【文章內(nèi)容簡介】 面推行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)統(tǒng)計與失業(yè)登記，對城鄉(xiāng)勞動力資源進行動態(tài)管理，將就業(yè)、失業(yè)狀況、職業(yè)技能、求職愿望等信息輸入就業(yè)服務網(wǎng)絡。有針對性地開展特色招聘活動，重點開展為解決特困群體就業(yè)的再就業(yè)援助活動、為廣大城鄉(xiāng)婦女實現(xiàn)就業(yè)的牽線搭橋活動、為民營企業(yè)招攬人才的牽手活動、為廣大技能人才實現(xiàn)區(qū)域交流的“馬蕪銅專項招聘活動”、以解決農(nóng)民進城務工為主題的“春風行動”等。三、大力推進組織起來就業(yè)工作。積極推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)，不斷擴大就業(yè)規(guī)模，促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。積極落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，對合伙企業(yè)、非正規(guī)就業(yè)組織安置下崗失業(yè)人員給予一定的崗位補貼。指導區(qū)縣建設好再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和再就業(yè)一條街。指導街道社區(qū)繼續(xù)發(fā)展各類非正規(guī)就業(yè)組織和合伙經(jīng)營實體，簡化組織起來就業(yè)的各類組織的審批手續(xù)，及時兌現(xiàn)補貼，暢通小額貸款渠道，提高組織起來就業(yè)工作的效能。四、加強街道社區(qū)勞動保障工作平臺建設。在貫徹落實新一輪再就業(yè)政策的過程中，幫助指導街道社區(qū)做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》審核、《就業(yè)服務卡》發(fā)放、靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險補貼發(fā)放等各項具體工作；組織或推薦社區(qū)內(nèi)的下崗失業(yè)人員參加招聘活動，并提供政策咨詢、就業(yè)信息、職業(yè)指導、協(xié)助辦理社會保險關(guān)系接續(xù)等各項服務。依托街道社區(qū)平臺建立再就業(yè)援助制度，對就業(yè)困難對象實施重點幫助，提供有針對性的就業(yè)服務和公益性崗位援助。五、實現(xiàn)勞動保障事務代理工作規(guī)范化服務。一是把原來的養(yǎng)老和醫(yī)療保險分設窗口改為可在一個窗口辦理，現(xiàn)有的4個窗口同時辦理兩個保險繳費。二是與銀行協(xié)作，實現(xiàn)刷卡交費，提高繳費程序和質(zhì)量。三是檔案管理實現(xiàn)計算機操作，方便群眾查檔調(diào)檔。四是加大勞務派遣用工制度，派遣對象擴大到大專院校畢業(yè)生和農(nóng)村勞動力，派遣范圍的觸角延伸到外省外市。醫(yī)療和工傷保險中心：一、完善制度建設。對已制定的一些制度，進行認真梳理，本著提速提效的原則，逐項修訂完善。全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、政務公開制、AB崗工作制、限時辦結(jié)制等制度。并把黨建工作、廉政建設和業(yè)務工作等列入制度建設之中，使各項工作規(guī)范化、制度化、程序化、標準化，減少工作的隨意性。實現(xiàn)以制度來管人管事，逐步形成比較完善的效能建設運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)范，讓每一名職工做到服務有目標，工作有責任。二、提高辦事效率。強化效率意識，認真履行服務承諾制、限時辦結(jié)制，并從三個“能不能”入手，即“能不能取消、能不能合并、能不能替代”三個方面來簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié),提速工作過程，盡量方便辦事人員，做到快事快辦，急事急辦，特事特辦，堅決杜絕推諉扯皮、敷衍塞責甚至故意拖延刁難的現(xiàn)象。三、強化服務意識。樹立“以人為本”的思想，以“三個滿意”即“參保單位滿意、參保職工滿意、定點單位滿意”為目標。堅持剛性政策原則，提供柔性個性化服務，引導職工誠心忘我對待工作，視參保職工為親人，做到“一急一想”、“兩心”、“三不怕”、“五不讓”。即：急參保職工之所急，想?yún)⒈Ｂ毠ぶ?。關(guān)注弱勢群眾，對反映問題的群眾做到以心換心，對待困難群眾做到將心比心，切實把群眾的事情當成自己的事情來做。不怕吃苦、不怕吃虧、不怕得罪人。在具體工作中做到不讓領(lǐng)導布置的工作在自己手中延誤，不讓前來尋求幫助的群眾在自己面前受到冷落，不讓各種不良風氣在自己身上出現(xiàn)，不讓差錯在自己手中發(fā)生，不讓勞動保障部門的形象在自己身上受到影響。使群眾切實感到在醫(yī)保中心辦事最省心、最稱心和最舒心。四、加強隊伍建設。認真組織職工大力開展黨的宗旨、社會主義榮辱觀教育，深入學習關(guān)于效能建設的有關(guān)文件精神，加強職業(yè)道德教育。積極探索建立重學習、強素質(zhì)的激勵約束機制。在中心內(nèi)部大力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作環(huán)境。隊伍建設努力做到 “精神狀態(tài)要好，真正想干事；能力水平要高，真正能干事；服務意識要優(yōu)，真正會干事；自身素質(zhì)要強，真正不出事”。五、嚴肅工作紀律。牢固樹立大局意識和全局一盤棋思想，對重點工作和領(lǐng)導批示，認真研究謀劃，做到件件有落實、事事有交代?！?+2”禁令是我局架設的高壓線，我們要求職工嚴格執(zhí)行。下一步中心的領(lǐng)導班子也會從加強勞動紀律管理入手，加強對工作人員的日常教育管理，看好自已的門，管好自已的人，對事業(yè)負責，對職工負責，對自己負責。六、嚴格考核監(jiān)督。成立效能建設領(lǐng)導小組，對效能建設進行督查。督查內(nèi)容包括對中心工作人員執(zhí)行政策和制度、辦事效率、服務態(tài)度、工作紀律、廉潔自律等情況，嚴肅查處違反制度的人和事，做到令行禁止、違者必究，努力使制度成為職工自覺遵守的行為準則。同時，廣泛聽取各方面意見，自覺接受社會監(jiān)督。在定點醫(yī)療單位、參保單位及參保職工中不定期開展問卷調(diào)查、效能咨詢、民主評議等活動，依靠社會強有力的監(jiān)督，促進效能建設。社會保險中心：一、理清思路，做好安排。我們下一步抓效能建設重點將從管理入手，進一步理清思路，做好安排。一是疏理工作內(nèi)容，進一步明確部門和崗位職責，使工作不交叉，責任更明晰。二是簡化辦事程序，對能省去的環(huán)節(jié)堅決不要，能減化的程序立即減化，縮短辦事時限。三是完善各項規(guī)章制度，規(guī)范工作臺賬。包括考勤制度、首問責任制、服務承諾制等等，實行用制度規(guī)范管理。規(guī)范退休、失業(yè)待遇初審的環(huán)節(jié)和基金、待遇發(fā)放的臺賬，確保待遇按時、足額發(fā)放和基金安全。加強對社區(qū)、企業(yè)退休人員社會化管理工作的指導，提高社會化管理服務質(zhì)量。四是做好學習安排，加強對職工的政治學習、政策業(yè)務培訓，提高職工的綜合素質(zhì)和能力，使我們的職工有勝任