質(zhì)量管理方針和管理目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-11-14 22:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 庫(kù)，包括規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等驗(yàn)收。成品的存放必須離開(kāi)地面10公分，離開(kāi)墻壁1520公分，原料和成品倉(cāng)庫(kù)必須干凈整潔、通風(fēng)、采光、地面硬化。必須達(dá)到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂及各種蟲(chóng)害。4成品實(shí)行出入庫(kù)登記制度。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。第三篇：質(zhì)量管理方針質(zhì)量管理方針要把質(zhì)量指標(biāo)作為考核的硬指標(biāo),其他工作不管做的如何好,只要在質(zhì)量問(wèn)題上出了問(wèn)題,在評(píng)選先進(jìn)、晉升、晉級(jí)等方面實(shí)行一票否決。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的關(guān)鍵因素。在生產(chǎn)中，為提升產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持加強(qiáng)質(zhì)量管理并創(chuàng)新管理方法非常重要。首先，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。標(biāo)準(zhǔn)化工作是質(zhì)量管理的首要前提，是實(shí)施管理規(guī)范化的需要。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的程度反映了一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，首先要建立健全各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，力求配套。同時(shí)需要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把裝配過(guò)程中備品備件的質(zhì)量，人的工作質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范，并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。其次，要強(qiáng)化質(zhì)量檢查機(jī)制，質(zhì)量檢驗(yàn)在裝配過(guò)程中發(fā)揮重要作用，要實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。裝配質(zhì)量靠工作質(zhì)量來(lái)保證，工作質(zhì)量的好壞主要是人的問(wèn)題。因此，如何挖掘人的積極因素，健全質(zhì)量管理機(jī)制和約束機(jī)制，是質(zhì)量工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量責(zé)任制以質(zhì)量為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是提高人的工作質(zhì)量的重要手段。生產(chǎn)中，首先要分析各個(gè)崗位及人員的崗位職責(zé)，明確在質(zhì)量問(wèn)題上各自負(fù)什么責(zé)任，工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么。其次，要把崗位人員的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，對(duì)優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)，做工作不負(fù)責(zé)者要進(jìn)行處罰。第四篇：醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理方針目標(biāo)制度、企業(yè)的質(zhì)量管理方針和管理目標(biāo)為明確本企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的總體質(zhì)量方針和所追求的管理目標(biāo)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。質(zhì)量方針和管理目標(biāo)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織及內(nèi)部職能部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)全體員工
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