6談心活動(dòng)情況總結(jié)8(編輯修改稿)
2024-09-26 13:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戶、一般困 難戶48戶。 對(duì)異地職工通勤問題、勞保問題、職工住房問題等需要路局協(xié)調(diào)解決的問題，段解決向路局反饋意見，逐步解決。 三、大談心活動(dòng)的啟示和收獲 段大談心活動(dòng)辦公室成立了信息處理、問題解決、跟蹤督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)信息收集上報(bào)、問題解決和檢查督導(dǎo)。每周一，段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開問題處理解決協(xié)調(diào)會(huì)，研究制定具體解決方案。對(duì)職工反映的合理訴求，能夠解決的立即解決；不能立即解決的，積極創(chuàng)造條件、制定整改推進(jìn)計(jì)劃，盡快解決；對(duì)不符合政策規(guī)定的訴求，做好政策宣傳解釋工作。段黨委積極撰寫宣講提綱，把部、局當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)、思路打法以及職工關(guān)心關(guān)注的收入分配、福利待遇、管理方式等熱點(diǎn)問題作為主要內(nèi)容，回答和解決職工意見和訴求比較集中的問題，化解思想矛盾，解開思想“扣子”。大談心活動(dòng)啟發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)發(fā)展要有理性探索，要以新的思維、新的理念、新的目標(biāo)、新的力量去指導(dǎo)工作。 在全路范圍內(nèi)深入開展“三保一促”立功競(jìng)賽為主題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)大背景下，積極開展“面對(duì)面”大談心活動(dòng)，廣泛征求廣大干部職工意見和建議，給我段扎實(shí)有序開展“三保一促”立功競(jìng)賽為主題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提供了可靠的保證，在大談心活動(dòng)中收獲了“三顆心”。 段領(lǐng)導(dǎo)班子與中層干部談心，收獲的是合心。本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)班子與中層干部之間率先深入談心交心，主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找自身問題，在大談心活動(dòng)中談透問題、談準(zhǔn)方向、談出不足、談明改進(jìn)措施。通過大談心活動(dòng)，班子成員與中層干部之間達(dá)到了溝通思想、交流看法，相互指正、共同提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也為廣大職工做出了榜樣。 段領(lǐng)導(dǎo)班子與基層黨員、骨干談心，收獲的是貼心。班子成員主動(dòng)與黨員、工班長(zhǎng)、車間技術(shù)骨干等人進(jìn)行談心，深入了解基層干部職工的思想狀態(tài)，解開他們的思想包袱，做到了心里誠(chéng)、言語真，時(shí)刻都 與黨員、骨干心連心，為我段的發(fā)展添磚加瓦。通過談話，化解了矛盾，增進(jìn)了友誼，拉近了干群距離，融洽了干群關(guān)系。 段領(lǐng)導(dǎo)班子與職工群眾談心，收獲的是真心。段領(lǐng)導(dǎo)班子與職工群眾談心是談心工作的重點(diǎn)，在談心過程中領(lǐng)導(dǎo)干部本著為職工做好事、辦實(shí)事的原則，對(duì)職工思想認(rèn)識(shí)有偏差的，及時(shí)為其疏通思想、糾偏扶正；工作遭受挫折的，幫助其分析原因、增強(qiáng)動(dòng)力；生活遇到困難的，幫助其克服困難、解決難題。通過大談心活動(dòng)，讓職工群眾看到了領(lǐng)導(dǎo)干部的真心，提高了職工群眾的工作積極性。 四、大談心活動(dòng)制度化，常態(tài)化。 大談心活動(dòng)開展以來，段領(lǐng)導(dǎo)班子積極深入到基層，與廣大干部職工真切交流，用真心換真言，用真情換感情，用行動(dòng)換信任。他們采取主動(dòng)約談、上門訪談、集體座談等方式，積極開展大談心活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，保證大談心活動(dòng)的質(zhì)量。同時(shí)大談心活動(dòng)也在不斷的深入民心，得到了基層干部職工大力支持和贊揚(yáng)，為使大談心活動(dòng)長(zhǎng)久延續(xù)下去，使大談心活動(dòng)能夠制度化、常態(tài)化發(fā)展下去，段領(lǐng)導(dǎo)班子提出“三個(gè)堅(jiān)持”和“三個(gè)談”使大談心活動(dòng)永久保持下去。 堅(jiān)持圍繞重點(diǎn)深入談。領(lǐng)導(dǎo)班子與中層干部之間重點(diǎn)圍繞交流思想、消除誤會(huì)、增進(jìn)理解、促進(jìn)工作來談；中層干部與基層技術(shù)骨干之間重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)協(xié)調(diào)、搞好合作來談；尤其是對(duì)一些有思想顧慮，心理不穩(wěn)定、情緒易受影響的同志由車間總支書記重點(diǎn)談。 堅(jiān)持建立制度經(jīng)常談。為通過經(jīng)?；恼勑慕恍幕顒?dòng)，及時(shí)加強(qiáng)溝通、有效地促進(jìn)了解，發(fā)現(xiàn)、解決問題，促進(jìn)工作，段黨委下發(fā)了正式文件，建立了制度，要求全段黨員每季度定期開展一次談心交心活動(dòng)。為防止為完成任務(wù)而談，使談心活動(dòng)“一陣風(fēng)”，流于形式，段黨委制定了嚴(yán)格的考評(píng)細(xì)則，對(duì)談心活動(dòng)進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果作為黨員民主評(píng)議、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。 堅(jiān)持有針對(duì)性地談。注意從實(shí)際工作需要出發(fā)，不但要有領(lǐng)導(dǎo)班子 之間的談心，也要與其他干部談心；不但要與德才表現(xiàn)突出的干部談心，也要與有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的干部談心。針對(duì)談話對(duì)象的不同情況和特點(diǎn)，采取不同的方式方法進(jìn)行談心談話，從而全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)工作開展等情況，準(zhǔn)確捕捉一些帶
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