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正文內(nèi)容

小金庫長效機制建設(shè)工作總結(jié)共五篇(編輯修改稿)

2024-11-15 03:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 紀的案件,損害的不僅是國家和集體的利益,還有個人及家庭的悲歡榮辱。從而克服僥幸心理,增強遵紀守法意識,自覺抵制“小金庫”的產(chǎn)生。(二)加強制度建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)干部不能設(shè)“小金庫”。要不斷建立和完善財務(wù)制度,規(guī)范各邊檢站財務(wù)管理,特別是加強財務(wù)管理的內(nèi)部審計控制力度,堵塞管理環(huán)節(jié)的漏洞,在源頭上斬斷“小金庫”的資金來源,使那些想搞“小金庫”的人搞不了,搞不成。建立和完善責任追究制度,把“小金庫”問題作為黨風廉政建設(shè)的責任目標之一,并與績效考評掛鉤,明確各邊檢站站長是“小金庫”問題的第一責任人,一旦發(fā)現(xiàn)“小金庫”,除了對當事人進行處罰外,還必須對站長及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)實行責任追究。研究制訂關(guān)于發(fā)生“小金庫”問題的處分規(guī)定,在制度落實的過程中,要必須形成相互制衡的閉環(huán),只有這樣,才能在工作機制上保證制度得到有效落實。從而,使那些想設(shè)“小金庫”的單位沒有機會去設(shè)“小金庫”。(三)加大監(jiān)督處罰力度,使領(lǐng)導(dǎo)干部不敢設(shè)“小金庫”。加強財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督的同時,推行政務(wù)公開,總站督察處開展定期或不定期地清理“小金庫”專項督察活動,形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),建立健全一系列公開制度、監(jiān)督制度。充分發(fā)揮全總站民警和職工的輿論監(jiān)督作用,設(shè)立有獎舉報電話,讓“小金庫”臵于廣大民警、職工的監(jiān)督下。同時,對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”的邊檢站嚴肅處理,對查出的典型案件予以曝光,以起到強有力的震懾作用,使領(lǐng)導(dǎo)干部不敢設(shè)“小金庫”。(四)創(chuàng)新賬戶管理模式,使“小金庫”無處藏身。治理“小金庫”的一項重要措施是管理賬戶,要完善各邊檢站內(nèi)部資產(chǎn)管理制度,嚴格執(zhí)行賬戶開立、使用、管理有關(guān)政策規(guī)定。堅決落實賬戶集中審批和統(tǒng)一開戶制度,清理撤銷所有未經(jīng)集中審批和統(tǒng)一開設(shè)的賬戶,徹底解決各邊檢站自行開戶的問題。同時要加強對各邊檢站銀行開戶和賬戶管理的日常監(jiān)督檢查,解決公款私存、賬外設(shè)賬、多頭開戶等問題,使“小金庫”無處藏身??傊?,“小金庫”治理是一項長期工作任務(wù),清理整治“小金庫”工作需要常抓不懈,加強從源頭上防治腐敗的力度。同時還要依賴于制度建設(shè)與體制創(chuàng)新,以及在此基礎(chǔ)上形成的長效機制,促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,力爭做到防范于未然,更好地維護國家和集體利益。第四篇:小金庫長效機制構(gòu)建防治“小金庫”長效機制2009年5月,黨中央和國務(wù)院決定在全國范圍內(nèi)深入開展“小金庫”治理工作,各級黨委、政府認真貫徹落實中央和國務(wù)院的決定,積極在黨政機關(guān)和事業(yè)單位全面開展 “小金庫”專項治理工作,雖然取得了一定成效,但是,仍然存在著不小問題,必須引起高度重視,筆者結(jié)合工作實際,現(xiàn)就如何建立“小金庫”專項治理的長效機制淺議如下:一、從源頭抓起,疏堵并舉,標本兼治。增強廣大干部群眾的制度意識,筑牢遵紀守法思想基礎(chǔ),是構(gòu)建防治“小金庫”長效機制的重要任務(wù),也是落實中央徹底消除“小金庫”目標的前提。制度的宣傳教育過程,就是把制度規(guī)范內(nèi)化為干部群眾的道德信念、行為準則和自覺行動的過程。為此,要從加強教育入手,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和財務(wù)人員的遵紀守法觀念和廉潔從政意識,構(gòu)建“不愿”設(shè)立“小金庫”的自律機制。一是加強廉政教育和培訓(xùn)。充分認識“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義,要求部門、單位的“一把手”在思想上要認清“小金庫”的嚴重危害性,始終把治理工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式,增強黨員干部的法治理念和制度意識,引導(dǎo)黨員干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度,養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。做到“三結(jié)合”。把思想政治教育和黨紀法規(guī)教育、正面示范教育和反面警示教育、激勵教育和誡勉教育結(jié)合起來,不斷拓寬教育的內(nèi)容和形式,逐步建立起教育的長效機制。抓好“四必談”。對群眾有反映的進行提醒談話,對從事重要工作和關(guān)鍵崗位的人員進行事先談話,對新任職的進行警示談話,對受違紀處分的進行回訪談話,使廉政談話制度更具超前性、針對性和實效性。二是疏導(dǎo)和堵漏兩手抓。防治“小金庫”不僅要“堵”,更應(yīng)先“疏”。一方面,針對現(xiàn)行財務(wù)制度有些不健全和不符合實際的地方,如差旅費過低問題、招待費比例問題,完善相關(guān)辦法措施,增強實效性和合理性,引導(dǎo)資金在正常的渠道內(nèi)良性循環(huán),同時,實事求是、合情合理地照顧到和解決好一些差額供給職工的切身利益問題,從源頭上遏制“小金庫”現(xiàn)象。另一方面是堵塞漏洞,嚴防資金轉(zhuǎn)入“小金庫”。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底,不留死角,防止“隱性收入”流入“小金庫”。加強對收費項目、收費范圍、收費標準進行審核,防止違法收費形成“小金庫”。強化票據(jù)管理,堅持以舊換新核收發(fā)放票據(jù)的管理辦法,進一步規(guī)范和完善收費票據(jù)檔案管理工作制度,防止“白條”收費不入賬形成“小金庫”。三是統(tǒng)籌兼顧,全面治理。我縣制定“小金庫”治理重點檢查方案,把“小金庫”清查與規(guī)范津貼補貼、規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、加強銀行賬戶監(jiān)管,以及行政事業(yè)單位發(fā)票管理檢查、救災(zāi)資金管理使用情況檢查、擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長和政策落實情況監(jiān)督檢查等工作有機結(jié)合起來,與財政監(jiān)管、審計監(jiān)督、稅務(wù)稽查等日常監(jiān)管工作相結(jié)合,整體推進,綜合實施。同時,面向全社會持續(xù)開展“小金庫”治理的宣傳工作,提高制度的透明度、影響力和知曉率,營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。二、重制度落實,監(jiān)督前移,著力防范。狠抓遏制部門、單位“小金庫”的制度建設(shè)和落實,使“小金庫”監(jiān)督的關(guān)口前移,不斷完善財政體制改革和制度創(chuàng)新,從源頭上切斷“小金庫”的資金來源,防范“小金庫”的發(fā)生,構(gòu)建“不能”設(shè)立“小金庫”的防范機制。一是加強非稅收入監(jiān)管。建立“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管、政府統(tǒng)籌”的政府非稅收入運行機制。全面推進政府非稅收入收繳管理和票據(jù)改革,建立統(tǒng)一的政府非稅收入收繳管理體系。依托“金財工程”,構(gòu)建全縣政府非稅收入收繳管理信息系統(tǒng)平臺,規(guī)范和完善政府非稅收入收繳方式,繼續(xù)清理政府非稅收入項目,規(guī)范執(zhí)收行為,實現(xiàn)“以票管收、以查促收”的新型管理模式,確保各項非稅收入及時、足額入庫,做到應(yīng)收盡收。二是完善行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管。按照“國家所有、政府分級監(jiān)管、經(jīng)營收益全部納入財政綜合預(yù)算統(tǒng)一管理”的原則,通過理順管理體制,整合資產(chǎn)運作,將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理、價值管理有效結(jié)合,建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和運營新機制,盤活國有資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)使用效益。三是嚴格預(yù)算單位實有資金賬戶管理。進一步加強預(yù)算單位銀行賬戶審批、備案管理制度,從嚴控制新開賬戶,對單位實有資金賬戶進行清理,能取消的堅決取消,能歸并的堅決歸并。未經(jīng)財政部門批準的預(yù)算單位自行開立的實有資金賬戶,一律認定為“小金庫”,進一步完善銀行賬戶管理信息系統(tǒng),強化日常動態(tài)管理。研究試行國庫單一賬戶管理體系,確保財政性資金運行透明。四是推進部門預(yù)算和國庫集中支付改革。深入推進部門預(yù)算改革,全面實行部門預(yù)算。進一步科學制定定額標準,合理核定基本支出,細化預(yù)算編制,增強預(yù)算透明度,強化支出管理,嚴把項目支出預(yù)算關(guān)。擴大國庫集中支付范圍,全面推行國庫集中支付制度,在推進國庫集中收付與會計核算兩種制度有效結(jié)合的基礎(chǔ)上,結(jié)合“鄉(xiāng)財縣管”體制改革,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步納入國庫集中收付改革的范圍,通過國庫集中收付系統(tǒng)對納入國庫集中支付的財政資金的運行情況進行實時監(jiān)控,確保公共財政資金在國庫單一賬戶體系內(nèi)高效透明運行。積極探索推行公務(wù)卡制度,控制預(yù)算單位現(xiàn)金使用量。五是深化“收支兩條線”管理制度改革。按照“收繳分離、罰繳分離、收支分離、收支脫鉤”的總體目標,繼續(xù)深化收支兩條線改革,進一步理順罰沒收入和收費管理秩序。對部門和單位收取的罰沒收入和收費收入,分別不同情況,實行不同的收支管理辦法,切實規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行
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