突出質(zhì)量意識提高產(chǎn)品質(zhì)量(編輯修改稿)
2024-11-15 05:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，控制好成本，提高產(chǎn)值，縮短工時，將不必要的浪費降到最低限度甚至為零。顧客對我們的產(chǎn)品提出意見，就當作是對我們的關心，是對企業(yè)的一種理解，這也是我們改正不足之處的最好時機。我們提倡優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，實際上是要倡導團隊精神，倡導相互尊重、相互幫助，倡導工作的高標準、高效率，倡導節(jié)能降耗。部門之間應注重溝通與交流，要識大體顧大局，求大同，存小異；同事之間互幫互愛，互諒互讓，建立一種健康和諧的工作環(huán)境和良好的人際關系。只有這樣，才能從整體上提高公司的管理水平、員工的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品的質(zhì)量水平；同時也做到了贏得客戶的第一步。直接面對客戶是我們的營銷一線，可提供營銷攻堅戰(zhàn)最好保障的是我們的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量出自我們之手，做好我們的產(chǎn)品是我們的責任，是每個員工的義務，這樣才能夠讓我們的營銷一線有底氣撒手亮劍。第三篇：加強質(zhì)量管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量意識加強質(zhì)量管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量意識產(chǎn)品是“過程的結(jié)果”，結(jié)果的好與壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。所有企業(yè)在質(zhì)量管理中總是不斷地、重復地提出：質(zhì)量是企業(yè)的命脈、發(fā)展的核心。第一，要樹立產(chǎn)品質(zhì)量是命脈意識。產(chǎn)品質(zhì)量不好，產(chǎn)品就沒有市場，產(chǎn)品沒有市場，企業(yè)就失去了利潤來源。所以我們要樹立“居安思危”的意識，要把我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好。第二，樹立質(zhì)量是客戶意識。一切以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產(chǎn)品的消費者。這樣，在工作當中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產(chǎn)品的質(zhì)量才會有保證。華興公司在開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)工作中在加強管理的同時，更重視培訓學習。在質(zhì)量培訓中提高員工對工作能力和積極的工作態(tài)度、意識，因為人的行動受到大腦意識的支配，有什么樣的意識，就會產(chǎn)生什么樣的行動，一個有錯誤質(zhì)量意識的人，很難想象他做出好的產(chǎn)品。只有當意識上升到一定的高度，再加上相應的工作能力，才會做出好的產(chǎn)品。一位哲學家曾經(jīng)說過：“高度”很重要，它反映出一個人的修養(yǎng)和內(nèi)涵?？上攵?，質(zhì)量意識對產(chǎn)品質(zhì)量的重要作用。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量管理也在不斷的提高和加強，更需要學習
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