【文章內(nèi)容簡介】 長、書記為組長，主任工程師及工段長為副組長，廠、工段技術(shù)員為成員的安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在廠生產(chǎn)技術(shù)組，負(fù)責(zé)全廠的職工安全教育培訓(xùn)工作。選煤廠廠長、書記是廠安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任者，各工段工段長對本工段的職工安全教育培訓(xùn)工作直接負(fù)責(zé)。工程師、技術(shù)員負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)工作計劃的落實。廠及各工段技術(shù)員為我廠安全培訓(xùn)教育網(wǎng)員，除負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)工作的計劃和全面實施以外，還要負(fù)責(zé)本工段、組室各項培訓(xùn)資料的收集整理，負(fù)責(zé)與礦網(wǎng)能大學(xué)做好培訓(xùn)工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。二、培訓(xùn)計劃及實施：廠生產(chǎn)技術(shù)組按照礦職工安全教育培訓(xùn)工作實施意見，認(rèn)真組織編寫選煤廠職工安全教育培訓(xùn)計劃，及時下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，各工段根據(jù)安全生產(chǎn)實際，編制本單位的月度安全培訓(xùn)計劃，并于每月28前將下月培訓(xùn)計劃上報生產(chǎn)技術(shù)組備案。對于無計劃或計劃上報不及時的工段，每次罰200元。同時 各工段要嚴(yán)格按安全教育培訓(xùn)計劃，對員工進行培訓(xùn)，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰工 段200元?！秿徫徊僮髻Y格證》的有效期為兩年，各工段年底要將明年證件到期有關(guān)人員、工種名單報廠生產(chǎn)技術(shù)組，技術(shù)組匯總后報礦勞務(wù)站及網(wǎng)能大學(xué)。對于特種作業(yè)人員持證情況調(diào)查不清楚，上報培訓(xùn)需求計劃不準(zhǔn)確的工段，將追究工段負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對于證件丟失者，按蔣煤字[2008]15號文的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行罰款。各工段必須嚴(yán)格按礦上的通知要求及時組織有關(guān)人員參加外派培訓(xùn)。并要搞好外派學(xué)員的跟蹤調(diào)查，協(xié)助礦勞務(wù)站及網(wǎng)能大學(xué)和山東煤礦安全培訓(xùn)中心搞好學(xué)員的管理。對不按要求參加培（復(fù)）訓(xùn)的單位和學(xué)員，嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定對單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任個人進行處罰。外培考試不合格的學(xué)員，費用自理。廠屬各單位要積極創(chuàng)新培訓(xùn)工作的新路子，堅決克服重培訓(xùn)數(shù)量，輕培訓(xùn)質(zhì)量的傾向。搞好內(nèi)部日常性安全教育培訓(xùn)，各工段每周一、三組織安全教育、安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次活動不得少于1小時?；顒訒r間、次數(shù)不夠，每次罰工段200元。另外各工段每月都要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織職工進行月度考試，并將考試結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。對于無故不參加學(xué)習(xí)或遲到、早退、擾亂學(xué)習(xí)秩序者，每人次罰款50元。沒少一次考試，罰工段500元。不及格的職工停班學(xué)習(xí)。各工段的安全教育、安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要做到教育內(nèi)容、參加人員、活動內(nèi)容、教育效果四落實。職工學(xué)習(xí)出勤率必須達(dá)到實際出勤的90%以上（以點名冊及學(xué)習(xí)簽到表為準(zhǔn)），達(dá)不到要求的工段每次罰200元。未學(xué)習(xí)人員事后要補學(xué)，職工學(xué)習(xí)記錄要確保人手一本，并要保持記錄清晰，無亂涂亂畫現(xiàn)象，并由各工段管理人員及時進行批改、簽字，否則每項次罰責(zé)任人50元，罰責(zé)任工段300元。對于上級領(lǐng)導(dǎo)和黨政決議精神，各工段必須確保在文件下發(fā)兩日內(nèi)傳達(dá)貫徹到職工，并做好學(xué)習(xí)記錄，否則每次罰工段200元。各工段值班人員，要針對性地加強班前會安全教育，明確安排現(xiàn)場安全重點和注意事項，并做好值班記錄。達(dá)不到要求每次罰工段200元。各工段必須建立規(guī)范的特種作業(yè)人員培訓(xùn)電子檔案，無電子檔案或不規(guī)范的罰責(zé)任工段500元。各工段每月要嚴(yán)格按礦《安全培訓(xùn)考核細(xì)則》和本教育培訓(xùn)制度進行詳細(xì)自查、整改，若由礦相關(guān)部門檢查出問題時，責(zé)任由問題工段承擔(dān)。三、培訓(xùn)檔案（臺帳）的管理：選煤廠生產(chǎn)技術(shù)組必須加強職工外培檔案的管理工作，各工段參加外培（復(fù)訓(xùn)）人員結(jié)業(yè)后，必須持證書到本工段和技術(shù)組登記備案。各工段必須建立各自的職工安全教育培訓(xùn)檔案或培訓(xùn)臺帳。（包括外培、復(fù)訓(xùn)驗證記錄和內(nèi)容、考試成績）。培訓(xùn)檔案內(nèi)容真實齊全。四、其他規(guī)定：新進廠的工人，接受培訓(xùn)的時間不少于一個月，并由有經(jīng)驗的工人帶領(lǐng)實習(xí)四個月，考核合格后方可獨立工作。各工段必須對職工進行安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗作業(yè)。調(diào)換工種的工人，都必須重新培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)人員，必須做到先培訓(xùn)，考試合格后上崗，做到持什么證上什么崗。全廠職工每年都必須進行安全知識更新教育，接受教育的時間每年每人不少于四天。選煤廠事故隱患排查制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全責(zé)任，進一步深化“三個亮點”工程建設(shè)，提升“四個質(zhì)量”，切實消除重大危險源，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。一、指導(dǎo)思想緊抓安全隱患這個導(dǎo)致事故的危險源，明確各級管理人員的職責(zé)，促使各級安全生產(chǎn)管理部門對安全隱患細(xì)致、有效的排查，摸清重大危險源，經(jīng)過積極的治理工作，實現(xiàn)將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。通過對安全隱患的排查、治理、驗收、反饋等環(huán)節(jié)的控制，切實消除廠區(qū)重大傷亡事故，夯實安全基礎(chǔ)。二、管理體系安全隱患的管理實行分級負(fù)責(zé)、分級管理的原則。廠部安監(jiān)員負(fù)責(zé)安全隱患的確認(rèn)、監(jiān)督、驗收等管理工作。并于每月25日前負(fù)責(zé)收集廠及各工段的安全隱患治理情況及下月的排查情況，并負(fù)責(zé)安全隱患的督查、驗收及情況的反饋工作。工段及組室：負(fù)責(zé)安全隱患的排查與治理工作，每月25日前排查下月的安全隱患，總結(jié)本月的治理情況，向廠匯報隱患情況，負(fù)責(zé)組織本單位開展安全隱患的排查治理工作，負(fù)責(zé)安全隱患的驗收及檔案管理，對安全隱患的治理情況及時向分管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，對完成項目要向廠寫出驗收審請并簽字。廠實行安全隱患排查整改市場化管理，按照“制造隱患付出代價，發(fā)現(xiàn)隱患有獎勵，解決隱患有報酬”的原則，執(zhí)行集團公司和礦安檢處制定的排查出的安全隱患規(guī)定。選煤廠安全監(jiān)督檢查制度為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進現(xiàn)場規(guī)范化管理，選煤廠制定以下安全檢查制度：一、選煤廠每月至少組織一次由生產(chǎn)副廠長帶隊、各工段、組室人員參加的安全檢查，對生產(chǎn)中的設(shè)備安全、員工行為及安全防護設(shè)施進行檢查。二、每星期二廠安檢員陪同礦地面檢查站對選煤廠進行系統(tǒng)檢查，并對檢查出的問題限期整改。三、廠值班領(lǐng)導(dǎo)不定期不定時到生產(chǎn)崗位督查安全工作，并到廠調(diào)度填寫記錄。四、廠領(lǐng)導(dǎo)在上級部門檢查時隨檢查人員陪同檢查。五、重點查邊遠(yuǎn)崗位、中夜班、交接班、星期六日的現(xiàn)場安全工作。六、凡上級組織的安全檢查，各單位安全第一責(zé)任者和廠分管領(lǐng)導(dǎo)必須親自參加陪檢，并聽取檢查情況的通報，親自安排整改工作。七、凡礦組織的安全檢查各單位要自報現(xiàn)場隱患實況，并在安全隱患自述表上簽字，礦重點查隱患嚴(yán)重的工作現(xiàn)場。八、各類安全檢查均由被查單位班長和陪檢的工段及其他領(lǐng)導(dǎo)自述現(xiàn)場問題，主動提出整改意見，并由礦檢查人員當(dāng)場評議補充，安監(jiān)人員負(fù)責(zé)督促整改和復(fù)查。問題嚴(yán)重的，現(xiàn)場管理人員看不到、說不出的，要追究現(xiàn)場管理人員的責(zé)任，同時按礦上規(guī)定加倍處罰。九、建立安全檢查檔案，重大安全隱患和需礦協(xié)調(diào)解決的安全隱患問題報礦地面檢查站。檢查問題整改后，選煤廠要將整改情況及時報礦地面檢查站。十、在組織大檢查活動的24小時發(fā)生的各類事故，在追究事故責(zé)任者的同時，根據(jù)情況及礦有關(guān)文件的責(zé)任追究規(guī)定，追究有關(guān)檢查人的責(zé)任。選煤廠特種設(shè)備安裝、使用、維修制度為進一步適應(yīng)精細(xì)化管理的需要，加強選煤廠特種設(shè)備的安裝、使用和維護，管好、用好、維修好設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的綜合效能，保證礦井提升和洗煤生產(chǎn)，特制訂本管理辦法：一、選煤廠特種設(shè)備為行車、電動葫蘆和廠內(nèi)車輛等。對特種設(shè)備要建立設(shè)備履歷簿，并認(rèn)真填寫相關(guān)內(nèi)容，設(shè)備管理員要建立設(shè)備管理臺帳，并負(fù)責(zé)臺帳的保管、修改工作。設(shè)備履歷、臺帳一處不符合實際罰責(zé)任人10元。為保證特種設(shè)備管理更細(xì)致、有效，有關(guān)工段對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)使用和維修的設(shè)備應(yīng)建立統(tǒng)一的設(shè)備保管手冊（或簡易臺帳），明確各工段管轄的設(shè)備范圍。使設(shè)備管理人員、使用人員和維修人員對特種設(shè)備狀態(tài)清楚、屬性準(zhǔn)確。不建立者罰責(zé)任單位100元。二、特種設(shè)備的安裝由具有國家承認(rèn)資歷的安裝公司進行安裝，并申報特種設(shè)備管理部門備案。電動葫蘆等自行安裝時，必須有礦專業(yè)部門設(shè)專人指導(dǎo)監(jiān)護。三、特種設(shè)備的維修和使用特種設(shè)備維修和使用實行包機制。機電車間做好巡回檢查、計劃性維修和故障檢修工作。要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、維護（小型修理）和定期保養(yǎng)、維修(停產(chǎn)檢修和大修理)相結(jié)合的原則。確保特種設(shè)備完好運行并保持整齊、清潔。使用時，由具有操作資格證書的人員進行操作。每年由礦設(shè)備租賃中心聯(lián)系專管人員檢查一次，特種設(shè)備檢查合格后，方可使用。四、其它規(guī)定特種設(shè)備操作人員每年必須參加廠礦組織的操作規(guī)程學(xué)習(xí)，必須取得國家認(rèn)證的操作資格證明，并按時參加復(fù)檢。停電、停車、停產(chǎn)、檢查、檢修設(shè)備管理制度為確保選煤廠停產(chǎn)檢修工作的安全、有序進行，特對停產(chǎn)期間設(shè)備檢修工作做如下管理規(guī)定。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各級責(zé)任，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。，以及措施的貫徹執(zhí)行。，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。、落實安全措施，特大、重大檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。，對本單位承擔(dān)的具體檢修項目的技術(shù)措施落實和