創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書常見問題(編輯修改稿)
2024-11-15 02:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 邊 “編輯個(gè)人信息”里面設(shè)置。怎么查看數(shù)據(jù)規(guī)則及市場(chǎng)需求等信息？主界面方向盤邊上有個(gè)問號(hào)，點(diǎn)擊可以查看。為什么一進(jìn)入經(jīng)營(yíng)就被扣除了一筆錢？公司進(jìn)入經(jīng)營(yíng)后需要支付一筆公司工商注冊(cè)費(fèi)用與辦公室租金。學(xué)生客戶端怎么完成一個(gè)季度的所有決策？總經(jīng)理－左邊下方有一個(gè)“完成所有決策”不過這個(gè)只是告訴講師端你們已經(jīng)完成了，在講師端沒有往下走的情況下，你們還是可以修改方案的工人或銷售人員在哪里招聘？在交易市場(chǎng)場(chǎng)景里，門口處有人才市場(chǎng)，可以完成招聘工作。市場(chǎng)未開發(fā)完成，可以招聘銷售人員嗎？可以，但在市場(chǎng)開發(fā)完成之前，銷售人員都處于閑置狀態(tài)。工人或銷售人員不簽訂合同會(huì)怎么樣？不簽訂合同在每期末被勞動(dòng)部門按未簽合同人數(shù)處以罰金。工人、銷售人員怎么進(jìn)行培訓(xùn)？工人培訓(xùn)，可以在制造部遞交培訓(xùn)計(jì)劃，然后在人力資源部執(zhí)行培訓(xùn)工作 銷售人員，在銷售部遞交培訓(xùn)計(jì)劃，然后在人力資源部執(zhí)行培訓(xùn)工作 工人、銷售人員辭退的后果？工人，銷售人員在沒有簽訂合同之前，可以撤銷招聘，不需要支付費(fèi)用。一旦簽訂合同后，只能辭退，需要支付違約補(bǔ)償金。員工培訓(xùn)，設(shè)備升級(jí)后當(dāng)期生效嗎？要到下期生效。怎么讓生產(chǎn)線進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)？點(diǎn)擊公司內(nèi)部 生產(chǎn)車間，在打開的窗口里點(diǎn)擊進(jìn)入相應(yīng)廠房?jī)?nèi)部，再點(diǎn)擊廠房?jī)?nèi)的生產(chǎn)線即可進(jìn)行生產(chǎn)投料安排。生產(chǎn)線的實(shí)際產(chǎn)能是如何計(jì)算的？實(shí)際產(chǎn)能＝設(shè)備最大產(chǎn)能x設(shè)備成品率其中設(shè)備最大產(chǎn)能以設(shè)備本身最大產(chǎn)能與設(shè)備上工人合計(jì)最大產(chǎn)能兩者中最小的為準(zhǔn)。比如某設(shè)備最大產(chǎn)能2000，設(shè)備上2個(gè)工人合計(jì)最大產(chǎn)能1600，設(shè)備成品率80％，則設(shè)備實(shí)際產(chǎn)能＝1600x80%=960生產(chǎn)線的成品率可以改變嗎？生產(chǎn)線的成品率可以通過設(shè)備升級(jí)得到提升，升級(jí)后下期即可生效。生產(chǎn)線在實(shí)際生產(chǎn)過程中，次品是怎么處理的？生產(chǎn)線由于具有成品率的因素，生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生次品，次品做報(bào)廢處理，次品相對(duì)應(yīng)的原材料價(jià)值會(huì)自動(dòng)分?jǐn)偟疆a(chǎn)出的成品中。經(jīng)營(yíng)背景中市場(chǎng)需求對(duì)應(yīng)的曲線走勢(shì)圖為什么會(huì)隨著經(jīng)營(yíng)而發(fā)生改變？市場(chǎng)需求會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況而發(fā)生改變，例如北京市場(chǎng)一季度預(yù)計(jì)購(gòu)買量為2000，二季度預(yù)計(jì)為3000，如果所有的公司一季度都未在北京市場(chǎng)做任何銷售活動(dòng)，那么到二季度時(shí)，一季度的2000購(gòu)買量會(huì)自動(dòng)累計(jì)到二季度，？可以在市場(chǎng)部進(jìn)行廣告投入，廣告投入是針對(duì)具體產(chǎn)品的，廣告投入具有時(shí)間累積性，但隨著時(shí)間推移，前面投入的廣告對(duì)后面季度的影響會(huì)越來越弱，例如某公司一季度針對(duì)A產(chǎn)品投入了1W元的廣告，二季度又投入了1W元，則在二季度時(shí)，A產(chǎn)品實(shí)際累積的廣告效應(yīng)應(yīng)該大于1W但小于2W。消費(fèi)者如何確定購(gòu)買哪家公司的產(chǎn)品，以及買多少？消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品根據(jù)五個(gè)因素：產(chǎn)品功能，產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)確定的產(chǎn)品功能特點(diǎn)，功能越符合消費(fèi)者訴求，銷量越高 產(chǎn)品品牌，每期針對(duì)產(chǎn)品投入的廣告累積效應(yīng)，效應(yīng)越大，銷量越高產(chǎn)品價(jià)格，每期報(bào)價(jià)時(shí)確定的銷售價(jià)格，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，價(jià)格越低，銷量越高 產(chǎn)品口碑，該產(chǎn)品累計(jì)在該類消費(fèi)者上的銷售量及交貨量，越高，銷量越高 產(chǎn)品銷售，該產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的銷售人員的能力合計(jì)，能力越高，銷量越高當(dāng)然不同消費(fèi)者對(duì)以上五個(gè)因素權(quán)重并不相同，權(quán)重越大的因素對(duì)最后銷量影響也越大。第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)絕招:校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 《校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》一、發(fā)展前景在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。民以食為天，許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已，因?yàn)閷W(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安
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