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正文內(nèi)容

偉聯(lián)置業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷代理合同范本(編輯修改稿)

2024-11-15 01:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 :結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的分析判斷,提出項(xiàng)目銷售價(jià)格的高低、提升、折扣的編排和修整。制定項(xiàng)目立體差價(jià)體系、付款方式及優(yōu)惠幅度。、銷售控制策略顧問(wèn):研究并提出適合項(xiàng)目銷售的總量銷控、產(chǎn)品類型銷控、價(jià)格銷控等銷控策略。、促銷策略顧問(wèn):研究并提出項(xiàng)目銷控外適宜于項(xiàng)目的其它可選擇的促銷活動(dòng)。、入市策略顧問(wèn):研究并提出適合項(xiàng)目的入市時(shí)機(jī)、入市推廣、入市產(chǎn)品供應(yīng)等策略。、銷售組織策略顧問(wèn):根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)情況和銷售情況,提出建立適合項(xiàng)目情況的銷售組織建議。、營(yíng)銷代理工作.銷售組織(1)、銷售隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)情況和銷售情況,完善銷售管理制度、銷售人員培訓(xùn)、銷售現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等工作。(2)、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃銷售有關(guān)的文件、用品等設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃、安排及實(shí)施。(3)、銷售活動(dòng)策劃項(xiàng)目開工、開盤、封頂、竣工、入伙等的儀式,新聞發(fā)布會(huì)、展銷會(huì)等其他公關(guān)活動(dòng)的、計(jì)劃安排及協(xié)助甲方實(shí)施。.銷售執(zhí)行(1)、引導(dǎo)期項(xiàng)目說(shuō)明、認(rèn)購(gòu)及來(lái)訪客戶基本資料登記、客戶意見收集及反饋,其它樓盤監(jiān)控。(2)、強(qiáng)銷期公開發(fā)售執(zhí)行、基本資料登記、客戶把握及銷售達(dá)成、銷售控制、銷售總結(jié)、資料分析及信息反饋。(3)、持續(xù)期根據(jù)反饋信息進(jìn)行銷售、推廣策略修正調(diào)整,新客源發(fā)掘、前期客戶追蹤、資料收集、階段總結(jié)。(4)、尾盤期制定尾盤價(jià)格策略、新營(yíng)銷方式采用、重新定義市場(chǎng)等操作。二、廣告設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目VI系統(tǒng)的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì):、基本要素部分的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)①?gòu)V告語(yǔ)的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) ②象征圖形的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 、辦公系統(tǒng)部分的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)①項(xiàng)目名片(領(lǐng)導(dǎo)層及職員層)信封、信紙、門牌的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 、應(yīng)用系統(tǒng)部分的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)①戶外系統(tǒng)部分的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)②公共系統(tǒng)部分的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì):、圍墻廣告策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 、形象旗的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 、布幅的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 、燈箱、路牌的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 、項(xiàng)目形象招牌的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 、售樓資料策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì):、樓書的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 、海報(bào)、DM的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 、報(bào)紙廣告的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)第三篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷代理合同房地產(chǎn)營(yíng)銷代理合同簽訂合同雙方:委托方:法定地址:電話:傳真:受托方:法定地址:電話:傳真:就甲方委托乙方全程策劃代理“*****”項(xiàng)目事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致意見。明確雙方責(zé)任義務(wù),保障雙方利益,特簽訂本合同.供甲乙雙方共同遵守執(zhí)行一、委托范圍及性質(zhì)(—)、全程營(yíng)銷代理性質(zhì)甲方同意自合同簽訂之日起正式委托乙方作為全程營(yíng)銷代理項(xiàng)目名稱及位置該項(xiàng)目名稱為“******”位于——全程營(yíng)銷代理期限及范圍全程策劃及代理銷售期限合同簽訂之日起**個(gè)月。代理范圍:代理范圍為樓盤的總建面積的**%,代理銷售的房號(hào)見附表,乙方代理銷售總面積平方米。二、甲、乙雙方權(quán)責(zé)(一)甲方權(quán)責(zé):1)確立本項(xiàng)目專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,以保證能及時(shí)解決營(yíng)銷代理中的各種問(wèn)題,使該項(xiàng)目高效率、規(guī)范化的運(yùn)作。2)向乙方提供本項(xiàng)目銷售代理過(guò)程所需的一切相關(guān)資料及法律文件,并承擔(dān)因此產(chǎn)生的各項(xiàng)責(zé)任。3)本合同生效后,甲方不得再委托其它任何第三方承擔(dān)銷售代理工作。4)協(xié)助乙方制定銷售方案,及時(shí)簽署乙方簽訂的銷售合同書(銷售合同書必須按甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)制訂)。5)乙方的營(yíng)銷執(zhí)行方案須經(jīng)甲方書面認(rèn)可后方可實(shí)施。6)因甲方原因造成的索賠或其它法律責(zé)任,由甲方承擔(dān)。7)甲方需按時(shí)、按合同支付乙方代理費(fèi)用。8)以甲方為主,甲、乙雙方應(yīng)共同制定售房合同之范本,以供乙方在銷售中執(zhí)行。9)以甲方為主。甲、乙雙方應(yīng)共同協(xié)商制定該項(xiàng)目的銷售價(jià)格,由乙方制訂價(jià)格系統(tǒng)及策略,經(jīng)甲方認(rèn)可,并行文以供乙方執(zhí)行,乙方不得擅自降低銷售價(jià)格。10)乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全盤除行銷外的宣傳推廣費(fèi)用,不低于萬(wàn)元人民幣。11)發(fā)生下列情況之一時(shí),甲方有權(quán)單方終止合同:A由于乙方及其工作人員的原因造成銷售工作出現(xiàn)重大失誤或給甲方造成重大損失的;C在銷售過(guò)程中,乙方給客戶提供了超出實(shí)際配套等標(biāo)準(zhǔn)的虛假承諾。12)甲方在售樓現(xiàn)場(chǎng)設(shè)銷控人員,負(fù)責(zé)所有款項(xiàng)的收付及合同保管工作。(二)乙方權(quán)責(zé)乙方應(yīng)向甲方提交營(yíng)銷、宣傳廣告等計(jì)劃,并得到甲方認(rèn)可,確保營(yíng)銷方案的有效性按計(jì)劃完成甲方委托的工作內(nèi)容。乙方需按雙方約定的工作要求安排專案小組,以甲方名義簽署銷售合同,客戶購(gòu)房款直接交入甲方開設(shè)的專用回款賬號(hào),保證代理工作順利實(shí)施。銷售人員采取輪班制,并統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一工牌、統(tǒng)一口徑,每天8小時(shí)以上的時(shí)間內(nèi)設(shè)有專人負(fù)責(zé)接待客戶,現(xiàn)場(chǎng)人員不得低于7人。乙方在銷售期間,不得任意放盤,不得在未征得甲方同意向客戶做出任何超出雙方書面約定的承諾,所有變更均以甲方正式書面通知為準(zhǔn);不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意的任何費(fèi)用。該項(xiàng)目的銷售執(zhí)行價(jià)格由雙方共同協(xié)商確定。銷售人員的工資、獎(jiǎng)金、交通、福利等一切費(fèi)用由乙方自行支付。銷售期間,乙方組織好樓盤的銷售工作,負(fù)責(zé)管理銷控表,并分周報(bào)表、月報(bào)表、階段報(bào)表,按時(shí)向甲方提供,資料存檔。乙方的一切銷售活動(dòng)需按照甲方審批的正式方案執(zhí)行,如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)報(bào)經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。乙方應(yīng)在每月月末向甲方提供下月營(yíng)銷計(jì)劃、廣告要點(diǎn)、篇幅、排期。甲乙雙方分別指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)接,銷售過(guò)程中任何舉措須通過(guò)工作聯(lián)系單方式通知對(duì)方(經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字)。1每個(gè)銷售單位的代理責(zé)任在客戶交付首期購(gòu)房款及簽訂合同,按揭資料齊備,按揭貸款合同簽訂后即告結(jié)束。12.甲方不得在乙方營(yíng)銷代理的有效期內(nèi)另設(shè)銷售機(jī)構(gòu),否則成交銷售額均歸乙方,視為乙方結(jié)算業(yè)績(jī)。13.發(fā)生以下情況之一者,乙方可單方終止合同或?qū)⒑贤砥谌蝿?wù)期限按以下拖延時(shí)間自動(dòng)延長(zhǎng):a)甲方不能提交售樓所需的全部文件資料;b)甲方的銷售條件發(fā)生變化;c)項(xiàng)目施工進(jìn)度無(wú)法保證銷售進(jìn)度,造成銷售進(jìn)度與施工進(jìn)度斷檔等。三、全程營(yíng)銷代理費(fèi)及結(jié)算方式(一)銷售任務(wù),價(jià)格及周期該項(xiàng)目銷售任務(wù)為全盤總建面積的**%,銷售金額為,乙方銷售任務(wù)以上述金額為基礎(chǔ)。項(xiàng)目銷售周期為**個(gè)月,分*個(gè)階段,每階段*個(gè)月。各階段任務(wù)(按銷售金額)分解如下:第一階段;**%,銷售金額萬(wàn)元:第二階段:**%,銷售金額萬(wàn)元:第三階段:**%,銷售金頗萬(wàn)元;第四階段:**%,銷售金額本項(xiàng)目全程均價(jià)保證不低于元/平方米.甲方應(yīng)保證乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)所銷售項(xiàng)目的相關(guān)證件到位,并經(jīng)乙方認(rèn)可,否則乙方銷售代理期限自動(dòng)順延。(二)營(yíng)銷代理取費(fèi)該項(xiàng)目營(yíng)銷代理費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為銷售額的**%。(三)結(jié)算方式代理費(fèi)用支付方式:在銷售過(guò)程中每個(gè)月第2日為乙方銷售任務(wù)結(jié)算日,甲方于當(dāng)日根據(jù)乙方在上月完成的銷售合同總額按照雙方約定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算代理費(fèi)款額,并在2個(gè)工作日內(nèi)支付應(yīng)付給乙方的款項(xiàng)。(四)其他如乙方銷售執(zhí)行均價(jià)超過(guò)元/平方米,則超出部分按5:5分成,其結(jié)算與任務(wù)無(wú)關(guān)。如乙方提前或超額完成銷售代理任務(wù),甲方視情況給予乙方一定的獎(jiǎng)勵(lì)。四、合同生效及其他1,本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,所有條款雙方均嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本合同執(zhí)行的過(guò)程中,如有因不可抗力影響有關(guān)條款之執(zhí)行的,不視為違約。雙方協(xié)商同意后對(duì)本合同的修改、擴(kuò)充等,應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。若客戶交清首期房款前毀約,所沒(méi)收的定金歸甲方所有;若客戶在交清首期房款后毀約,定金歸甲方所有,乙方收取定金部分相應(yīng)的代理費(fèi)。若乙方銷售價(jià)格超出甲方委托銷售的銷售均價(jià),須經(jīng)甲方同意。雙方協(xié)定同意本合同執(zhí)行期間,如甲方向第三方轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)等而導(dǎo)致所委托物業(yè)的產(chǎn)權(quán)業(yè)主變更的,甲方在轉(zhuǎn)讓時(shí)向受讓產(chǎn)權(quán)方說(shuō)明本合同的有效性,三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)及債權(quán)債務(wù)事宜簽訂協(xié)議,如新產(chǎn)權(quán)方要求重新委托代理銷售時(shí),乙方具有優(yōu)先代理權(quán)。在銷售執(zhí)行過(guò)程中,若甲方無(wú)正當(dāng)理由終止合同時(shí),須支付乙方人民幣20萬(wàn)元整作為對(duì)乙方的補(bǔ)償。8,雙方對(duì)合作過(guò)程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負(fù)有保密責(zé)任,未經(jīng)許可任何一方不得擅自對(duì)外發(fā)布或提供給第三者。10,甲方自合同簽定之日起2日內(nèi)提供該項(xiàng)目施工進(jìn)度衰,施工進(jìn)度表與本合同具有同等法律效力。1本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,井簽署相關(guān)協(xié)議,作為合同附件。若對(duì)本合同執(zhí)行中產(chǎn)生的沖突,雙方協(xié)商不成的交由甲方住所地有管轄權(quán)的人民法院解決。五、本合同正本一式二份,副本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等效力。甲方:乙方:
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