質(zhì)量管理方針和管理目標(編輯修改稿)
2025-11-14 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫，包括規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等驗收。成品的存放必須離開地面10公分，離開墻壁1520公分，原料和成品倉庫必須干凈整潔、通風(fēng)、采光、地面硬化。必須達到無蠅、無鼠、無蟑螂及各種蟲害。4成品實行出入庫登記制度。數(shù)據(jù)準確。第三篇：質(zhì)量管理方針質(zhì)量管理方針要把質(zhì)量指標作為考核的硬指標,其他工作不管做的如何好,只要在質(zhì)量問題上出了問題,在評選先進、晉升、晉級等方面實行一票否決。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在競爭中取得勝利的關(guān)鍵因素。在生產(chǎn)中，為提升產(chǎn)品質(zhì)量，堅持加強質(zhì)量管理并創(chuàng)新管理方法非常重要。首先，堅持按標準組織生產(chǎn)，“沒有規(guī)矩不成方圓”。標準化工作是質(zhì)量管理的首要前提，是實施管理規(guī)范化的需要。企業(yè)標準化的程度反映了一個企業(yè)的管理水平的高低，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，首先要建立健全各種技術(shù)標準和管理標準，力求配套。同時需要嚴格執(zhí)行標準，把裝配過程中備品備件的質(zhì)量，人的工作質(zhì)量進行規(guī)范，并嚴格考核，獎罰分明。其次，要強化質(zhì)量檢查機制，質(zhì)量檢驗在裝配過程中發(fā)揮重要作用，要實行質(zhì)量否決權(quán)。裝配質(zhì)量靠工作質(zhì)量來保證，工作質(zhì)量的好壞主要是人的問題。因此，如何挖掘人的積極因素，健全質(zhì)量管理機制和約束機制，是質(zhì)量工作中的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量責(zé)任制以質(zhì)量為核心的經(jīng)濟責(zé)任制是提高人的工作質(zhì)量的重要手段。生產(chǎn)中，首先要分析各個崗位及人員的崗位職責(zé)，明確在質(zhì)量問題上各自負什么責(zé)任，工作的標準是什么。其次，要把崗位人員的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟利益緊密掛鉤，對優(yōu)勝者獎勵，做工作不負責(zé)者要進行處罰。第四篇：醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理方針目標制度、企業(yè)的質(zhì)量管理方針和管理目標為明確本企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理的總體質(zhì)量方針和所追求的管理目標，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和國家食品藥品監(jiān)督管理局《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際，制定本制度。質(zhì)量方針和管理目標是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織及內(nèi)部職能部門,領(lǐng)導(dǎo)全體員工
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1