20xx黑龍江省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育專業(yè)課作業(yè)(初級職稱)推薦閱讀(編輯修改稿)
2024-11-15 00:34 本頁面
【文章內容簡介】 管理。A、設計單位項目管理B、監(jiān)理單位項目管理C、施工單位項目管理D、供應單位項目管理2建設項目管理的目標，是如何（D）。A、在保證使用功能要求的條件下取得建筑產(chǎn)品的最大價值B、保證項目按預算的投資、合適的工期、預期的質量和功能建成。C、在保證使用功能要求的條件下取得最大利潤。D、以最少的投資取得最有效的、滿足功能要求的使用價值。2中國項目管理知識體系中，體系資金的時間價值、評價指標體系、項目財務評價、國民經(jīng)濟評價、不確定分析、環(huán)境影響評價等模塊是（D）包括的內容。A、實施階段B、收尾階段C、公用知識D、方法與工具2建設技術法規(guī)體系以（B）為基礎。A、科學、技術、法律B、工程技術、科學、實踐經(jīng)驗C、技術、經(jīng)濟、法律D、工程技術、經(jīng)濟、法律2項目管理知識體系英文首字母縮寫是（C）。A、PRINCEB、PMBOKD、ISO100062工程項目管理法律法規(guī)體系按其立法權限分為（B）個層次。A、六B、五C、四D、三項目管理是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術，以達到項目的需求，實現(xiàn)項目的（C）。A、目標B、功能C、價值D、效益第二篇：2013黑龍江省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育 管理科學與工程專業(yè)課作業(yè)一(初級職稱)黑龍江省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育知識更新培訓 管理科學與工程專業(yè)2013年專業(yè)課作業(yè)一1．項目利益相關者包括：（項目經(jīng)理）、（客戶/用戶）、（項目承約商）、（項目發(fā)起人）、（組織內的參與者）、（供應商），以及其他受項目結果影響的組織或個人。2．項目生命周期可劃分為（啟動階段）、（組織與準備階段）、（執(zhí)行階段）、（收尾階段）。3．項目的知識領域包括（整合管理）、（范圍管理）、（進度/時間管理）、（成本管理）、（質量管理）、（人力資源管理）、（溝通管理）、（風險管理）和（采購管理）。4．常見公共項目的組織類型主要有（傳統(tǒng)項目組織管理方式）、（CM管理方式）、（設計—建造工程方式）、（BOT方式）和（BOO方式）。5．BOT方式主要包括（建設（build））、（經(jīng)營（operate））和（移交（transfer））三個過程。6．三方代建合同模式主要包括（政府投資管理部門）、（代建單位）和（使用單位）簽訂三方代建合同。第三篇：黑龍江省專業(yè)技術
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