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正文內(nèi)容

節(jié)能減排項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-14 22:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 將疏水該為群組疏水,應(yīng)是當(dāng)今服裝行業(yè)蒸汽系統(tǒng)的主流。,一般使用5年以上的中小型燃煤鍋爐已經(jīng)不具備改燒燃?xì)獾膬r(jià)值。我國(guó)許多城市在幾年前就已經(jīng)開始控制中小型燃煤鍋爐的建造,被列入拆除范圍內(nèi)的鍋爐基本上都是使用年限較長(zhǎng)或者是爐型已經(jīng)淘汰的產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)鍋爐的熱效率進(jìn)行檢測(cè)和剩余使用壽命進(jìn)行評(píng)估,與新上燃?xì)忮仩t的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對(duì)比可以看出,簡(jiǎn)單地通過(guò)更換燃燒器的方式來(lái)改成燒燃?xì)獾腻仩t的方法已不可取。燃?xì)忮仩t是燃煤鍋爐的理想替代產(chǎn)品。燃油鍋爐的熱效率雖然也較高,但其排煙對(duì)大氣的污染遠(yuǎn)大于燃?xì)忮仩t,而且燃油鍋爐同樣存在著油料運(yùn)輸和儲(chǔ)存的相關(guān)問(wèn)題,使其失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)??偼顿Y:244萬(wàn)元。其中:主管網(wǎng)改造11萬(wàn)元;鍋爐47萬(wàn)元;車間蒸汽管網(wǎng)改造7個(gè)車間186萬(wàn)元。改造前耗標(biāo)煤108噸,耗電5853Kwh改造后耗標(biāo)煤78噸,耗電3600Kwh,月節(jié)約標(biāo)煤30噸,月節(jié)約電2253 Kwh,,元/,,;將燃煤蒸汽鍋爐改為燃?xì)庹羝仩t,極大的減少了COSO2及粉塵的排放量,幾乎達(dá)到零污染排放;同時(shí)將單工位疏水,改為群疏水,節(jié)約疏水器、止回閥,減少了跑冒滴漏,既節(jié)約了原材料又清潔了工作環(huán)境,達(dá)到了節(jié)能降耗,提高蒸汽品質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。鑒定和專利授權(quán)情況該項(xiàng)目暫無(wú)專利授權(quán)。該技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施后,經(jīng)公司內(nèi)部考核,節(jié)能、節(jié)水與能耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合項(xiàng)目預(yù)期,排污指標(biāo)經(jīng)綿陽(yáng)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè),完全符合預(yù)期,減排效果明顯。研究開發(fā)、中試和推廣應(yīng)用情況項(xiàng)目實(shí)施后,經(jīng)過(guò)公司一年多的實(shí)際運(yùn)行,本項(xiàng)目符合我國(guó)政府當(dāng)前重點(diǎn)支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,具有良好的市場(chǎng)前景,且經(jīng)濟(jì)效益明顯,建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成合理,外圍公用動(dòng)力配套齊全,工程規(guī)劃切實(shí)可行,環(huán)保、節(jié)能等措施落實(shí),且經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益顯著,因此該項(xiàng)目建設(shè)是完全可行的,其技術(shù)應(yīng)用是成功的。第二篇:節(jié)能減排報(bào)告醫(yī)院節(jié)能降耗情況匯報(bào)近年來(lái),我院為推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,提高醫(yī)院能源利用效率,發(fā)揮醫(yī)院在全社會(huì)節(jié)能中的表率作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī),結(jié)合本院實(shí)際工作情況,建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制,開展節(jié)能減排活動(dòng),使降耗工作不斷深入開展,較好的完成了節(jié)能目標(biāo)?,F(xiàn)將20122014年來(lái)節(jié)能減排工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)節(jié)能減耗思想學(xué)習(xí),促進(jìn)醫(yī)院生態(tài)文明建設(shè)。20122014年期間通過(guò)醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、宣傳條幅、科室會(huì)議等途徑組織人員學(xué)習(xí)節(jié)能減耗思想二十余次,同時(shí)我院在門診、醫(yī)技、住院大樓公共區(qū)域張貼節(jié)水節(jié)電宣傳標(biāo)語(yǔ)900余份,組織醫(yī)院節(jié)能減耗巡查20余次。二、落實(shí)節(jié)能工作。節(jié)約用電(1)優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。其中在2012年—2014年中我院新舊院區(qū)安裝及更換人體感應(yīng)開關(guān)個(gè)、程控開關(guān)個(gè)、室外LED燈帶余米、室內(nèi)LED燈9余盞、顯示屏(叫號(hào)、宣傳屏等)0余面、節(jié)能燈 余盞、電子日光燈4余盞;更換變頻空調(diào)余臺(tái)、變頻冰箱余臺(tái)。(2)辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開燈,離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。(3)加強(qiáng)用電設(shè)備管理:合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),除特殊用途外,辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度,并做到無(wú)人時(shí)不開空調(diào),非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào),離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每少開1小時(shí)空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗,提高空調(diào)能效。2節(jié)約用水(1)積極推廣使用節(jié)水器具,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理。其中在2012年—2014年中我院安裝及更換感應(yīng)水龍頭、淋浴器等1450余個(gè)、感應(yīng)便池600余個(gè)(變頻水泵30個(gè)。(2)安裝太陽(yáng)能熱水器機(jī)組7臺(tái)、太陽(yáng)能管采熱面積900㎡,采取定時(shí)送熱水措施,每天兩次專人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開水,較好的節(jié)約了水資源。(3)培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣,隨用隨關(guān),加強(qiáng)巡查盡量減少自來(lái)水管、水龍頭滴、漏現(xiàn)象,在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。3公務(wù)車輛節(jié)能嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,提倡同一時(shí)間、同一方向用車科室拼車同乘,提高車輛使用效率。盡量減少車內(nèi)空調(diào)使用率減少油耗,加強(qiáng)對(duì)全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查,阻塞漏洞。醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下,取得了階段性進(jìn)展,其中2012年—2014年我院在同等建筑面積及人員數(shù)量使用量計(jì)算:?jiǎn)挝还?jié)水28%,節(jié)電31%、公車費(fèi)用減少20%。第三篇:節(jié)能減排報(bào)告節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核自查報(bào)告根據(jù)界首市經(jīng)濟(jì)和信息委員會(huì),界經(jīng)信(2012)104號(hào)文件精神我公司十分重視節(jié)能目標(biāo)責(zé)任改核工作,針對(duì)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:,由常務(wù)副總經(jīng)理許有升任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理樓天祥任副組長(zhǎng)、各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員,下設(shè)辦公室,樓天祥兼任辦公室主任。辦公室全面負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理和監(jiān)督、檢查及協(xié)調(diào)工作,同時(shí)公司還設(shè)立了專門能源管理崗位。,公司圓滿地完成了節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度任務(wù)。2011年耗費(fèi)4449噸標(biāo)準(zhǔn)煤。節(jié)約用煤為192噸標(biāo)準(zhǔn)煤。完成“十二五”%。,定期開展考評(píng)節(jié)能目標(biāo)完成情況,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。,完善了能源管理體系,制定了《能源管理崗位責(zé)任制度》、《能源教育培訓(xùn)制度》、《能源分析制度》、《能源計(jì)量統(tǒng)核制度》及《能源考核獎(jiǎng)罰制度》登各項(xiàng)能源管理制度實(shí)施能源計(jì)量管理體系,完善能源計(jì)量器具,并設(shè)專人負(fù)責(zé)第四篇:節(jié)能減排項(xiàng)目管理辦法關(guān)于下發(fā)《永城煤電控股集團(tuán)有限公司節(jié)能減排項(xiàng)目管理辦法》的通知各子公司、各單位、部處室:為完成節(jié)能減排目標(biāo),強(qiáng)化節(jié)能減排項(xiàng)目管理,明確節(jié)能減排項(xiàng)目管理流程(流程圖詳見附件),縮短節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施周期,保證節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施效果,促進(jìn)各主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)品能耗達(dá)到并繼續(xù)保持先進(jìn)水平、以及SOCOD兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放,按照“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”要求,特制定本辦法。一、成立節(jié)能減排項(xiàng)目管理辦公室在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下,設(shè)立節(jié)能減排項(xiàng)目管理辦公室,負(fù)責(zé)節(jié)能減排項(xiàng)目的立項(xiàng)、督促、評(píng)審、驗(yàn)收等管理工作。辦公室設(shè)在技術(shù)信息中心,辦公室主任由技術(shù)信息中心主任兼任,辦公室副主任由技術(shù)信息中心和規(guī)劃發(fā)展部主管節(jié)能減排和環(huán)保的副主任兼任,成員由技術(shù)信息中心、規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部、機(jī)電部、企管部等有關(guān)人員組成。二、節(jié)能減排項(xiàng)目范疇節(jié)能減排項(xiàng)目根據(jù)其項(xiàng)目性質(zhì)分為科研、技改、維檢修三類,其中維檢修項(xiàng)目簡(jiǎn)稱短平快項(xiàng)目。三、節(jié)能減排項(xiàng)目資金來(lái)源規(guī)劃部門根據(jù)列入公司節(jié)能減排項(xiàng)目計(jì)劃的預(yù)算投資,在公司預(yù)算中以節(jié)能減排專項(xiàng)資金的形式單列,并根據(jù)科研、技改、維檢修的項(xiàng)目預(yù)算劃入相應(yīng)的單位,財(cái)務(wù)部門根據(jù)計(jì)劃單獨(dú)建帳,實(shí)行專款專用。四、節(jié)能減排項(xiàng)目的管理節(jié)能減排項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施各單位在上報(bào)公司節(jié)能減排項(xiàng)目之前,要提前組織人員對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研、審核、立項(xiàng),凡被確定上報(bào)公司的項(xiàng)目,必須及時(shí)提交項(xiàng)目書,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及參與人員,制定各項(xiàng)保證措施。短平快項(xiàng)目由各單位自行控制,不需填項(xiàng)目書,但
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