【文章內(nèi)容簡介】 促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成聯(lián)社大業(yè)。三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。為確保上述目標的實現(xiàn)，我將進一步加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結(jié)，維護領(lǐng)導形象，調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性，團結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯(lián)社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量 各位領(lǐng)導、各位同事：今天，xx機關(guān)首次采取競爭上崗的方式選拔處室領(lǐng)導，我為自己有幸成為第一次又是第一個參加競爭演講者而感到高興。工作經(jīng)歷（略）這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。根據(jù)辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。一個目標：把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。三項措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強化“三個”服務。一、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。三是搞好團結(jié)，增強凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。二、突出工作重點。辦公室的工作很多，機構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機關(guān)辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好五項工作。一是要進一步加強信息工作。信息是領(lǐng)導決策的客觀依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領(lǐng)導作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領(lǐng)導和機關(guān)提供各種有用的信息；二是進一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機關(guān)公文處理的管理機構(gòu)。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高計委機關(guān)公文處理的質(zhì)量；三是要繼續(xù)提高機關(guān)辦公自動化水平。機關(guān)經(jīng)過機構(gòu)改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必須提高機關(guān)的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網(wǎng)絡技術(shù)的培訓，提高機關(guān)電腦網(wǎng)絡的普及程度和應用程度；四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應該研究網(wǎng)絡時代該怎樣開會，改進會議的開法，達到既能保證會議質(zhì)量，又能節(jié)約時間和經(jīng)費；五是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào)，使整個機關(guān)步調(diào)一致，互相配合，同步向前。三、強化“三個”服務。我講的三個服務就是辦公室要踏踏實實地為領(lǐng)導服務，為機關(guān)服務，為基層服務。搞好這“三個”服務，是辦公室的工作性質(zhì)和特點所決定的。為領(lǐng)導服務要做到：一是要及時、準確為領(lǐng)導提供各種信息，使領(lǐng)導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行委領(lǐng)導的指示，努力完成委領(lǐng)導交辦的各項任務；三是要當好參謀，善于領(lǐng)會領(lǐng)導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領(lǐng)導的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導的思想。比如說，領(lǐng)導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領(lǐng)導的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導獻計獻策。為機關(guān)服務要做到：—是要加強與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導的要求，安排好機關(guān)各個時期的工作，保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助分管領(lǐng)導當家理財，加強財務管理，既要開源，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機關(guān)的福利，多為機關(guān)辦實事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關(guān)的需要。為基層服務主要做到：熱情接待；熱心服務。以上是我對搞好辦公室工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。謝謝!3 回答者：一級 辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持站內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實踐表明，高管局、公司、站的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實，站內(nèi)后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級領(lǐng)導的要求，職工的殷切期盼，更應該是辦公室主任為之努力奮斗的目標。本人自投身高速公路事業(yè)以來，一直擔任基層辦公室后勤工作。時值河北高速公路管理局成立十五周年慶典，借此機會，根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗，就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問題，談一點粗淺的看法。一、辦公室主任的基本職能概括的講，辦公室主任的主要職能就服務，為領(lǐng)導的科學決策和決策的正確執(zhí)行服務。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導決策進行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二，在決策實施過程中，在幫助領(lǐng)導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。第三，在決策實施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導正確總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領(lǐng)導部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認真對待，按期完成。二是來自站領(lǐng)導的。對于站班子的決策，辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實，負有領(lǐng)導、組織、指揮和管理的責任是第一責任人。三是來自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項或?qū)φ緝?nèi)的意見建議，按程序應先和辦公室取得聯(lián)系，這就需要辦公室主任根據(jù)實際情況去處理?？傊?，辦公室主任對所負責的事項要高度負責。一絲不茍，一辦到底，落到實處。管理職能。管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言，集中體現(xiàn)在以下三個方面。一是文書管理。盡管站內(nèi)文件并不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負責對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一組織安排，負責督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。二是事務管理。辦公室作為站內(nèi)事務性辦事機構(gòu)，辦公室主任作為這個機構(gòu)的負責人，應該說是事無巨細，都要認真操辦。如會議安排、領(lǐng)導用車、對處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務的有關(guān)事項。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致辭力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于票證、監(jiān)控、財務等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。二、辦公室主任應具備的素質(zhì)與修養(yǎng)收費 工作的順利開展，需要站內(nèi)后勤工作的有力保障，也就是說需要一個得力的辦公室主任。“得力”，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應具備哪些素質(zhì)呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠，具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗，是堅定的馬克思主義者，是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。關(guān)于行政人事崗位一職的競聘報告尊敬的領(lǐng)導、同事：你們好！首先感謝公司領(lǐng)導一直以來對我們的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助。在公司改制，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的大前提下，公司提出崗位競聘的想法，就如這三月里的及時雨，對于公司組織變革、人事調(diào)整和企業(yè)文化的重塑起著重要的作用。對于我們每位員工而言，能夠強化優(yōu)勝劣汰的市場化觀念和競爭意識，更好地實現(xiàn)自我價值，提升員工的使命感與責任感。在看到危機和不足的同時，鼓足勇氣，提高信心。也能夠讓我們對自己喜愛的崗位進行自主選擇和定位，能夠?qū)€人特長充分發(fā)揮在需要的地方，這對于員工成長和公司的發(fā)展都是共贏的。很感謝領(lǐng)導給我們一個展示自己的舞臺，使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn)，多了一次抉擇。我記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉煳冶局憻捵约?，為大家服務的宗旨，競聘行政人事崗位一職。我x年x月進入xx公司工作。我的日常工作是做好部門的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，參與公司營銷推廣方案的編寫，負責辦公會議的記錄、整理會議紀要，并負責對會議有關(guān)決議的實施進行跟進。負責部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作；所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。文職工作千頭萬緒，在文件起草、文件處理、檔案管理、會議記錄等都要認真細致。通過這一年多的文職工作，我對于辦公室的行政工作也有一些自己的認識和了解。想競聘此崗位也是因為這一年多的工作積累和自身的興趣愛好。興趣是最好的老師，近半年我也在努力自學辦公軟件和人事方面的系統(tǒng)知識，盡管在這方面，我還存在欠缺，但是我相信有了興趣和熱情，我能在這個崗位上好好表現(xiàn)，做出一些成績來的。談談我對行政人事崗位的一些淺薄的認識。首先，我認為行政人事部門是一個公司的重要部門，它好比是公司的心臟，起著舉足輕重的作用，公司規(guī)章制度的制定，公司員工活動的策劃，員工福利的實施，公司人才的配置與引進等等，很多細小，千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善，來實施，因為在這個崗位工作，也需要耐心和細心。這個崗位是個服務崗位，服務于公司各個部門；也是個執(zhí)行監(jiān)督部門，對各部門規(guī)章制度進行執(zhí)行和考核。其次，行政人事部門是公司的堅強后盾。如果說其他部門是在前方戰(zhàn)場沖鋒陷陣的話，行政人事部門則是二線的后勤兵。行政人事部門在配合各部門做好日常辦公的保障支撐工作的同時，也根據(jù)各部門的職能要求選拔人才，培訓人才，為各個部門注入新的血液和力量，有效保證公司的各項工作有條不紊的進行。再次，行政人事部門是一個協(xié)調(diào)部門。首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進行。再次是增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。這就需要此崗位人員平時要多到各部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態(tài)，了解各部門所需，爭取工作主動。如果競聘成功，我下一步的工作打算是：一、協(xié)助上級完善公司規(guī)章制度的編寫工作，協(xié)助公司各種管理規(guī) 章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；二、負責公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；負責安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務、接待、辦公用品等，為各部門做好服務工作；協(xié)助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內(nèi)執(zhí)行；三、作好領(lǐng)導的參謀，及時為公司領(lǐng)導提供信息和建設(shè)性意見；督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導；負責行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱和保管利用工作。負責公司的禮品管理。負責公司的合同管理和法律事務。負責公司的營業(yè)證照管理。四、負責公司對外聯(lián)系、宣傳工作； 配合公司進行企業(yè)文化的建立；企業(yè)宣傳畫冊的文案、企業(yè)文化的制定，公司官網(wǎng)的建立等等，這些都是企業(yè)對外展示的窗口。在過往的工作中，我曾經(jīng)參與過公司的企業(yè)宣傳冊的文案寫作，企業(yè)形象宣傳片的制作以及企業(yè)建站的文案撰寫工作，因此，對公司的宣傳工作這一塊也有著濃厚的興趣。五、做好會務接待、聯(lián)系工作。接待上級領(lǐng)導及外單位來賓；根據(jù)工作需要，做好與上級相關(guān)單位和兄弟單位的聯(lián)系與交流。六、檔案管理認真做好檔案、資料的統(tǒng)計、分析、編研工作，指導檔案人員做好各類檔案的收集、整理、歸檔工作并及時將檔案資料送交校檔案室。七、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態(tài)性信息要嚴格按照時間要求及時上報。八、努力學習人事管理方面的知識，要熟練人力資源六大模塊。爭取在年內(nèi)參加人力資源資格認證考試。協(xié)助上級合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。行政人事崗位工作既是一門科學，又是一門藝術(shù)，工作的性質(zhì)和職能決定了其工作的繁重，我已經(jīng)做好了充分的思想準備。如果競聘成功，我將不斷學習，更好地在這個崗位上發(fā)揮自己的才能。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會服從分配，一如既往