【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，保證生產(chǎn)工作安全、有序地開展，公司定期召開安全生產(chǎn)會(huì)。會(huì)議時(shí)間公司安全生產(chǎn)會(huì)每月召開一次，時(shí)間定為每月第一個(gè)星期二下午。會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)原則上在公司總部。參加人員會(huì)議由工程部經(jīng)理主持。會(huì)議議程:各檢修分公司、項(xiàng)目部匯報(bào)上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計(jì)劃。各分公司、項(xiàng)目部在會(huì)議召開___日前將匯報(bào)材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部、客戶服務(wù)部)。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)會(huì)議制度(三)一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息的暢通，安全生產(chǎn)會(huì)議務(wù)必及時(shí)召開，并構(gòu)成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次，并構(gòu)成會(huì)議記錄，備查。安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會(huì)議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，對(duì)無故不參加會(huì)議者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的職責(zé)人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員，務(wù)必熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)狀況，不得隨意安排人員參加會(huì)議。安全生產(chǎn)會(huì)議資料為：1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示。2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào)。3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、職責(zé)部門和職責(zé)人，以及完成后的復(fù)查等。4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署。安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開，對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會(huì)議，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后，具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。2范圍本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理3職責(zé)、重特大事故相關(guān)會(huì)議。、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。，召集人記錄。，并記錄。：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神。布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作。通報(bào)違紀(jì)違章等。：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。，綜合管理部記錄，每月不少于一次。，一般由召集人記錄，每月不少于一次。(工段長(zhǎng))主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。，確實(shí)有事者務(wù)必事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的會(huì)議務(wù)必構(gòu)成___并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。、時(shí)間、資料等。，相關(guān)部門和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。二、安全會(huì)議程序(一).公司級(jí)安全會(huì)議1安全生產(chǎn)專題會(huì)議(安全委員會(huì))，每季度固定召開一次，務(wù)必在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會(huì)議記錄。安全科成員務(wù)必參加會(huì)議，有事請(qǐng)假，無故不參加者按規(guī)定考核。：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展。研究制訂企業(yè)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決重大安全問題。督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。聽取各單位的安全匯報(bào)，督促隱患整改，消除安全隱患。對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實(shí)預(yù)防措施。安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成___，___應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等，并根據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施。對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡。對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成___，___應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。(二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開一次，特殊狀況務(wù)必在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會(huì)議資料一般包括：負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的安全檢查狀況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)檢查的狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī)。各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)狀況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行狀況。各管理人員結(jié)合作業(yè)計(jì)劃，匯報(bào)各自上一階段的安全作業(yè)狀況和下一步的打算，以及需要解決的問題。各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng)。項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評(píng)各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù)。與會(huì)人員共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對(duì)策和安全控制措施。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行安全分析形勢(shì)，指出存在問題，對(duì)需要解決的問題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求。其他需要研究和確定的事項(xiàng)。(三).部門級(jí)安全會(huì)議___部門級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。2會(huì)議主要資料：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。安全部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行狀況。(四).班組安全會(huì)議1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每一天上班前___分鐘開始，時(shí)間一般5—___分鐘，地點(diǎn)由各部