【文章內(nèi)容簡介】 孩的要求。讓他自己選，在部隊(duì)再?zèng)]有鬧事，復(fù)員后的事大家可以自己想象去吧。四談心語言的使用談心對象是決定你用什么語言依據(jù)，本來膽子就小，你再剌激下哪受得了，本來就大大咧咧的，你再挺溫和的去談就不起作用了。我?guī)н^一名女干部，這人還算說的過去，對別人有點(diǎn)不在呼，夏天赤腳還把腳指甲染成紅的，非常美。因?yàn)樽约菏歉甭?，再說主官都不管，別多事。有天我值班，在值班室和幾個(gè)參謀玩棋，她也過來看熱鬧，別人說染了真好看。很自美把腳伸下，還問怎么樣？我當(dāng)時(shí)就說：這還不夠，脫掉衣服更漂亮。當(dāng)時(shí)就想跳。你看條令是怎么規(guī)定的，把它弄干凈，如果再讓我看見你等著瞧，老老實(shí)實(shí)的走了。對談心用語我想有八種情況：一是性格開朗心寬者，語言坦率直接些二是性格內(nèi)向心胸狹窄者，語言婉轉(zhuǎn)含蓄些三是文化素質(zhì)較高者，注意哲理文雅些四是文化水平較低者，語言通俗純撲些五是遇有挫折不幸者，說話親切溫暖些六是遇有成績驕傲者，肯定否定適度些七是老兵骨干瀆職者，用語嚴(yán)厲尖銳些八是新兵初次失誤者，注意體諒鼓勵(lì)些五從談心情感的表露上講，要注意雙向交流談心是雙向的，不是我說你聽，我打你通，即是思想上的交流，又是感情上的交流，也是心靈上的溝通。就象是舞臺上的演員，要有交流，要有反映，怎么辦？一是平等待人，不擺架子二是推心置腹，換位思考三是實(shí)事求是，不哄不騙四是全神貫注，不敷衍有應(yīng)付五是尊重對方，態(tài)度誠肯要注意幾個(gè)問題：官腔十足的教師爺，審問式的談心，探秘式的談心，批評式的談心。六談心“尺度”把握上要“收、放”自如談心不僅要講“量”更注重講“質(zhì)”就要掌握好談話的度，做到收放自如，應(yīng)做好以下工作一是講辯證法，防止片面性，有的同志講理講不清，把自己給繞進(jìn)去了。講成績是一大堆，講問題是一無是處，要客觀公正，符合實(shí)際。二是察顏觀色，注意反應(yīng)。我不是講要討好對方，或一棒子打死，而是根據(jù)對方的反應(yīng)，講成績不讓其蹺尾吧，講問題不讓其灰心，沉默時(shí)引導(dǎo)打開話匣子，才能有利于問題的解決。三是控制感情，穩(wěn)定情緒。有的干部在和戰(zhàn)士談心時(shí)，自己都控制不了自己，把個(gè)人的感情帶出來。有一個(gè)兵王發(fā)友，偷自行車，有次做工作不通，還頂牛，隊(duì)長當(dāng)時(shí)一激動(dòng)，用皮帶給抽上了，這就是教育人的人首先就沒有控制好自己。四是適可而止，收放自如。我說的適可而止，也不是說見好就收，或是做不通推出去算了，要使整個(gè)談心在你的控制范圍，談到什么程度，解決那些問題，該收的收，該放的放，恰到好處。談心活動(dòng)是我們干部最常用的，要很好的去研究，大膽實(shí)踐，因?yàn)槠渲袏W妙無窮，逐步掌握好這門藝術(shù)。怎樣談心我們從以上六個(gè)方面進(jìn)行了分析和研究，希望同志們在以后的工作中大膽實(shí)踐，努力工作把談心搞好。第四篇：談心活動(dòng)心得體會(huì)談心交流活動(dòng)心得體會(huì)為扎實(shí)推進(jìn)以“堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量”為主題的談心活動(dòng)，進(jìn)一步深入了解黨員干部職工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)段黨委[2011]7號《關(guān)于加強(qiáng)宣傳思想工作為確保安全穩(wěn)定提供可靠思想保證的通知》要求，住宅建設(shè)辦公室黨支部在段黨委談心活動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后，立即行動(dòng)，在全體黨員干部職工中認(rèn)真開展了談心活動(dòng)。為保證談心活動(dòng)取得實(shí)效，作為黨支部書記，我首先要求對談心活動(dòng)的總體要求進(jìn)行了廣泛宣傳和引導(dǎo)，認(rèn)真做好談心準(zhǔn)備，根據(jù)不同對象選擇適當(dāng)?shù)恼勑膬?nèi)容，講究談心方式，引導(dǎo)干部職工說出真話、實(shí)話。組織支部黨員重點(diǎn)對“”以來部‘局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話反復(fù)學(xué)習(xí)，使干部職工深刻認(rèn)識到“7〃23”高鐵特別重大事故，給鐵路發(fā)展帶來了極大的負(fù)面影響，對鐵路系統(tǒng)的干部職工思想上了帶來了巨大陰影和很大的壓力。鐵路已經(jīng)到了不能再出事故也出不起事故的境地，增強(qiáng)了干部職工抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感。談心活動(dòng)以來，我先后與住建辦4名干部職工進(jìn)行了談心，深入到第一項(xiàng)目部、第三項(xiàng)目部施工工地與車間干部職工進(jìn)行了集體談心。由于支部能堅(jiān)持開誠布公、坦誠相見、以心換心、用心交流，收到了良好效果。職工提出過去不愿提、不便提的意見，以“和風(fēng)細(xì)雨”方式達(dá)到“春風(fēng)化雨”的目的。通過談心活動(dòng)進(jìn)一步增進(jìn)干群之間的相互理解，使大家感受到單位大家庭的溫暖和對他們的重視。通過談心活動(dòng)，干部職工普遍認(rèn)為“”事故對鐵路帶來極壞的負(fù)面影響，旅客安全關(guān)乎到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和鐵路事業(yè)的長足發(fā)展、關(guān)乎到國家和民族在整個(gè)國際社會(huì)的聲譽(yù)，也使大家體會(huì)到了國務(wù)院檢查組對鐵路工作艱苦和職工收入偏低的理解。另外，干部職工還就共同關(guān)心的福利待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)、職工住房等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了廣泛的交流。先后共收集各類意見建議7條，主要表現(xiàn)為：，工作環(huán)境北較艱苦，伙食補(bǔ)貼不夠需要提高；，多分散，管理人員要反復(fù)往返施工工地，需要解決交通費(fèi)補(bǔ)助問題；，使用周期偏長，應(yīng)增發(fā)和調(diào)整補(bǔ)充；，有的干的技工活，拿的普工工資；5．對現(xiàn)場管理的工人培訓(xùn)不到位，高技能管理人員和技師短缺；6．因?yàn)楣こ绦枰?，緊張時(shí)間段職工要晝夜加班加點(diǎn)，應(yīng)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；7．要制定切實(shí)可行的辦法，逐步提高一線職工的收入。針對以上問題，我們黨支部及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并將問題匯總到段黨辦，有的問題主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)給與明確的解答，對現(xiàn)場無法解決的，都進(jìn)行了認(rèn)真的記錄上報(bào)。談心活動(dòng)是一項(xiàng)長期任務(wù)，我們支部將結(jié)合實(shí)際工作突出“四性”：一是注重“談心”活動(dòng)的真實(shí)性。即要講真話、講實(shí)話，談心必須結(jié)合具體的人，堅(jiān)決杜絕那種不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的談心；二是注重談心內(nèi)容的深刻性。讓談心人員明白要談與談心對象有關(guān)的事，而不是無關(guān)緊要的小事、瑣事，要求結(jié)合思想工作實(shí)際，堅(jiān)持有一說一、有二說二，既談自身問題，也談對方不足；既談工作問題，也談生活問題；同時(shí)在談話中注重側(cè)重點(diǎn)，如在干部之間重點(diǎn)圍繞交流思想、促進(jìn)工作來談；職工之間加強(qiáng)協(xié)作、搞好合作來談；上下級之間圍繞提出工作思路、改進(jìn)工作方法、增強(qiáng)工作默契來談；三是注重談心的經(jīng)常性。把談心活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法進(jìn)行總結(jié)提煉，形成制度。通過經(jīng)?；恼勑?，及時(shí)加強(qiáng)溝通，有效地增進(jìn)了解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通過開展談心活動(dòng)，我們支部進(jìn)一步了解了一線職工的真實(shí)想法，加深了支部共產(chǎn)黨員在各自工作崗位中樹立模范帶頭作用重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化了各級負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。進(jìn)一步激發(fā)了黨員在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起到先鋒模范作用的自覺性，使黨員更進(jìn)一步認(rèn)識到作為一名黨員，思考自己在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中的表現(xiàn)是否符合黨員的要求。在談心活動(dòng)中，黨員干部做到與人為善、坦誠相待，以身作則帶頭進(jìn)行自我剖析，開展批評和自我批評，認(rèn)真履行職責(zé)，積極創(chuàng)造良好的談心氛圍，做到溝通感情，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做到互相提醒、共同進(jìn)步，做到找準(zhǔn)問題，形成共識，從而進(jìn)一步了增強(qiáng)黨群干群關(guān)系。第五篇：交心談心活動(dòng)篇一：交心談心活動(dòng)簡報(bào)移民中心開展談心交心力促群眾教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展 2014年6月20日，按照區(qū)委活動(dòng)辦的統(tǒng)一部署和要求，水庫移民管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子之間、班子成員和科室負(fù)責(zé)人之間，認(rèn)真開展面對面談心交流活動(dòng)，幫助查找“四風(fēng)”方面存在的問