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正文內(nèi)容

在全市組織工作務(wù)虛會(huì)上的講話(編輯修改稿)

2024-11-15 03:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “X光”一樣察實(shí)選準(zhǔn)干部,進(jìn)一步加大后備干部的調(diào)整培養(yǎng)使用力度,著力做好干部選用的基礎(chǔ)性工作,讓好干部有舞臺(tái)、有作為。二是監(jiān)督干部必須堅(jiān)持工作的制度化長(zhǎng)效化,把抓早抓小抓經(jīng)常的措施做細(xì)做實(shí),既抓住老問題又緊盯新問題,真正維護(hù)好干部監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。進(jìn)一步改進(jìn)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí)方式,采取制定標(biāo)準(zhǔn)性、制度性、指導(dǎo)性文件,向干部講清楚“哪些事項(xiàng)需要填報(bào),如何填報(bào)”等問題,強(qiáng)化個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度的執(zhí)行力;結(jié)合全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,探索建立干部能上能下機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)制度,抓好《海北市市管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》的執(zhí)行落實(shí),加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的問責(zé)力度,著力推動(dòng)干部管理監(jiān)督由“寬松軟”向“嚴(yán)緊實(shí)”方向轉(zhuǎn)變。三是培養(yǎng)干部必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)化能力的建設(shè)方向,重點(diǎn)抓新常態(tài)新理念的教育培訓(xùn),抓緊研究制定xxxx全市干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,把黨的十八屆六中全會(huì)和省委十二屆十三次全體會(huì)議精神及《條例》、《準(zhǔn)則》等納入教育培訓(xùn)內(nèi)容,切實(shí)幫助干部開拓視野、增長(zhǎng)才干、提升能力。三是基層組織建設(shè)要堅(jiān)持力度不減,統(tǒng)籌兼顧。在省委十二屆十二次全體會(huì)議上,全省各市市委書記、省直黨工委書記就抓基層黨建工作進(jìn)行了專題述職。市委尼瑪卓瑪書記述職后,胡昌升同志對(duì)我市基層黨建工作提出兩點(diǎn)建議:“一是緊緊圍繞生態(tài)主體功能區(qū)建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能;二是凝聚各級(jí)黨組織力量,在進(jìn)一步協(xié)調(diào)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)中繼續(xù)打造‘黨建引擎’”。下一步,要結(jié)合昌升部長(zhǎng)提出的這兩點(diǎn)建議,加強(qiáng)調(diào)查研究,提出有針對(duì)性的貫徹落實(shí)措施,并充分運(yùn)用到基層組織建設(shè)工作的方方面面,確保抓基層、打基礎(chǔ)持續(xù)用力。一要根據(jù)不同領(lǐng)域的特點(diǎn),分類調(diào)研、分類謀劃、分類施策,以抓好黨建工作部署措施的深化落實(shí)為突破口,進(jìn)一步明確各級(jí)黨委抓黨建的責(zé)任清單,從抓班子帶隊(duì)伍做起,持續(xù)加強(qiáng)黨建工作七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí),持續(xù)推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧措施落地,把“三基”建設(shè)成果擴(kuò)大化、效應(yīng)化。二要以“三基”建設(shè)為主線,在黨建工作中抓創(chuàng)新抓示范,加大黨建項(xiàng)目規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力解決一些突出問題、老大難問題和新問題,把全市各地打造出來的“碎片化”、“零散化”黨建示范項(xiàng)目串聯(lián)起來,把黨建工作“盆景”變成靚麗的風(fēng)景,促使全市黨建工作處處有亮點(diǎn),彰顯海北特色。三要圍繞黨建工作的大格局,把握持續(xù)推進(jìn)環(huán)湖地區(qū)生態(tài)文明建設(shè)工作,與環(huán)湖地區(qū)市縣組織部門探索研究區(qū)域黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)工作;立足民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)建設(shè)、新型城鎮(zhèn)和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)工作,探索建立便于基層黨組織發(fā)揮作用又符合廣大群眾意愿黨建示范體系,全面提升基層黨建工作的整體水平。四是人才工作要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,激發(fā)活力。我們要深入分析全市人才工作的現(xiàn)狀,牢牢把握人才工作中的短板,重點(diǎn)搞清楚“我們需要哪些人才,哪些人才匱乏;要培養(yǎng)哪些人才,怎樣培養(yǎng)人才”的問題,積極破解制約全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才“瓶頸”。一要做好本土型人才的培養(yǎng)使用,結(jié)合全省“高端創(chuàng)新人才千人計(jì)劃”的實(shí)施,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)開展我市高層次人才選拔培養(yǎng)工作,著力拓寬育才渠道,創(chuàng)新選才模式。二要研究制定更開放、更有效的引才機(jī)制、用才政策,探索建立更靈活、更完善的人才管理機(jī)制、服務(wù)體系,在用好用活人才上做文章,充分信任人才、放手使用人才,為各類人才搭建廣闊的施展才華的平臺(tái)。三要一如既往地重視援青干部管理服務(wù)工作,鼓勵(lì)各地區(qū)各部門創(chuàng)新人才工作的思路和措施,支持優(yōu)秀人才朝著正確方向自我發(fā)展、自我提升,努力營(yíng)造惜才愛才、重才用才的濃厚氛圍。另外,黨性教育培訓(xùn)基地建設(shè)工作要緊密結(jié)合組織部門的職能作用發(fā)揮,進(jìn)一步明確組織部門的工作定位和工作職責(zé),積極主動(dòng)地在“精神高地,西部紅都”的打造上、原子城理想信念教育學(xué)院的建設(shè)上創(chuàng)造性開展工作,擴(kuò)大海北乃至x黨性教育的“名片”效應(yīng)。機(jī)關(guān)黨建工作要在總結(jié)提升“三化”模式、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持思想理論武裝引領(lǐng)、黨員隊(duì)伍管理從嚴(yán)、主題教育豐富的思路,切實(shí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部的黨性意識(shí),形成機(jī)關(guān)黨組織“抓黨建促工作”的濃厚氛圍。老干部工作要突出管理與服務(wù)并重,研究高效便捷的教育管理辦法,制定科學(xué)合理的服務(wù)保障機(jī)制,在引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用上多想一些務(wù)實(shí)管用的辦法,做到始終帶著政策、帶著責(zé)任、帶著感情做好老干部工作。目標(biāo)責(zé)任考核工作要著眼于新常態(tài)新要求,創(chuàng)新考核方式,細(xì)化量化考核指標(biāo),注重日常性考核、個(gè)性化考核和差異化考核相結(jié)合,形成精準(zhǔn)科學(xué)的考核機(jī)制,為選準(zhǔn)用好干部提供更加詳實(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。信息化建設(shè)工作要扭轉(zhuǎn)落后墊底的局面。前一段時(shí)間我在省委組織部收到一些工作上的反饋,主要是反映我市的網(wǎng)宣和信息工作依然沒有改進(jìn),網(wǎng)宣沒人抓沒人做,信息編發(fā)數(shù)量不高,采用率已經(jīng)處于墊底狀態(tài)。下一步,我們要在組織部門信息化建設(shè)工作中投入更多的精力,不僅要調(diào)動(dòng)全體干部參與到這項(xiàng)工作中來,而且還要進(jìn)一步明確責(zé)任,量化任務(wù),考核獎(jiǎng)懲,確保我們工作中的不足之處有所改進(jìn)、落后方面迎頭趕上。同時(shí),我們要按照抓好主責(zé)主業(yè)的要求,在公務(wù)員法實(shí)施、干部人事檔案管理、干部福利待遇落實(shí)等各方面的工作中,都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正做到各項(xiàng)工作讓市委放心、讓省委組織部和各級(jí)部門支持,讓黨員干部人才和廣大群眾信任??傊?,今年是組織工作執(zhí)行落實(shí)年,工作要求更加嚴(yán)格,措施更加具體,任務(wù)更加繁重。元月下旬,中組部和省委組織部要相繼召開全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議,希望同志們密切關(guān)注、加強(qiáng)溝通,從一開始就謀劃好、研究好工作思路,為我們召開全市組織工作會(huì)議做好扎實(shí)的前期準(zhǔn)備,確保今年的組織工作更具活力、更有作為。第二個(gè)問題:組工干部要躬身作為。組織工作非常重要,十分辛苦,既有政策性、創(chuàng)新性的要求,也有高效率、精準(zhǔn)性、零差錯(cuò)的要求,還要求講紀(jì)律、守規(guī)矩,不僅要做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理,而且要確保細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)。因此,我希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M力盡力站好位、履好職:各副部長(zhǎng)要在站位履職中牢固樹立“一盤棋”思想,正確認(rèn)識(shí)和處理好局部與整體、內(nèi)部與外部的關(guān)系,每一項(xiàng)分管工作都要親自抓親自管,親力親為、善作善成,做到立足全局謀一域,謀好一域顧全局,切實(shí)發(fā)揮好分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的職能作用。各科室負(fù)責(zé)人要在站位履職中著力強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),善于為科室工作制定“任務(wù)書”、排好“工期表”,既會(huì)躬身耕好自己的“責(zé)任田”,又會(huì)為組織工作全局服務(wù)盡責(zé),切實(shí)把科室職責(zé)記在心里、科室工作抓在手上,游刃有余地發(fā)揮參謀助手作用。其他干部要在站位履職中把提升能力作為最根本的要?jiǎng)?wù),要勤于學(xué)習(xí)、善于鉆研、精于業(yè)務(wù),要有積極作為的勇氣、有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?,?zhēng)做組織工作的“政策通”、“多面手”
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