項目部工會及心理咨詢工作總結匯報材料(編輯修改稿)
2024-11-14 23:25 本頁面
【文章內容簡介】 碌了半年的職工在這次活動中感受大自然的美好，也調整了身心狀態(tài)，為更好的投入下半年的工作起到了良好的作用。項目部每一名員工在生日當天，將會收到工會為其購買的生日蛋糕卡，讓員工感受到家庭般的項目部氛圍。除此之外，項目部工會經常組織職工坐談會，深入了解職工的工作生活中的實際困難，并一一落實解決。5月初，項目部委派人員參加了集團公司宣傳報道培訓班的學習，并積極宣傳報道項目部先進人物，先進事跡。2015年上半年，新疆路上報稿件10余篇。半年來，我項目部工會在公司黨委和工會的正確領導下，在項目部全體人員的積極參與配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著許多不足之外，有些工作還需要進一步改進和提高。對于下半年的工作，我們做出了以下計劃和部署。牢固樹立學習意識，加強組織學習，更深入了解黨中央、集團公司、市政分公司下發(fā)的各文件精神指示，并深入貫徹落實。積極開展豐富多彩的各種活動，開展教育職工，慰問職工，關愛職工，服務職工。堅持以人為本的思想宗旨，努力為職工做實事做好事?？偨Y經驗，找出不足，接下來的工作中，我們將會把工會工作開展的更加活躍，更具特色，最大限度的發(fā)揮基層工會的作用，使工會組織成為溫暖的職工之家。新疆路項目部工會2015年6月第三篇：項目部工會工作總結項目部工會工作總結一年來，項目部工會工作在公司黨委，公司工會的親切領導行政的大力支持下，以施工生產為中心強抓基礎工作，大力開展勞動競賽活動，團結帶領廣大員工在建造和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)根據項目上一年來實際情況的工作總結下：一、基本情況：項目部共有參戰(zhàn)會員179其中：①橋一隊職工30人，男工30人，女工1人。②二隊職工31人，男工30人，女工1人。③橋三隊男工12人，女工1人。④隧道隊41人，男工41人。⑤項目部65人，男工53人，女工12人。二、工作情況：2010年工會工作主要是：圍繞公司工會工作總體目標，在公司黨委和行政的大力支持做了以下四項工作。（一）履行基本職責、務實求真辦實事、把工會思想政治工作貫穿各項難點工作之中。工會工作說到底是做人的工作，做職工群眾的思想政治工作，做職工群眾積極性的保護協(xié)調發(fā)揮的工作。一年來項目部始終將群眾利益無小事放在首位；把工作思想政治滲透和貫穿于維護職工合法權益?zhèn)€項重點難點工作的全過程，融入維護職工經濟利益，保障職工民主權利和滿足職工精神文化需求的工作之中。1凡是涉及職工群切身利益的實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。一年來圍繞職工群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益去落實，把維護職工合法利益貫穿到難點工作之中；為項目部分憂，為職工群眾解難。今年共探望病號三人次；走訪困難職共16人次，金秋助學活動中公司工會給予助學人員名助學費為元。困難職工調查摸底36人次，全年工資發(fā)放萬元現(xiàn)已發(fā)到7月份，上交養(yǎng)老金元，工會經費元，上交%。吸收工會新成員16人，為大家建簡易澡堂6個，購置空調22臺，電扇4臺，電視機4臺，使建家建線保持常建常新；不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。（二）強化勞動保護，預防安全管理工作。一年來，項目部工會，勞動保護委員會主要開展勞動保護宣傳教育，提高干部員工的安全生產意識，提高安全技術和科學技術水平，并積極開展一系列教育和競賽活動。在施工現(xiàn)場懸掛醒目安全標語、共記86塊，辦板報三期，并利用廣播的形式深入廣泛地宣傳施工現(xiàn)場安全生產、文明施工新標準“建設工程兩法、勞動保護條例”。一是工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例。二是基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例。三是工會小組勞動保護檢查員工作條例。大力宣傳落實集團公司“認真”責任深入人心，成為集團公司企業(yè)文化的核心理念，已成為廣大員工的自覺行動。“認真”“責任”就是凡是講認真，凡是講責任，凡是都要追求完美；企業(yè)要向股東負責、向業(yè)主負責、員工要對企業(yè)負責、對崗位負責、對自己負責。深水基礎、高墩懸灌施工、進入施工現(xiàn)場人員須穿好救生衣、戴好安全帽、系好安全繩、搭好步行扳、掛好安全網；共計配發(fā)救生衣90套；安全帽200頂；安全網300張。隧道施工要求強支撐，緊抓二襯，光面爆破，全年共計使用炸藥噸，雷管發(fā)，爆破次以達萬次，組織開展了競賽活動實現(xiàn)了百日安全天事故；做到了防患于未然。充分發(fā)揮監(jiān)督員和 “哨兵”的作用，將事故隱患消滅與萌芽狀態(tài)。（三）完善和推進企務公開工作，努力構建和諧企業(yè)。今年項目部落實企務公開制度，嚴格按照公司企務公開實施辦法，抓好16項公開內務的落實、并嚴格依照程序組織實施。凡能公開的都要公開，經常性的工作定期公開，使企務公開工作形成由黨總支領導，行政主管負責，工會牽頭，職工會員參與的企務公開機制。充分體觀了黨組支是第一責任人行政主管是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，職工是第一評價人的工作制度，確保了企務公開有效運行，使項目部的各項工作置于職工監(jiān)督之下，確保公司及項目部有關制度及規(guī)定的有效執(zhí)行。（四）積極開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽活動。一年來，項目部，緊緊圍繞施工生產為中心，開展了形式多樣短、平、快的勞動競賽活動，按照公司工會“五比四創(chuàng)”競
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