【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就是對(duì)我們處長(zhǎng)們的要求，要聽得清楚，想得清楚。對(duì)基層來說，與高層正好倒過來，基層是含含糊糊的清清楚楚，他可以不知道為什么要做這些事情，不一定理解，但是，處長(zhǎng)們交代怎么做的時(shí)候，他有能力做好，能把它做好。這些是相通的。有時(shí)候我表達(dá)的一些想法可能是不成熟的、不完整的，我就是希望處長(zhǎng)們能通盤理解，進(jìn)行完善，然后施行。最近搞農(nóng)畜產(chǎn)品交易所，紅頌同志鉆研得深一點(diǎn)，對(duì)我來說，我知道要做這個(gè)事，但具體怎么做，我也不知道，我也說不清楚，那靠誰做？靠處長(zhǎng)們做。我們要搞股權(quán)投資，我們要擴(kuò)展我們的發(fā)展空間，我只是想得到呀，我即使會(huì)做能做，精力也顧不過來，（最后）還是要靠處長(zhǎng)們?nèi)プ?，去拿方案，咨詢政策，申?qǐng)報(bào)批，組建落實(shí)。現(xiàn)在回想一下，這些道理是相通的，人家說的都是有道理的，希望大家認(rèn)真體會(huì)。相對(duì)于我們的責(zé)任來說，我們是庸的，大家都是庸的。這點(diǎn)沒有必要諱言，庸是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程、是一個(gè)長(zhǎng)期的過程、是一個(gè)永恒的過程。相對(duì)于自己的同事，我們也能發(fā)現(xiàn)自己的庸，我們互相之間，都能發(fā)現(xiàn)自己的庸，與陳局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)相比，我身上的庸多不多？我覺得很多，每個(gè)人都必須正視這一點(diǎn)。只有有了這種認(rèn)識(shí)，你才有動(dòng)力，沒有任何一個(gè)人有資格驕傲自滿，固步自封。表每個(gè)人都是不稱職的。與崗位相匹配的，叫能力匹配，有什么樣的能力，在什么樣的崗位，你要不滿足這個(gè)現(xiàn)狀，你就要提高自己。我們?cè)谧?，?yīng)該來說整體上有四種人：第一種是有能力、有知識(shí)、有追求、有抱負(fù)的。毫無疑問，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這種人肯定是授權(quán)、放權(quán)的。他既有能力承擔(dān)，同時(shí)他又愿意承擔(dān)，（對(duì)）這樣的人，當(dāng)然要放權(quán)，這樣的人，就具備承擔(dān)更重任務(wù)的基礎(chǔ)；第二種是有能力、有知識(shí)，但沒有抱負(fù)、沒有追求。這種人，他無所謂、無所求。對(duì)這種人，我們要鞭策、要督導(dǎo)，讓他參與到工作中來，（最好是讓他們）主動(dòng)參與進(jìn)來發(fā)揮自己的能力；第三種是能力或知識(shí)結(jié)構(gòu)有欠缺的，但有抱負(fù)，有追求。這樣的人就要大力引導(dǎo)，在座的總體上都是有抱負(fù)、有追求的，能力知識(shí)上有差別，有的在某方面知識(shí)欠缺一點(diǎn)。比如局里非畜牧獸醫(yī)專業(yè)干部這個(gè)群體，他們到畜牧獸醫(yī)局后，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、給動(dòng)物看病等方面肯定有所欠缺，和我一樣。但只要有抱負(fù)、有追求，那么我們就要給他們創(chuàng)造條件，幫助他們迅速融入畜牧獸醫(yī)事業(yè)中來。我們?cè)谌A農(nóng)辦班學(xué)習(xí)，這些同志非常踴躍，積極參加，這種好學(xué)的精神要積極鼓勵(lì)，大力支持，這也是我們辦這個(gè)培訓(xùn)班的初衷；最后一種人是知識(shí)能力有欠缺，抱負(fù)追求也沒有的。這種人，撥一下動(dòng)一下，那我們只能是撥一下算一下，就要經(jīng)常去“撥”。相對(duì)于我們同事，我們互相之間也是庸的。相對(duì)我們事業(yè)的發(fā)展，我們庸不庸？從“十一五”到“十二五”，我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么迅速，大家都適應(yīng)了嗎？都跟得上嗎？我時(shí)常問自己，我跟得上嗎？就是陳局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)這樣的大專家，就跟得上嗎？也有跟不上的時(shí)候，在座的每個(gè)人都要問自己，相對(duì)于我們的事業(yè)發(fā)展來說，我們要認(rèn)識(shí)到自己是庸的。相對(duì)我們自身的發(fā)展，我們也是庸的。這與相對(duì)同事是同一個(gè)道理，只要有決心，只要想進(jìn)步，就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的不足。應(yīng)該說，庸是主觀和客觀的結(jié)合體。治庸，是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過程，或者說是一個(gè)永恒的過程，這就是我們平時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的原因。省委、省政府開展治庸問責(zé)，是“治”在點(diǎn)子上！治庸，只有始點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。（二）“懶”。懶就是怠惰，與勤相對(duì)。無論如何它都是一個(gè)貶義詞。本質(zhì)上指的是一種精神狀態(tài)，外在表現(xiàn)是我們的行為方式，表現(xiàn)為工作懈怠，效率低下，工作質(zhì)量不高，不推就不動(dòng)，推一推動(dòng)一動(dòng)，甚至是大推小動(dòng)，這樣的現(xiàn)象應(yīng)該來說還是普遍存在的。懶，純粹是一種主觀性的東西，是完全可以克服的，是可以立即改正的。懶，在工作中、生活中都有。上午祝廳長(zhǎng)講自己，講洗碗，談到自己在家庭中的懶。我也是一樣，做飯做不到，碗也不洗，也是一種懶。家里懶會(huì)互相包容，工作中的懶就不行。家里互相包容，沒有什么嚴(yán)重后果，工作中的懶，后果就比較嚴(yán)重，其后果不僅由你自己承擔(dān)，還要由全局人承擔(dān)，由全系統(tǒng)承擔(dān)，由事業(yè)發(fā)展承擔(dān)，因此，工作中容不得我們“懶”。（三）“散”。散是指沒有約束、松散、分開的，分離的、零碎的。是一種物質(zhì)分布狀態(tài)。總體上是中性詞、偏貶義。延伸到精神狀態(tài)，就是散漫，是貶義詞。就是我們精神散了，時(shí)間散了，自由主義嚴(yán)重，精力不集中，時(shí)間沒有保障，一天工作8小時(shí)，可能有4小時(shí)在晃蕩，心在打野、開小差，干這件事想那件事，干好干壞無所謂，工作處于一種應(yīng)付的狀態(tài)。這種精神狀態(tài)，怎么能做好工作？（四）“軟”。軟與硬相對(duì)，是精神上的懦弱，容易被動(dòng)搖。體現(xiàn)在工作狀態(tài)上，就是沒有心勁，主觀上不敢得罪人，主要是不愿意得罪人，不愿意承擔(dān)責(zé)任，做人滑頭，做事象個(gè)泥鰍，滑溜。治庸問責(zé)，問責(zé)就體現(xiàn)在這個(gè)“軟”上面。省委、省政府用這四個(gè)字來說明活動(dòng)的主題，治理這四個(gè)方面的問題，對(duì)機(jī)關(guān)是對(duì)癥下藥。這四個(gè)方面，庸相對(duì)獨(dú)立，與個(gè)體緊密聯(lián)系，庸有傳染性，但不大，庸主要體現(xiàn)在自身能力狀態(tài)。另外三個(gè)方面，則具有很強(qiáng)的外部傳染性。我做事，你在那兒讀書看報(bào)，時(shí)間長(zhǎng)了，我也不想做了；我做事，你在那兒喝酒，誰愿意去做？做事不承擔(dān)責(zé)任，有功勞往自己身上攬，有責(zé)任往別人身上推。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不敢承擔(dān)責(zé)任，遇到難題，環(huán)顧左右而言它，說了半天也沒有個(gè)明白話，這樣的處長(zhǎng)誰愿意跟你干？“懶散軟”具有傳染性，一個(gè)機(jī)關(guān)有四分之一的人偷懶，?；^，就散了，就會(huì)蔓延到其他人，這也是我們機(jī)關(guān)病周而復(fù)發(fā)的原因。這也正是省委、省政府開展這樣的活動(dòng)的必要性、緊迫性、針對(duì)性之所在。有鑒于以上的認(rèn)識(shí)，我建議，我局這次活動(dòng)的方針是“四治四轉(zhuǎn)變”，即，一是長(zhǎng)期治庸，實(shí)現(xiàn)由碌碌無為到能干會(huì)干的能力轉(zhuǎn)變；二是堅(jiān)決治懶，實(shí)現(xiàn)由懶惰懈怠到勤勉勤奮的狀態(tài)轉(zhuǎn)變；三是立即治散，實(shí)現(xiàn)由散漫無序到規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木褶D(zhuǎn)變；四是強(qiáng)硬治軟，實(shí)現(xiàn)由軟弱滑頭向勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任轉(zhuǎn)變。二、為什么要治“庸、懶、散、軟”“庸、懶、散、軟”危害事業(yè)的發(fā)展、危害組織的形象、危害個(gè)人的成長(zhǎng)、危害黨的執(zhí)政形象和執(zhí)政地位，這四種危害是顯而易見的。胡總書記在“七一”講話中警醒我們：“精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)，更加尖銳地?cái)[在全黨面前，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫?！焙倳浿廴郑岢觥八膫€(gè)危險(xiǎn)”警醒全黨，是有很強(qiáng)的針對(duì)性的?！坝箲猩④洝眴栴}就是“四個(gè)危險(xiǎn)”在作風(fēng)方面的具體體現(xiàn)。（一）“庸懶散軟”危害事業(yè)發(fā)展“完成非常之事需要非常之人”。胡錦濤總書記在視察湖北時(shí)提出：湖北要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)。按照胡總書記的指示精神，我局提出要建設(shè)為畜牧強(qiáng)省，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)的跨越式發(fā)展，這是我局當(dāng)前的“非常之事”。黨員干部作為推動(dòng)我省實(shí)現(xiàn)畜牧獸醫(yī)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展目標(biāo)的“非常之人”，是事關(guān)全省畜牧獸醫(yī)發(fā)展的決定因素，是第一投資環(huán)境，必須具備非常之精神、非常之能力。今年以來，通過開展“三萬”活動(dòng)，我局狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，取得了明顯成效，系統(tǒng)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)總體上是好的。但是同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，少數(shù)黨員干部在精神狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作作風(fēng)上，還存與實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)跨越式發(fā)展要求不適應(yīng)、與建設(shè)畜牧強(qiáng)省不相融合的問題，如果不治，我們就不能擔(dān)當(dāng)起事業(yè)發(fā)展的重任。（二）“庸懶散軟”危害組織形象xx書記所說的“能力平庸、業(yè)績(jī)平庸、思想懶惰、工作懶惰、紀(jì)律作風(fēng)松散、班子軟弱渙散”等方面的突出問題在我們有些處室和單位中不同程度地存在。主要表現(xiàn)為：有些干部精神萎靡不振、暮氣沉沉，制定目標(biāo)缺乏豪情、干事創(chuàng)業(yè)缺乏激情、履職盡責(zé)缺乏熱情；有的干部能力