學“作風建設年”工作方案(編輯修改稿)

2025-11-15 06:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成效明顯,具體開展以下六項活動:積極配合“縣鄉(xiāng)領導蹲點調(diào)研促發(fā)展”活動。以該階段活動為契機,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與縣部門的聯(lián)系與溝通,搶抓機遇爭取項目。深入實施“項目帶動”戰(zhàn)略,在全力以附做好全鄉(xiāng)4000畝農(nóng)地整理及農(nóng)民安全飲用水工程外,切實做好以下六件實事:一是建好一校,通過努力建好學生食堂、宿舍。二是完善一院,用好國債資金新建柘岱口中心衛(wèi)生院。三是新建一站,利用政策在柘岱口村建一座集停車、修理、貨運為一體的車站。四是美化一鎮(zhèn),通過中心集鎮(zhèn)規(guī)范化建設,落實好集鎮(zhèn)街道美化、亮化、綠化工程。五是做大一產(chǎn)業(yè),做大做強毛陽毛峰茶葉產(chǎn)業(yè)。六是凝聚一方人心,全鄉(xiāng)黨政一班人,用誠心和決心共同打造團結、進步、向上、和諧的社會環(huán)境。進一步完善鄉(xiāng)領導聯(lián)系重點項目制度,繼續(xù)實施重點項目進展情況月通報和季度工作例會制度,建立重點項目督察制度和目標考核制度。“和諧班子建設”主題實踐活動。開展以“政治素質(zhì)好、團結協(xié)作好、工作機制好、成效業(yè)績好、作風形象好”為主要內(nèi)容的和諧班子創(chuàng)建活動?!耙话咽帧睅ь^貫徹民主集中制原則,集思廣益,敢抓敢管,理順內(nèi)外關系,形成領導核心,引導和帶動班子成員干事創(chuàng)業(yè),班子成員堅持組織原則,自覺維護集體領導和“一把手”的權威,盡職盡責,積極主動地擔負起分管之責。同時做好“三理順三確?!奔矗豪眄樴l(xiāng)黨委與村黨支部的關系,確保政治領導到位;理順村黨支部與村委會的關系,確保其職責行使到位;理順村委會與村民小組的關系,確保工作到位。完善科學民主的領導班子議事規(guī)則和決策程序,堅決防止和杜絕個人決定重大問題的情況。將是否團結和諧作為民主生活會和黨支部組織生活會的重要內(nèi)容,認真進行對照檢查,切實加強領導班子思想政治建設和執(zhí)政能力建設。群眾滿意度測評活動。運用干部綜合考核評價辦法中的民意測驗方式,面向社會公眾開展“領導班子和領導干部群眾滿意度測評”,鄉(xiāng)黨委將按照群眾測評的結果提出并公布整改措施,落實整改舉措。進一步激勵領導班子和領導干部提高自身素質(zhì),樹好自身形象。五、實施步驟“作風建設年”活動按照大局著眼,小處入手,抓住重點,整合載體,講求實效的思路,分三個階段實施:第一階段:宣傳發(fā)動,提高認識,營造氛圍。制訂實施方案,召開動員會,進行具體部署。結合實際,通過上黨課、聽報告、交流研討等多種形式,學習黨的三代領導核心關于加強作風建設的重要論述,學xxx省委、市委領導在中紀委、省紀委、市紀委全會上的講話精神和縣委、縣政府有關會議精神,組織開展改進作風大討論,統(tǒng)一思想認識,以良好的精神狀態(tài)投身“作風建設年”活動。利用廣播、電視、農(nóng)民信箱等各種宣傳方式,做好宣傳工作,為開展“作風建設年”活動營造良好氛圍。第二階段:查找問題,邊整邊改,督查落實。針對領導干部作風方面存在的突出問題,進行認真地查找和整改。通過各種形式和渠道,廣泛征求群眾意見。組織召開專題會議,對照胡錦濤總書記倡導的八個方面的良好風氣,從思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等各個方面查找問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行剖析,研究提出整改措施。集中開展案例分析活動,召開一次專題民主生活會,認真開展批評與自我批評。建立督查小組加強明查暗訪,確保各項整改措施落到實處。第三階段:建章立制,總結提高,推動工作。9月份組織開展“作風建設年”活動專題督查,12月底前對活動進行總結??偨Y經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立典型,召開經(jīng)驗交流會。領導干部以適當形式,向社會作出公開廉政承諾,把作風建設成果轉(zhuǎn)化成為領導干部日常的行為,接受社會監(jiān)督。六、組織領導(一)加強領導、精心組織。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府成立 “作風建設年”活動領導小組,負責對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導,組 長:鄭世武 副組長:邵小根章君劍成員:嚴根雄鄒文斌鄭富毅黃夢怡。(二)強化責任、狠抓落實。要按照黨風廉政建設制的要求,狠抓“作風建設年”活動的落實,做到目標明、要求高、措施實。主要領導親自抓,班子成員分工負責合力抓,對突出問題,一抓到底,抓出實效。鄉(xiāng)領導干部要以身作則,帶頭解決作風方面的突出問題,認真處理各村群眾反映強列的問題。(三)整合載體、搞好結合。堅持從實際出發(fā),創(chuàng)新工作方法,形成推動作風建設不斷深化的整體合力。建立經(jīng)常性的學習教育機制,開展經(jīng)常性的有針對性的教育,不斷提高自身思想水平;開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,把作風建設轉(zhuǎn)化為領導干部的自律行為,真正做到經(jīng)受住各種誘惑和考驗。(四)加強監(jiān)督、務求實效。開展“作風建設年”活動要真正解決問題,重在實踐,重在實效,重在群眾滿意,決不能走過場,搞形式主義,同時要持之以恒,長抓不懈。成立督查小組,不定期進行檢查,并將作風建設年工作列入年終考核、考評,同時聘請十個村的支部負責人為作風建設監(jiān)督員,實行雙重監(jiān)督。把“作風建設年”活動納入今年的年終目標考核,并作為考察干部的重要內(nèi)容。中共柘岱口鄉(xiāng)黨委 柘岱口鄉(xiāng)人民政府 二00七年四月十日第三篇:社區(qū)“政風作風建設年”工作方案社區(qū)“政風作風建設年”工作方案根據(jù)區(qū)“政風作風建設年”動員會議精神和區(qū)政府關于“加強政風建設,結合xx街道“政風作風建設年”工作方案,努力打造一支“作風過硬、執(zhí)行力強、效率較高、服務滿意”的社區(qū)干部隊伍,結合我社區(qū)實際,制定此本方案。一、工作目標實現(xiàn)社區(qū)為群眾為企業(yè)服務的質(zhì)量明顯提高,社區(qū)黨員干部執(zhí)行力和辦事效率明顯提高,社區(qū)工作人員形象和公信力明顯提高,社區(qū)環(huán)境顯著改善,社區(qū)群眾和企業(yè)滿意度明顯提升。二、重點任務重點整治吃拿卡要等個突出問題工作執(zhí)行力不強:對區(qū)委、區(qū)政府和街工委、辦事處的決策部署,反應不敏銳,落實不力;面對重點、難點工作,不作為;不能創(chuàng)造性地解決矛盾和問題。權力運用不當:不能嚴格依法行政;不能嚴格按照法定程序辦事。形式主義:推進落實工作,過分依賴于文件和會議的灌輸;辦事不求實效,簡單工作復雜化,復雜工作簡單化。推諉扯皮:工作溝通協(xié)調(diào)不主動,使問題不能徹底得到解決。對企業(yè)和群眾態(tài)度冷漠:對待企業(yè)和群眾有“生、冷、硬、撞”現(xiàn)象。辦事效率低:辦事環(huán)節(jié)繁雜,或人為設置障礙,明辦暗拖。吃拿卡要:在服務和管理中占用管理和服務對象財物。工作不深入。工作不實際,到社區(qū)調(diào)研走馬觀花,不深入群眾了解實際情況,辦事、處理問題憑主觀臆斷,工作隨意性較大。鬧無原則的不團結。不考慮個人的能力業(yè)績,無端嫉妒和猜忌他人,搞小動作制造事端,造成內(nèi)耗。紀律松懈:工作時間無故遲到、早退,脫崗辦私事;從事網(wǎng)上與工作無關的事情。三、工作措施(一)開展自查自糾。要根據(jù)本方案確定的重點整治問題,認真開展自檢自查和政風、作風集中教育及培訓。充分征求各方面意見,找準兩風建設中存在的突出問題,按照“誰主管、誰負責”的原則,采取切實有效措施,積極整改、及時糾正,建立制度、強化約束。(二)開展居民群眾評議“兩風”活動。每季度組織開展“居民座談會”、“企業(yè)座談會”活動,廣泛征
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