【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制定并落實(shí)符合我縣實(shí)際的各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策是促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的加速器。設(shè)立合作社發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，將各種支農(nóng)資金優(yōu)先向典型示范社、特色產(chǎn)業(yè)社及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)社集中，提高資金使用效率，扶強(qiáng)壯大全縣特色、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；對(duì)示范社實(shí)行信貸優(yōu)惠政策，降低貸款利率，簡(jiǎn)化信貸手續(xù)，解決合作社發(fā)展資金不足的難題；積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)，切實(shí)降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真制定并落實(shí)相關(guān)扶持政策，幫助合作社解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，促進(jìn)其發(fā)展壯大。（三）抓服務(wù)體系，確保合作社健康發(fā)展。健全完善的服務(wù)體系是促進(jìn)全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社加快發(fā)展的根本保障。發(fā)揮縣農(nóng)經(jīng)總站作為全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)的職能，承擔(dān)起合作社的指導(dǎo)作用，保障合作社的健康、持續(xù)發(fā)展。支持有實(shí)力的合作社圍繞加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)對(duì)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的全程化、全方位服務(wù)。組織合作社參加各種農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、洽談會(huì)和知名品牌評(píng)選活動(dòng)，尤其要精心準(zhǔn)備好我市綠博會(huì)的參展工作，加大合作社產(chǎn)品的宣傳推介力度，為合作社產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)造條件。同時(shí)，優(yōu)先對(duì)合作社提供農(nóng)、畜產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)服務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的安全性，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。（四）抓典型示范，增強(qiáng)合作社帶動(dòng)能力。樹(shù)立典型，發(fā)揮示范作用是加快我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的催化劑。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，注重在實(shí)踐中培育典型，樹(shù)立榜樣，通過(guò)典型引路，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。經(jīng)常召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)推廣示范合作社的典型經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，擴(kuò)大社會(huì)影響力，帶動(dòng)更多的合作社步入規(guī)范發(fā)展的良性軌道，做到數(shù)量與質(zhì)量并重，發(fā)展與規(guī)范同步。（五）抓協(xié)作配合，創(chuàng)設(shè)良好發(fā)展環(huán)境。健全完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合機(jī)制，做到緊密配合，互通信息，特別是注重各部門(mén)優(yōu)惠政策的相互配套。建立并推行聯(lián)席會(huì)議制度，定期或不定期交流意見(jiàn)。建立健全各項(xiàng)扶持、指導(dǎo)、考核及獎(jiǎng)懲制度，形成工作合力，確保全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)工作順利推進(jìn)。第三篇：市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)調(diào)研報(bào)告**市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)途徑思考近年來(lái)，浙江省**市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展迅速。截至2008年6月底，全市登記在冊(cè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社248家，擁有生產(chǎn)基地8萬(wàn)畝，入社農(nóng)戶1萬(wàn)戶。其中，供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)領(lǐng)辦參辦52家，擁有基地34個(gè)，入社農(nóng)戶1500余戶。一、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社特點(diǎn)（一）領(lǐng)辦主體多元化。主要有以下幾種形式：一是農(nóng)村專(zhuān)業(yè)大戶、經(jīng)營(yíng)能人利用生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、購(gòu)銷(xiāo)等優(yōu)勢(shì)來(lái)組建的，約占45%；二是基層農(nóng)技部門(mén)利用技術(shù)、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)組建的，約占15%；三是供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)利用場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì)組建的，%；四是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)利用加工、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等優(yōu)勢(shì)組建的，%；五是其他組織和個(gè)人牽頭組建的，約占10%。多元化主體牽頭興辦合作社，使合作社涉及不同的領(lǐng)域，并呈現(xiàn)了不同的特色，發(fā)揮了不同的作用。（二）產(chǎn)業(yè)覆蓋和成員范圍不斷擴(kuò)大。全市合作社合作領(lǐng)域日益擴(kuò)大，已涉及農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)，屬農(nóng)業(yè)的占77%，%，%，其他的占1%。其中又以水果、茶葉、花木、畜牧、中草藥、蔬菜等產(chǎn)業(yè)居多。有的合作社延伸到農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作社不斷增多。甚至基地輻射到省外，如紅麟西瓜合作社、仙溪綠葉農(nóng)業(yè)合作社已在廣東、海南建立生產(chǎn)基地，產(chǎn)品銷(xiāo)往港、澳、東南亞地區(qū)。（三）合作層次逐步提高。從生產(chǎn)領(lǐng)域的合作開(kāi)始，逐步向品牌、流通、加工等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域發(fā)展，形成了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理、一體化經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局（體系）。部分合作社已做到統(tǒng)一使用商標(biāo)，統(tǒng)一供種供苗，統(tǒng)一生產(chǎn)或安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并被認(rèn)定為無(wú)公害基地或綠色食品、有機(jī)食品。二、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)揮的作用和存在的問(wèn)題農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社可以把千家萬(wàn)戶分散經(jīng)營(yíng)與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)有機(jī)地銜接起來(lái)，解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織“統(tǒng)”不了、政府部門(mén)“包”不了、單家獨(dú)戶“辦”不了的事情，在提高農(nóng)民生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)方式的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育支柱產(chǎn)業(yè)；提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化水平，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和交易費(fèi)用；增加農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入，提高綜合生產(chǎn)能力；推動(dòng)農(nóng)業(yè)體制創(chuàng)新和先進(jìn)技術(shù)傳播，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變；維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增加收入等方面發(fā)揮了積極作用。但由于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社興起時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏規(guī)范化建設(shè)方面的指導(dǎo)，仍存在以下問(wèn)題：一是農(nóng)戶入社覆蓋面不廣，帶動(dòng)力不強(qiáng)。目前，**市加入各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)戶占總農(nóng)戶數(shù)的比例不到3%，帶動(dòng)農(nóng)戶占總農(nóng)戶數(shù)的比例不到10%。全市有葡萄專(zhuān)業(yè)合作社12個(gè)，其中南塘鎮(zhèn)和湖霧鎮(zhèn)各有7個(gè)和3個(gè)，而每個(gè)葡萄合作社僅有一、二百畝的基地。全市有茶葉專(zhuān)業(yè)合作社12個(gè)，其中雁蕩鎮(zhèn)就有5個(gè)，每個(gè)茶葉合作社茶園面積都不到1000畝，年加工干茶都不到5噸。部分合作社的社員僅57人，注冊(cè)資金僅35萬(wàn)元，沒(méi)有辦公服務(wù)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)設(shè)施和生產(chǎn)基地，甚至沒(méi)有開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更談不上為社員推銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品。二是實(shí)力偏弱，自身發(fā)展后勁不足。**市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社中，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)種子種苗、化肥、農(nóng)藥、飼料等農(nóng)業(yè)投入品的約占40%，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的僅占35%，統(tǒng)一注冊(cè)使用商標(biāo)的不到50%，開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的僅占55%。部分合作社規(guī)模偏小，產(chǎn)量不高，銷(xiāo)售額不多，產(chǎn)品科技含量低，產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)，沒(méi)有開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，僅依靠政策扶持生存。三是利益聯(lián)結(jié)不緊密，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全。部分合作社沒(méi)有形成社員控制的決策機(jī)制、民主管理機(jī)制和利益分配機(jī)制，發(fā)起人往往既是理事長(zhǎng)，又是總經(jīng)理，一人控制合作社，普通社員參與度低，合作社與社員的利益聯(lián)結(jié)不緊密，社員相互約束力不強(qiáng)，承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)薄弱，只能利益共享而不能風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。專(zhuān)業(yè)大戶、營(yíng)銷(xiāo)大戶牽頭領(lǐng)辦的合作社，往往管理水平不高，經(jīng)濟(jì)效益有限；基層農(nóng)技部門(mén)和供銷(xiāo)合作社牽頭領(lǐng)辦的合作社，往往牽頭單位事務(wù)多，經(jīng)辦人員兼職，與自身利益不直接掛鉤，投入精力有限；龍頭企業(yè)組建的合作社，往往考慮企業(yè)自身利益多，對(duì)社員利益照顧有限。四是財(cái)務(wù)管理觀念淡薄，沒(méi)有獨(dú)立建賬。由于一些合作社在成立初期，很少有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和收入來(lái)源，承擔(dān)不起專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人員而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理成本，再加上一些社員觀念比較落后，監(jiān)督意識(shí)比較淡薄，財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺，因此沒(méi)有獨(dú)立建賬和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，沒(méi)有反映社員與合作社的交易情況、合作社的收入和支出情況，以及合作社的盈余虧損情況、債權(quán)債務(wù)情況，甚至個(gè)別合作社的理事長(zhǎng)既是法人代表又兼會(huì)計(jì)出納，賬務(wù)“摸兜算”。據(jù)了解，盈余按股金額與交易額相結(jié)合的方式進(jìn)行二次返利的合作社僅占10%。五是扶持政策還不配套，支持力度不夠。稅費(fèi)優(yōu)惠落實(shí)難、綠色通道政策落實(shí)難、財(cái)政扶持資金爭(zhēng)取難，合作社產(chǎn)品視同農(nóng)戶自產(chǎn)自銷(xiāo)和增值稅發(fā)票難以落實(shí)，加工廠房用地指標(biāo)難以落實(shí)。農(nóng)村合作銀行只能提供小額資金貸款，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足規(guī)模經(jīng)營(yíng)的需要。三、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)具體要求農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是新生事物，由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，影響了其正常健康發(fā)展。要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、試驗(yàn)、督查、總結(jié)、驗(yàn)收、推廣等多種辦法，加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè)，在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、管理規(guī)范化、社員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化等方面加大力度，努力培育一批產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、社員帶動(dòng)較多、服務(wù)設(shè)施較全、利益聯(lián)結(jié)較緊、市場(chǎng)品牌較響的示范性合作社。（一）規(guī)范社員管理和股金設(shè)置。根據(jù)合作社章程規(guī)定，規(guī)范社員入退手續(xù)，進(jìn)行登記，核發(fā)社員證，健全社員管理及其生產(chǎn)檔案。社員都應(yīng)認(rèn)購(gòu)股金，從事生產(chǎn)的社員認(rèn)購(gòu)股金應(yīng)占股金總額的一半以上。單個(gè)社員或者社員聯(lián)合認(rèn)購(gòu)的股金最多不得超過(guò)股金總額的20%。合作社應(yīng)向社員簽發(fā)股權(quán)證明，對(duì)社員姓名（名稱）、出資方式、出資額、所占比例等情況進(jìn)行登記，作為所有者權(quán)益和盈余分配的依據(jù)。社員間股金轉(zhuǎn)讓必須按章程規(guī)定的程序辦理。（二）規(guī)范組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。建立健全社員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)。社員（代表）大會(huì)要依照章程規(guī)定行使職權(quán)；理事會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行社員（代表）大會(huì)的決議，做好日常工作，保障合作社正常運(yùn)行；監(jiān)事會(huì)（或執(zhí)行監(jiān)事）要監(jiān)督理事會(huì)執(zhí)行社員（代表）大會(huì)決議和日常工作情況。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理需要，科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，并建立健全崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、檔案管理等切實(shí)可行的制度。（三）規(guī)范民主管理。實(shí)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，重大事項(xiàng)應(yīng)由社員（代表）大會(huì)討論決定。社員（代表）大會(huì)表決實(shí)行一人一票制。出資額或者與本社交易量（額）較大的成員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權(quán)。本社的附加表決權(quán)總票數(shù)，不得超過(guò)本社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的20%。單個(gè)社員的票數(shù)最多不得超過(guò)總票數(shù)的20%。社員有權(quán)查閱本社的章程、社員名冊(cè)、社員（代表）大會(huì)記錄、理事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿。（四）規(guī)范財(cái)務(wù)管理。按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）》、《浙江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度（試行）》和《浙江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，獨(dú)立建賬，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)往來(lái)必須有真實(shí)的記錄和原始憑證，做到會(huì)計(jì)資料完整、會(huì)計(jì)賬目健全。要定期向農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表，定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況，接受農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)的審計(jì)和監(jiān)督。要按社員與本社的交易量（額）比例返還盈余。理事會(huì)應(yīng)當(dāng)按照章程規(guī)定，組織編制業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于社員（代表）大會(huì)召開(kāi)的15日前，置備于辦公地點(diǎn)，供社員查閱。（五）規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。合作社應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社員的需要，配置一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所和設(shè)施，做到合法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，逐步形成產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)結(jié)比較緊密的利益共同體。統(tǒng)一組織采購(gòu)、供應(yīng)農(nóng)業(yè)投入品，通過(guò)規(guī)模采購(gòu)，努力減少社員的生產(chǎn)成本。統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)，逐步建立生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測(cè)監(jiān)督等制度，積極向社員提供生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)信息等資料，定期進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)。統(tǒng)一品牌、包裝和銷(xiāo)售，要注冊(cè)商標(biāo)，申請(qǐng)條形碼，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力提高統(tǒng)一銷(xiāo)售社員產(chǎn)品的程度。統(tǒng)一產(chǎn)品和基地的認(rèn)證認(rèn)定，要做好無(wú)公害基地、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品及地方名牌、著名商標(biāo)的認(rèn)證認(rèn)定，提升產(chǎn)品品牌和檔次。第四篇：莒南縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)研報(bào)告莒南縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于 扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告我縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大縣,近年來(lái)，全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社有膨脹發(fā)展的趨勢(shì)。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新活力。近期，縣開(kāi)發(fā)辦多方位、多視角進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，以推進(jìn)全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。一、我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r目前，我縣核準(zhǔn)登記近271戶農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，其中農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售1戶，農(nóng)產(chǎn)品加工1戶，種植業(yè)105戶，養(yǎng)殖業(yè)147戶，其他17戶；合作社成員出資總額11437萬(wàn)元；成員總數(shù)2195個(gè)，其中農(nóng)民成員2068個(gè)；成員戶均年收入達(dá)到4000元，帶動(dòng)農(nóng)戶3萬(wàn)戶，；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社主要包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)等。目前，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已涵蓋全縣特色農(nóng)業(yè)，如蔬菜、水果、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)兔、茶葉、黃煙以及其他同類(lèi)項(xiàng)目。從調(diào)研情況看，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）多元化興辦。一是部門(mén)領(lǐng)辦型。即涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)牽頭，根據(jù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)