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正文內(nèi)容

各管控制度(編輯修改稿)

2024-11-15 02:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 職責(zé),確?!皟蛇`”巡查管控和強(qiáng)制拆除工作落實(shí)到位,特制度如下督查考核工作制度:一、工作職責(zé)(一)在管控區(qū)域內(nèi)宣傳土地、規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)政策、堅(jiān)持定期巡回檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“三包”制,一般地段一天巡查二次,重點(diǎn)地段每天不少于三次,特別隱患地段要跟蹤監(jiān)察,晚上進(jìn)行輪班巡查,及時(shí)掌控動(dòng)態(tài),并堅(jiān)持每天做好巡查記錄;(二)巡查中發(fā)現(xiàn)有“兩違”苗頭,當(dāng)場予以制止,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速安排人員到現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場勘測,拍照,做詢問筆錄,下發(fā)停建通知書,發(fā)現(xiàn)已存在違法行為的,除當(dāng)場或當(dāng)日下達(dá)《責(zé)令停止土地違法行為通知書》外,同時(shí)向市國土、建設(shè)執(zhí)法部門報(bào)告;(三)根據(jù)國土局、建設(shè)局執(zhí)法部門作出的處罰決定,責(zé)成違法用地建設(shè)的當(dāng)事人限期拆除非法占用土地或違反城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的建筑和其他設(shè)施,確保不發(fā)生新的違法建筑;參與本組或上級(jí)組織開展的強(qiáng)制拆除工作。(四)依法查處“兩違”行為,做到事實(shí)清楚、材料齊全、內(nèi)容真實(shí)、程序合法、處理妥當(dāng)。做到五個(gè)確保:確保違法案件的真實(shí)性,確保違法案件材料的有效性,確保法定時(shí)間送達(dá)文書的及時(shí)性,確保運(yùn)用法律條文的準(zhǔn)確性,確保處理意見的合理性。(五)完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。二、規(guī)章制度(一)嚴(yán)肅考勤紀(jì)律。按時(shí)上班,每日早、晚各簽到一次,強(qiáng)化日常巡查管控工作;嚴(yán)格相應(yīng)交接班工作,做好巡查記錄、拆違照片收集,做到每日一報(bào)、每日一傳;確因事因病請(qǐng)假應(yīng)按照規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù),填寫書面請(qǐng)假單,請(qǐng)假一天的可由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請(qǐng)假兩天以上的必需送指揮部批準(zhǔn)。(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍管理和作風(fēng)建設(shè),不準(zhǔn)利用辦室會(huì)客、聚會(huì);嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股、辦私事等與工作無關(guān)的行為,不得竄崗閑聊、無故脫崗、擅離職守;正班巡查小組成員必需確保在崗,全天候巡查,副班巡查小組成員白天巡查,晚上必需留住駐點(diǎn)待命,不可夜不歸宿。(三)嚴(yán)格廉潔自律。自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁接受群眾特別是有“兩違”行為的群眾宴請(qǐng)或收受有關(guān)物品;嚴(yán)禁借執(zhí)法之名吃拿卡要、牟取不正當(dāng)利益;在執(zhí)法過程中嚴(yán)禁私自向“兩違”當(dāng)事人通風(fēng)報(bào)信;嚴(yán)禁涉足霞美鎮(zhèn)范圍內(nèi)的KTV等娛樂場所。(四)注意執(zhí)法形象。嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及車輛管理規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章行車或亂停車,嚴(yán)禁無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛,嚴(yán)禁公車私用或私自將車輛外借使用,嚴(yán)禁擅自將車輛停放在外過夜,駕乘摩托車要帶安全頭盔。非執(zhí)行公務(wù)需要,不得隨意使用警笛或警燈,不得超速行駛。工作期間保持著裝整齊,配備有制式服裝的人員,非特殊情況需要,工作期間一律著制服;無制式服裝人員,工作期間原則上著裝應(yīng)簡潔大方,避免花里胡哨;外出執(zhí)行各種任務(wù)時(shí),外出巡查時(shí)增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),必須隨身攜帶執(zhí)法記錄儀。非特殊情況需要,不得著拖鞋、穿大褲衩,不得戴太陽鏡、太陽帽。三、督查考核指揮部將加強(qiáng)對(duì)各巡查管控組人員的工作情況進(jìn)行督查和考核,采取定期與不定期,全面與專項(xiàng),日常與備案相結(jié)合的方式,對(duì)全體工作人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等行為及效能進(jìn)行實(shí)事求是的監(jiān)督、檢查和考核,督查情況和考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。(一)日常工作紀(jì)律督查督查中發(fā)現(xiàn)不遵守相關(guān)規(guī)章制度的,第一次發(fā)現(xiàn)的,扣100元(從住勤補(bǔ)貼中扣除),并給予批評(píng)教育;第二次發(fā)現(xiàn),扣300元,并給予書面警告批評(píng);第三次,扣發(fā)1000元,責(zé)令其寫出深刻的書面檢討書,并給予約談;第四次發(fā)現(xiàn),聘用人員立即辭退,干部職工給予效能告誡。(二)巡查管控情況督查督查發(fā)現(xiàn)巡查管控隊(duì)員擅自脫崗、漏崗、不假外出,逾假不歸,夜不歸宿、巡查不到位,導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違建搶建行為,第一次的扣罰績效獎(jiǎng)金200元,并給予警告批評(píng),第二次的扣發(fā)績效獎(jiǎng)金500元,并給予約談,第三次的扣發(fā)績效獎(jiǎng)金,聘用人員立即辭退、干部職工給予效能告誡。隱瞞不報(bào)、通風(fēng)報(bào)信、一經(jīng)發(fā)現(xiàn),聘用人員立即辭退、干部職工給予效能告誡。新屬地?fù)尳ǔ晒?,面積小于等于50㎡,扣除當(dāng)月全隊(duì)所以隊(duì)員一半績效,面積大于50㎡的,扣除當(dāng)月全隊(duì)所有隊(duì)員全部績效。四、其他規(guī)定各巡查管控小組組長對(duì)本組隊(duì)員日常督查,參照本規(guī)定執(zhí)行。漳浦縣霞美鎮(zhèn)“兩違”綜合治理辦公室 2016年7月13日第五篇:安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度一、為進(jìn)一步規(guī)范煤礦安全管理工作,全面體現(xiàn)預(yù)防為主的思想,明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)范圍、方法、和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控,以預(yù)防事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求評(píng)分辦法》,特制定本制度。二、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)建立健全全礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系包括:管理方針、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、保障管理、員工不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、綜合管理、檢查審核與評(píng)審。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控責(zé)任體系應(yīng)符合“PDCA”的運(yùn)行模式。注:PDCA分別表示:PPlan(計(jì)劃);DDo(實(shí)施);CCheck(檢查);AAction(改進(jìn))。三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程(一)危險(xiǎn)源辨識(shí)。危險(xiǎn)源辨識(shí)(1)每年底由礦長組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)進(jìn)行一次重點(diǎn)對(duì)瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運(yùn)輸系統(tǒng),爆破、機(jī)電運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素開展一次全面安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);(2)危險(xiǎn)源辨識(shí)前由培訓(xùn)中心組織全體職工對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);(3)辨識(shí)范圍要覆蓋全礦所有生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)作業(yè)場所、工序、流程;(4)各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要對(duì)本科室負(fù)責(zé)的所有工作任務(wù)建立清冊(cè)并逐一進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),并對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理、歸檔;①危險(xiǎn)源辨識(shí)可采用安全檢查表法(SCL),也可由各相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)具體情況提出建議,并安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組確認(rèn)后實(shí)施;②危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài);③采掘系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、“一通三防”系統(tǒng)等應(yīng)采用事故樹分析法對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí);(4)各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要結(jié)合本的安全工作情況及下一年工作中可 能遇到的安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、危害、原因、易發(fā)地點(diǎn)、預(yù)兆、應(yīng)采取的安全措施進(jìn)行評(píng)估,并形成初評(píng)報(bào)告,并于當(dāng)年10月15日完成分管領(lǐng)導(dǎo)與總工初步審查,上傳礦工作群。
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