【文章內(nèi)容簡介】 管理的突出問題，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，提出改進措施。（一）全處上下形成了堅持改革創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展的共識 設(shè)備管理處采取支部集中學(xué)、個人分散學(xué)、專題報告會、交流研討會等方法，對科學(xué)發(fā)展觀理論進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，共參加學(xué)校各級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)十余期，本單位組織座談會及民主生活會八次。全處上下就貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀形成了三方面共識。一是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要以解放思想為先導(dǎo)。面對教學(xué)技術(shù)設(shè)備水平飛速提高的現(xiàn)實，作為設(shè)備管理部門必須準確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，不斷更新管理思想與工作理念，樹立服務(wù)學(xué)校發(fā)展的全局觀念，設(shè)備建設(shè)管理的系統(tǒng)觀念，以及資金、人力投入的績效觀念，充分發(fā)揮先進理論在設(shè)備管理工作中的導(dǎo)向作用。二是以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備管理工作要緊扣“創(chuàng)新”。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備 1 管理工作必須找準先進理論與實際工作的結(jié)合點，在“創(chuàng)新”上下功夫。要緊貼學(xué)校設(shè)備建設(shè)實際，進一步理順設(shè)備管理處與各職能處室、各學(xué)院之間的關(guān)系，做到管理體系創(chuàng)新；進一步研究信息技術(shù)條件下高校設(shè)備建設(shè)管理的新特點、新要求，做到管理內(nèi)容創(chuàng)新；進一步更新管理理念，采用信息化的管理手段，做到管理方法創(chuàng)新。三是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要從解決現(xiàn)實問題入手。新時期學(xué)校發(fā)展“創(chuàng)百強”的目標，要求設(shè)備建設(shè)方面有新的跨越發(fā)展。當前，學(xué)校設(shè)備建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，如何不斷提升教學(xué)科研設(shè)備水平，如何更好地規(guī)劃未來儀器設(shè)備配置，如何不斷提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用效率，如何提高政府采購工作效率，這些都是今后工作的努力方向。（二）通過座談會、問卷調(diào)查等形式，收獲了豐富的調(diào)研成果 我處積極參與“科學(xué)發(fā)展聚共識”、“蹲點調(diào)研”和“服務(wù)社會、服務(wù)師生”等調(diào)研活動，以學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)調(diào)查研究、以調(diào)研情況指導(dǎo)工作規(guī)劃，切實做到了扎實學(xué)習(xí)、踏實調(diào)研、深入討論。結(jié)合設(shè)備管理工作實際，設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成調(diào)研小組重點走訪了食品學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、信電學(xué)院、馬克思主義學(xué)院等部門，收集教職員工對設(shè)備管理工作的意見和建議；到浙江工業(yè)大學(xué)、北京化工大學(xué)等單位參觀學(xué)習(xí)，對比分析尋找差距。根據(jù)設(shè)備家具采購和資產(chǎn)管理等工作實際，設(shè)計了問卷調(diào)查表（有針對性地提出十一個問題），面向?qū)W校各部門資產(chǎn)管理員、分管領(lǐng)導(dǎo)，以郵件形式發(fā)放問卷122份。（三）在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上形成了進一步推進我校設(shè)備建設(shè)、資產(chǎn)管理的工作思路通過校內(nèi)走訪座談、問卷調(diào)查和校外學(xué)習(xí)走訪等調(diào)研活動，我們感到學(xué)校各個部門、相關(guān)教職員工對設(shè)備處的工作是肯定與認可的，同時也有更高的期許，設(shè)備處各項工作在服務(wù)教學(xué)科研方面還有提升空間；兄弟院校的許多工作思路和經(jīng)驗十分值得我們借鑒。在認真整理、深入分析調(diào)研材料之后，明確了今后工作中需要關(guān)注的工作重點：將政府采購相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入經(jīng)常性工作；不斷建立健全各項規(guī)章制度；儀器設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理；在日常工作中主動加強與相關(guān)部門溝通，注重設(shè)備處網(wǎng)站的建設(shè)，不斷充實內(nèi)容，及時更新信息；堅持“服務(wù)師生、服務(wù)社會”工作等。上半年將惠普公司產(chǎn)品展示引入校園，教師節(jié)期間聯(lián)系廠家開展服務(wù)師生活動，聯(lián)系省電教館做好扶貧捐贈工作，向我省泰順、天臺等地中小學(xué)捐贈電腦，組建電腦教室，受到各界好評。二、以學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐，高質(zhì)量完成09年初承諾的各項任務(wù)（一）加強制度建設(shè)，推進設(shè)備管理制度化為規(guī)范我校的設(shè)備物資采購行為，體現(xiàn)公開、公平、公正、誠信原則，維護學(xué)校的合法權(quán)益，從源頭上預(yù)防和遏制違法違紀問題的發(fā)生，針對新時期采購工作的特點要求，出臺并完善《設(shè)備物資采購廉政準入規(guī)定》（浙商大設(shè)備[2009]72號）；為了加強設(shè)備采購預(yù)算計劃的管理，根據(jù)上級管理部門“年前預(yù)算，年內(nèi)采購”、“無采購預(yù)算，不得采購”和采購資金實行國庫集中支付的精神，結(jié)合學(xué)校實際，制定出臺了《設(shè)備采購預(yù)算計劃管理辦法》（浙商大設(shè)備[2009]73號）；為了進一步規(guī)范學(xué)校設(shè)備采購管理工作，制定出臺了《設(shè)備采購 管理辦法》（浙商大設(shè)備[2009]74號）；為了加強設(shè)備驗收管理，保證設(shè)備采購質(zhì)量和采購合同的順利執(zhí)行，進一步完善設(shè)備驗收工作，制定出臺了《設(shè)備采購驗收管理規(guī)定》（浙商大設(shè)備[2009]75號）；為更好地規(guī)范設(shè)備采購運行中合同簽訂流程，明確責任，有效防范合同風(fēng)險，提高合同管理水平，制定出臺了《設(shè)備采購項目合同會簽規(guī)定》（浙商大設(shè)備[2009]76號）。這些文件的施行有利于提高我校設(shè)備采購、資產(chǎn)管理水平，進一步推進設(shè)備管理工作的制度化、規(guī)范化、透明化。（二）圍繞政府采購，推動采購管理、設(shè)備建設(shè)規(guī)范化政府采購工作的宣傳、培訓(xùn)與實施設(shè)備處將政府采購方面的知識技能培訓(xùn)列入經(jīng)常性工作。4月15日召開了學(xué)校政府采購工作會議，校領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作做重要指示，法律顧問和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)介紹情況；邀請政府采購方面專家來校講課，組織各部門相關(guān)工作人員聽課并深入討論；十二月初與省采購辦聯(lián)合舉辦了高校政府采購研討會，與會人員就如何更好地開展高校政府采購工作進行了熱烈討論，省采購辦領(lǐng)導(dǎo)就采購工作效率與規(guī)范、采購預(yù)算、采購項目審批和實施等問題做了詳細解答。在我?，F(xiàn)行的政采運行機制下，設(shè)備處是與省采購辦主要聯(lián)系的歸口單位，負責采購預(yù)算的制定、采購項目報批、確認書任務(wù)分派、采購任務(wù)執(zhí)行、合同簽訂、文檔備案等環(huán)節(jié)的工作，責任重大。政府采購方式多樣，主要包括：政府集中采購、分散委托代理采購、部門集中采購、協(xié)議采購、分散自行組織采購、詢價采購等，不同方式有不同的采購程序，對具體操作人員提出了更高要求。我們切實樹立服務(wù)意識、責任意識，從細節(jié)入手，以嚴謹?shù)膽B(tài)度處理每一個項目，不斷提高政采業(yè)務(wù)能力。在校內(nèi)其他部門采購項目（維修、綠化、景觀、圖書等）實施過程中，我處積極幫助做好政采報批、協(xié)調(diào)溝通工作，使這些項目得以按時順利完成。為了解教學(xué)設(shè)備的最新技術(shù)動態(tài)，采購到適于我校教學(xué)科研實際的先進設(shè)備儀器，我處還組織學(xué)校相關(guān)學(xué)院、部門工作人員參加了2009年春、秋二次全國高教儀器設(shè)備展示會。這為各學(xué)院、部門科學(xué)合理地提出采購需求起到了很好的輔助作用。學(xué)校重點建設(shè)項目的配套采購任務(wù)校內(nèi)公共建設(shè)及改造任務(wù)較為繁重。共完成采購預(yù)算1460余 萬元，采購設(shè)備家具資產(chǎn)15000多臺（件）。較大項目有：新建教學(xué)樓（G,H樓）課桌椅、多媒體等設(shè)備配套項目，安裝多媒體設(shè)備113套，固定課桌椅1980位；錢江灣444號學(xué)生公寓家具、熱水器配套項目，共安裝家具2400多件；國際教育學(xué)院留學(xué)生公寓家具、設(shè)備配套項目，安裝家具、設(shè)備近800臺（件）；圖書館公共建設(shè)項目；現(xiàn)代教育中心計算中心建設(shè)項目；浙商大文庫家具配套項目；學(xué)校模擬法庭搬遷項目等。教工路校區(qū)8號教學(xué)樓改造項目；學(xué)生公寓8號、11號樓家具配套項目，安裝家具155套。在以上項目實施過程中，設(shè)備處安排人員兩邊跟進，一方面加強與校內(nèi)部門聯(lián)系，根據(jù)使用部門要求盡早確定計劃，明確技術(shù)參數(shù)，另一方面到生產(chǎn)廠家跟單監(jiān)督質(zhì)量，把握生產(chǎn)進度，確保采購貨物保質(zhì)保量及時到位。為了不影響正常的教學(xué)工作秩序，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造工程多 數(shù)放在假期進行，時間緊，任務(wù)重，頭緒多。全處同志基本上放棄假期休息，有的取消了與家人的旅行計劃，有的帶病堅持，全身心投入工作。通過努力，我們按預(yù)定計劃完成了任務(wù)，確保各部門正常使用，得到有關(guān)部門的好評。財政專項和“重中之重”學(xué)科建設(shè)的采購項目今年財政專項和“重中之重”共完成采購預(yù)算2200余萬元。主要項目有：食品工程中心項目，藝術(shù)影視廣告實驗室項目,工程技術(shù)經(jīng)濟與管理項目，營養(yǎng)生物項目，大學(xué)生心理健康實驗室項目,水產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新項目，基于下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)教工路改造工程，“重中之重”學(xué)科建設(shè)第四期采購項目等。財政專項和“重中之重”建設(shè)是學(xué)校的大事，也是本部門采購設(shè)備的重點和難點。上述采購項目中有不少為進口設(shè)備，審批程序復(fù)雜、手續(xù)繁雜，我處加強與杭州海關(guān)等相關(guān)管理部門的聯(lián)系與溝通，力求提高效率，盡可能多地申報免稅指標，為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。此外，網(wǎng)絡(luò)分布式計算機實驗室、乒乓球基地建設(shè)、數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、固體廢物處理與資源綜合利用實驗室等項目，近期即將完成采購工作。（三）采取先進管理手段，推進資產(chǎn)管理信息化科學(xué)嚴謹編制下預(yù)算。設(shè)備處以提高教育投資的綜合效益，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置為目標，科學(xué)編制完整的采購計劃和政府采購預(yù)算，推進管理科學(xué)化、精細化。今年上報下預(yù)算與往年相比有所變化，要求上報單位有關(guān)設(shè)備要按照《省級事業(yè)單位部門預(yù)算編制部分辦公設(shè)備配備及費用標準》進行配備，并填寫《設(shè)備購置類項目明細表》。這樣增加了工作難度，如按設(shè)備名稱、不同價格要求進行明細匯總。在對學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備情況進行認真核實的基礎(chǔ)上，我們注意挖掘資產(chǎn)潛力，按輕重緩急進行排序，優(yōu)先安排教研急需、切實可行的項目，與各學(xué)院、各部門及時溝通，反復(fù)修改，嚴格審核其需求計劃的合理性，并組織預(yù)算審核小組進行重點審核，完成全校儀器設(shè)備家具采購計劃預(yù)算編制工作。認真細致做好資產(chǎn)管理工作。截止年12月31日，在全處同志共同努力下，我處共處理設(shè)備家具申購單258份，書面報告42份，組織采購活動84批次，簽訂采購合同178份，已入庫支付3459萬元（含去年合同今年支付）。在采購活動中設(shè)備處想方設(shè)法使用好學(xué)校的資金，堅持“公開、公平、公正”的原則，引入市場競爭機制，力求質(zhì)優(yōu)價廉。上半年和下半年我處分別組織了全校范圍內(nèi)的家具資產(chǎn)賬物和儀器設(shè)備資產(chǎn)賬物核查，這項工作涉及單位多，需核查物資數(shù)量大，其中儀器設(shè)備35700余件，家具資產(chǎn)有近13萬件，總值近4000萬元。此次核查為今后學(xué)校及各單位資產(chǎn)管理創(chuàng)造了更好的條件。設(shè)備家具調(diào)撥是充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，節(jié)約有限資金的有效途徑。全年共調(diào)撥設(shè)備423臺（件），價值250余萬元；家具1863件，價值47萬余元。此外，我處今年多次組織設(shè)備家具報廢鑒定和移交處置工作，共報廢無繼續(xù)使用價值的設(shè)備家具資產(chǎn)3315臺（件）。其中設(shè)備報廢1021臺（件），原值1041萬元；家具報廢2294件。積極推進信息化管理。本學(xué)期之初，儀器設(shè)備WEB管理系統(tǒng)試運行，各部門可以通過系統(tǒng)檢索查詢本部門所屬儀器設(shè)備情況。在試運行基礎(chǔ)上，設(shè)備處組織了全校范圍的儀器設(shè)備賬物核查工作，儀