選煤廠洗選情況概述材料(編輯修改稿)
2024-11-11 02:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。二、一個安全型班組“安全第一”是生產(chǎn)班組工作的基本指導(dǎo)思想。在工作中，一班全體成員結(jié)合“安全責(zé)任，重在落實”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針，加強日常生產(chǎn)管理，遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)安全思想警惕性，并對新來的員工進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中，我們始終堅持以現(xiàn)場為陣地，以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，解決自己能解決的問題，上報自己解決不了的問題，及時消除日常生產(chǎn)隱患為重點。三、一個紀(jì)律型班組無規(guī)矩不成方圓，一個好的班組，是離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。洗選車間一班班組總結(jié)了公司各級人員的寶貴經(jīng)驗，公司部門結(jié)合實際工作制定了一系列安全管理制度規(guī)范員工行為，因為每位員工都制度“細(xì)節(jié)決定成敗”，如果不能在細(xì)節(jié)上好好的約束自己，就宛如在車流如潮的馬路上失去了紅綠燈，只有亂撞的份兒！四、洗選車間一班主要業(yè)績?nèi)缦拢悍e極響應(yīng)車間每月召開一次車間安全辦公會和一次月末總結(jié)會，總結(jié)車間存在的問題及解決措施，以及本月的生產(chǎn)工作和員工勞動紀(jì)律情況，報告下月班組生產(chǎn)計劃和員工的培訓(xùn)計劃，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。我班組長成員積極參加車間每周一開展安全大檢查，進(jìn)行自查自糾。對查出的隱患，嚴(yán)格按照程序辦理，對自己崗位上能處理的馬上處理，不能處理的上報車間協(xié)調(diào)配合其他車間處理。做好開機前的設(shè)備檢查工作和停機后的設(shè)備檢查工作，對查出的問題及時解決、及時上報，保證能正常生產(chǎn)。做好文明衛(wèi)生工作，清除衛(wèi)生死角，集中清理我班衛(wèi)生區(qū)380803皮帶巷，以及主廠房以西的衛(wèi)生。積極清理電機以及主廠房地面衛(wèi)生。以浮選組（浮選機、加壓過濾機）為洗選車間文明衛(wèi)生示范崗，以點帶面開展車間的文明衛(wèi)生工作。車間積極開展危險源辨識活動，加強員工危險源辨識的培訓(xùn)，同時以書面形式下發(fā)給各個崗位，增強員工自我保護(hù)意識。以加壓過濾機和空壓機為示范崗，開展“手指口述”和“崗 位描述”活動。期間車間組織抽查落實情況，效果較好。利用班前會，組織員工
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