【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量管理體系和完善監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理常態(tài)化，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量水平。第三篇：全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言（范文模版）表 態(tài) 發(fā) 言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：Xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。為此，我們決心堅(jiān)決做到以下四點(diǎn)：一、切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項(xiàng)工作作為政治責(zé)任和光榮使命，時(shí)時(shí)刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強(qiáng)勢(shì)，堅(jiān)決做到高度警惕，嚴(yán)密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面負(fù)起應(yīng)盡責(zé)任。二、切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)逐層逐項(xiàng)簽訂安全責(zé)任狀，鎖定各項(xiàng)安全工作責(zé)任。一是落實(shí)一把手責(zé)任，負(fù)全區(qū)安全工作總責(zé)。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保煤礦安全責(zé)任制，建立督查反饋通報(bào)信息處置機(jī)制，第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)問題采取對(duì)策。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制，從嚴(yán)治理，特別是要嚴(yán)肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任制，提高企業(yè)主 和管理人員的法制意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任。三、切實(shí)把安全措施落實(shí)到位。就是要按照省市要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，全面開展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是突出重點(diǎn)開展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時(shí)期，不同特點(diǎn)，有計(jì)劃、按步驟開展安全大檢查及各項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍、加大監(jiān)管力度，充實(shí)專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達(dá)到3人，繼續(xù)實(shí)行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀(jì)問題。并做到嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管嚴(yán)罰。四是嚴(yán)密組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，工作中，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)不降低，合格一處、開工一處，安全不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開工；程序不簡(jiǎn)化，認(rèn)真落實(shí)好兩級(jí)驗(yàn)收程序；進(jìn)度不突擊，逐條對(duì)照驗(yàn)收項(xiàng)目全部檢驗(yàn)到位。同時(shí)做到地面地下兩手抓，同等重視，實(shí)現(xiàn)大安全目標(biāo)。四、切實(shí)把安全宣傳教育開展到位。就是要努力營(yíng)造大安全環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責(zé)任的良好風(fēng)氣。一是開展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，充實(shí)內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國(guó)家安全法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)整體安全意識(shí)，進(jìn)一步鞏固“百日安全 會(huì)戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)，請(qǐng)專家講課，增強(qiáng)監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實(shí)現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工必須通過安全培訓(xùn)，考核合格方能上崗。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們深知“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天?！边@句話的分量，我們一定以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照市委、市政府的安排部署，樹立信心，堅(jiān)定決心，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保安全、保穩(wěn)定”工作目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！第四篇：質(zhì)量治理兩年行動(dòng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則重慶惠科金揚(yáng)科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程 質(zhì)量治理兩年行動(dòng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 惠科金揚(yáng)科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理部2015年4月為控制項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量和貫徹執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的要求，以及落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知（建辦質(zhì)函【2015】256號(hào)）、重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開展2015年上半年建設(shè)工程質(zhì)量治理專項(xiàng)督查工作的通知（渝建發(fā)【2015】25號(hào)）等質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的文件精神，重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司立即組織相關(guān)人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神的真正內(nèi)涵，并討論和如何提高工程質(zhì)量以及避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生；根椐文件要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理單位提出了更深層的要求，這就要求監(jiān)理人員在實(shí)際工作中必須以“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”監(jiān)理準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。在監(jiān)理實(shí)際工作中重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司和項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為做好質(zhì)量安全控制工作，應(yīng)體現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量控制的“一個(gè)核心、兩個(gè)重點(diǎn)、三項(xiàng)原則、四種手段”的工作方法。即以合同管理為中心：以質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以事前控制為重點(diǎn)；堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得在工程中使用、堅(jiān)持前道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序施工的原則、堅(jiān)持工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不撥付工程款的原則；四種控制手段為巡視、旁站、平行檢驗(yàn)及見證取樣。根椐住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》和重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于質(zhì)量治理兩年行動(dòng)等文件要求以及我公司對(duì)具體工作實(shí)施要求，監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部決定，自2015年4月份開始，開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，特制定實(shí)施方案：一、工作目標(biāo)通過工程質(zhì)量治理行動(dòng)，有效控制建筑施工違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法行為；突出房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理，提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究，落實(shí)工程建設(shè)主體責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任，健全工程質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，加強(qiáng)工程項(xiàng)目過程監(jiān)控，提高工程實(shí)體質(zhì)量，完善工程流程控制；提高建筑從業(yè)人員職業(yè)技能，努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平，全面達(dá)到工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硪?。二、組織管理項(xiàng)目監(jiān)理部成立質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：楊衛(wèi)星成員：各專業(yè)工程師、監(jiān)理員質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及日常事務(wù)性工作。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案的執(zhí)行工作。各成員具體落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作質(zhì)量，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)過程考核檢驗(yàn)實(shí)施效果。三、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排根據(jù)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的實(shí)施方案，項(xiàng)目監(jiān)理部分四個(gè)階段開展此次專項(xiàng)行動(dòng)，各專業(yè)要圍繞此次節(jié)點(diǎn)來開展行動(dòng)。（一）、方案策劃階段（2015年4月1日4月5日）制定行動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)步驟，全面啟動(dòng)質(zhì)量治理行動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》，落實(shí)住建部、重慶市和公司的各項(xiàng)要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)照住建部“兩年行動(dòng)方案”要求，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，查找質(zhì)量工作中的短板和不足，發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的瓶頸問題，提出具體整改措施。（二）、行動(dòng)實(shí)施階段（現(xiàn)階段：2015年4月6日4月10日，計(jì)劃持續(xù)至2016年9月）有針對(duì)性開展質(zhì)量治理行動(dòng)，開展全面排查，全面核查；主要分為項(xiàng)目自查和配合公司組織的專項(xiàng)檢查兩個(gè)層面。2015年4月6日至2015年4月10日展開項(xiàng)目監(jiān)理部自查工程，自查報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部匯總上報(bào)公司。自查主要針對(duì)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)包、違法分包