【正文】 實際需求，將校級維修費(fèi)用預(yù)算切塊到各個學(xué)院；同時注重做好較大維修項目（單臺維修費(fèi)用1000元以上）的監(jiān)督管理，比如食品學(xué)院共聚焦激光顯微鏡維修項目，我處積極聯(lián)系維修單位，充分做好項目調(diào)研，組織項目談判，監(jiān)督維修執(zhí)行，確保了此設(shè)備盡快繼續(xù)投入使用。積極推進(jìn)信息化管理。設(shè)備家具調(diào)撥是充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，節(jié)約有限資金的有效途徑。截止年12月31日，在全處同志共同努力下，我處共處理設(shè)備家具申購單258份，書面報告42份，組織采購活動84批次，簽訂采購合同178份，已入庫支付3459萬元（含去年合同今年支付）。今年上報下預(yù)算與往年相比有所變化，要求上報單位有關(guān)設(shè)備要按照《省級事業(yè)單位部門預(yù)算編制部分辦公設(shè)備配備及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行配備，并填寫《設(shè)備購置類項目明細(xì)表》。上述采購項目中有不少為進(jìn)口設(shè)備，審批程序復(fù)雜、手續(xù)繁雜，我處加強(qiáng)與杭州海關(guān)等相關(guān)管理部門的聯(lián)系與溝通，力求提高效率，盡可能多地申報免稅指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。通過努力，我們按預(yù)定計劃完成了任務(wù)，確保各部門正常使用，得到有關(guān)部門的好評。教工路校區(qū)8號教學(xué)樓改造項目；學(xué)生公寓8號、11號樓家具配套項目，安裝家具155套。這為各學(xué)院、部門科學(xué)合理地提出采購需求起到了很好的輔助作用。政府采購方式多樣，主要包括：政府集中采購、分散委托代理采購、部門集中采購、協(xié)議采購、分散自行組織采購、詢價采購等，不同方式有不同的采購程序，對具體操作人員提出了更高要求。這些文件的施行有利于提高我校設(shè)備采購、資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備管理工作的制度化、規(guī)范化、透明化。（三）在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上形成了進(jìn)一步推進(jìn)我校設(shè)備建設(shè)、資產(chǎn)管理的工作思路通過校內(nèi)走訪座談、問卷調(diào)查和校外學(xué)習(xí)走訪等調(diào)研活動，我們感到學(xué)校各個部門、相關(guān)教職員工對設(shè)備處的工作是肯定與認(rèn)可的，同時也有更高的期許，設(shè)備處各項工作在服務(wù)教學(xué)科研方面還有提升空間；兄弟院校的許多工作思路和經(jīng)驗十分值得我們借鑒。當(dāng)前，學(xué)校設(shè)備建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何不斷提升教學(xué)科研設(shè)備水平，如何更好地規(guī)劃未來儀器設(shè)備配置，如何不斷提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用效率，如何提高政府采購工作效率，這些都是今后工作的努力方向。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備 1 管理工作必須找準(zhǔn)先進(jìn)理論與實際工作的結(jié)合點(diǎn)，在“創(chuàng)新”上下功夫。全處上下就貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀形成了三方面共識。展望來年，我們相信在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下、處內(nèi)同志的精誠團(tuán)結(jié)下，相關(guān)職能部門的大力配合支持下，我校資產(chǎn)與后勤管理工作定會更上一層樓。(5)下發(fā)關(guān)于搬遷的書面通知，做好兩個辦學(xué)單位搬遷前的準(zhǔn)備工作。（2）采取有效措施，確保校園內(nèi)的安全穩(wěn)定工作。草堂辦本著精打細(xì)算、厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格按照學(xué)校審定的財務(wù)預(yù)算項目和財務(wù)開支審批權(quán)限實施支出管理；對公用經(jīng)費(fèi)開支，包括水電氣等大項開支實行嚴(yán)格控制和管理，防止跑冒滴漏；對人員經(jīng)費(fèi)開支，臨時工工資參照原草堂校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校武裝保衛(wèi)處有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；正式職工勞務(wù)補(bǔ)貼參照資產(chǎn)處處內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。哪怕是金額再小的收費(fèi)事項都必須簽訂合同，以規(guī)范管理；堅持“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行票款分離制度，所收費(fèi)用都要及時繳入規(guī)定帳戶，不得截留，不得座支和白條抵庫。盤活存量資產(chǎn)，挖掘潛力，努力創(chuàng)收在今年6月，除了原有商鋪外，新簽租房合同7項，包括金沙培訓(xùn)學(xué)校等2個短期培訓(xùn)單位、食堂和鍋爐房出租、3號學(xué)生宿舍出租等單位。在食堂、宿舍等重要部位按規(guī)定配備和添制必要的消防器材。具體工作如下：加強(qiáng)安全管理，抓好治安消防和保衛(wèi)工作為確保校園的安全平穩(wěn)，我們在工作中實施了“三個到位”。2009年12月10日，我校獲四川省高校后勤協(xié)會頒發(fā)的“20082009高校后勤管理工作先進(jìn)集體”證書，我處田承春、杜洪源同志獲“20082009高校后勤工作先進(jìn)個人”稱號。項目主要有2009畢業(yè)生公寓維修工程，文學(xué)院、數(shù)軟學(xué)院、計算機(jī)學(xué)院、工學(xué)院、地理學(xué)院、生科院等院系機(jī)房、實驗室的改造工程，學(xué)校中心網(wǎng)絡(luò)機(jī)房改造工程，第二辦公區(qū)停車場改造工程，槐園四棟樓拆除后場地改造工程，以及搬遷后相關(guān)辦公室改造工程等工程項目。申請審計處對后勤集團(tuán)進(jìn)行審計。成立了后勤服務(wù)質(zhì)量檢查小組，加強(qiáng)對后勤服務(wù)的管理。（五）后勤管理工作2009年3月10日資產(chǎn)與后勤管理處與后勤集團(tuán)簽訂了后勤服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，為提高后勤服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。完成了2009新生公寓床上用品和軍訓(xùn)服裝的公開招標(biāo)采購工作。具體說來，本學(xué)期共完成以下工作任務(wù)：完成了成龍校區(qū)LED顯示屏的招標(biāo)工作，成龍校區(qū)LED屏在2008年12月委托給四川成化工程管理公司代為招標(biāo)采購，雖然兩次流標(biāo)，但最終克服了各種困難，順利完成招標(biāo)采購工作。同時，進(jìn)一步完善學(xué)校教職工房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)，為校內(nèi)教職工房屋產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓提供幫助，為教職工服務(wù)。因拆除超過設(shè)計使用年限的槐園4號樓，順利完成了槐園單身教職工宿舍的安置。土地使用權(quán)證的管理在土地使用權(quán)管理方面，2009年11月20日，辦理了東校區(qū)土地使用證；2009年7月6日，將草堂校區(qū)原名為煤炭干部管理學(xué)院的土地使用證變更為四川師范大學(xué)名下的土地使用證；積極辦理獅子山校區(qū)新增土地的土地使用權(quán)證；對農(nóng)科院與川師因租賃土地引起的土地等面積置換也按規(guī)定向相關(guān)主管部門進(jìn)行申報登記，辦理相關(guān)手續(xù)。目前，科技開發(fā)公司已正式更名為四川師范大學(xué)投資管理有限公司，正逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)行。校本部院系搬遷后，學(xué)院大量設(shè)備需要集中報廢。并于4月13日起至7月29日分三個階段對東校區(qū)行政樓、第一教學(xué)樓、圖書館、體育場館、藝體館、外事學(xué)院的資產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、建筑物及附屬物進(jìn)行了移交。（3）東校區(qū)與南洋校區(qū)資產(chǎn)置換工作校區(qū)資產(chǎn)置換主要是洪河校區(qū)與南洋校區(qū)的置換工作。但是，目前因草堂校區(qū)教職工住宅是否納入統(tǒng)一改造問題沒有得到解決，學(xué)校決定停止草堂校區(qū)資產(chǎn)置換工作。因此涉及設(shè)備采購、入賬、報廢、報表及國有資產(chǎn)清查核實等系列問題時，兩個部門工作內(nèi)容相互交叉，使國有資產(chǎn)管理難以做到完整、清楚、有序、職責(zé)分明。第二篇：資產(chǎn)與后勤管理處工作總結(jié)資產(chǎn)與后勤管理處工作總結(jié)資產(chǎn)與后勤管理處在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，抓住資產(chǎn)管理和后勤管理兩個重點(diǎn)，認(rèn)真做好制度建設(shè)、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)清查與資產(chǎn)核實、校辦企業(yè)改制、校區(qū)土地置換（出讓）、農(nóng)科院租賃土地歸還工作以及大宗物資設(shè)備的集中招標(biāo)采購等國有資產(chǎn)管理工作；后勤管理與服務(wù)、節(jié)能等相關(guān)工作；維修裝飾工程立項招標(biāo)管理、教職工住房清理和住房補(bǔ)貼等工作。此外，我處還與研究處聯(lián)合制定了重點(diǎn)實驗室開放基金管理辦法，以便加強(qiáng)我校各級各類重點(diǎn)實驗室的開放與對外交流活動。但這項工作也十分復(fù)雜，涉及的問題很多，如場地、用房、資金等等，還應(yīng)處理好各種關(guān)系，如局部與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)等等。我處在半個月之內(nèi)，完成了將近2萬個數(shù)據(jù)的輸入、查錯、統(tǒng)計工作，嚴(yán)格把關(guān)，保證了各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。具體建賬條數(shù)（不含低值耐用品）為1679條，建賬金額為1281萬。通過與研究生處及有關(guān)院系的共同努力，生態(tài)建筑材料實驗室獲批為省高校重點(diǎn)實驗室培育基地，水工結(jié)構(gòu)與材料工程實驗室獲批為省高校重點(diǎn)學(xué)科開放實驗室。完成了2008年度中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室項目的驗收工作。第一篇：2009年度資產(chǎn)與設(shè)備管理處工作總結(jié)2009年度資產(chǎn)與設(shè)備管理處工作總結(jié)2009年度，資產(chǎn)與設(shè)備管理處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，特別是在王天澤副校長的直接指導(dǎo)下，以“團(tuán)結(jié)好、服務(wù)好、工作好”為理念，全體同志齊心協(xié)力，勤奮努力工作，較好地完成了我處工作。下一步的工作正按計劃逐步展開，全校實驗室及儀器設(shè)備規(guī)范化管理將躍上了一個新臺階。為使我校的實驗室建設(shè)上層次、上水平，有力支撐博士授權(quán)單位建設(shè)，我處積極組織各類省廳級實驗室及研究中心的申報工作，并通過各種渠道爭取主管部門的支持。認(rèn)真完成儀器設(shè)備的建賬和調(diào)撥工作，并及時向?qū)W校及各部分提供數(shù)據(jù)支持。實驗室數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計的上報工作是每學(xué)年都要進(jìn)行的一項基礎(chǔ)性工作，2009年“高等學(xué)校實驗室和儀器設(shè)備統(tǒng)計”指標(biāo)體系進(jìn)行了較大的修訂，并采取網(wǎng)上報送的方式。8．目前正在進(jìn)行實驗室三年發(fā)展規(guī)劃、校級重點(diǎn)實驗室評審工作為使實驗室有條不紊的發(fā)展，認(rèn)真做好實驗室發(fā)展規(guī)劃十分必要。我處高度重視此項工作，專門成立了重點(diǎn)實驗室建設(shè)和管理科，不久首批校級重點(diǎn)實驗室將正式掛牌建設(shè)。，今后在自己探索與實踐的同時，要多向國內(nèi)在實驗室和設(shè)備管理比較好的高校學(xué)習(xí)，以便少走彎路，快速發(fā)展。（二）國有資產(chǎn)管理工作建立國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)學(xué)校于2005年設(shè)立資產(chǎn)與后勤管理處，當(dāng)時根據(jù)具體情況，資產(chǎn)與后勤管理處共享實驗設(shè)備處建立的物資設(shè)備賬，實驗設(shè)備處未涉及的土地、房屋等項目則由資產(chǎn)與后勤管理處建賬。同時，我校與成都市規(guī)劃局、成都市國土局土地儲備中心、成都市青羊區(qū)舊城改造辦公室等相關(guān)部門做了大量溝通工作。目前已向四川省國土資源廳提出土地變更登記申請。目前，學(xué)校已委托會計師事務(wù)所完成了地面建筑物及物資設(shè)備的審計評估工作，我處參與了資產(chǎn)的分類、評估范圍確認(rèn)，申報的物品的完整性及評估方法的確定。按規(guī)定報廢了超過使用期限的汽車、垃圾清運(yùn)車3輛。為理清其權(quán)屬關(guān)系，學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處、審計處、計劃財務(wù)處、資產(chǎn)與后勤管理處、科技開發(fā)總公司一道，委托會計師事務(wù)所按國家規(guī)定，先后完成了清產(chǎn)核資、審計、評估工作，為改制奠定了基礎(chǔ)。今年十一月，按校字[2009]145號要求，委托會計師事務(wù)所對四川師范大學(xué)電子出版社進(jìn)行清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評估工作。（三）房產(chǎn)管理工作認(rèn)真完成了團(tuán)購成龍校區(qū)商品房簽訂合同的組織、協(xié)調(diào)、咨詢工作，以及辦理退房手續(xù)等后續(xù)工作。在學(xué)校房源極度緊張的情況下，組織人員按照學(xué)校規(guī)定做好房屋調(diào)配。物資設(shè)備購置工作，做到了事前有論證，有預(yù)算，有申購會簽（資產(chǎn)與后勤管理處、計財處、審計處三處會審）；事中按程序在校園網(wǎng)公告公開招標(biāo)信息（單項金額五萬元以上），專家組評審確定中標(biāo)單位，校園網(wǎng)公示評標(biāo)結(jié)果；事后跟蹤物資設(shè)備到貨情況、使用單位的意見征集反饋、設(shè)備的售后維修服務(wù)的聯(lián)系等工作。完成成龍校區(qū)新增學(xué)生公寓家具的采購