【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1巷探、130材料道、130轉(zhuǎn)載道、1331切眼貫通，在各貫通過(guò)程中，區(qū)隊(duì)技術(shù)人員及時(shí)編制了貫通措施，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)先探后掘措施，貫通后及時(shí)對(duì)交叉點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，保證了各貫通施工的安全；1331切眼刷寬施工時(shí)，針對(duì)切眼斷面較大，巷道壓力略有顯現(xiàn)的情況，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)落實(shí)切眼刷寬措施，及時(shí)支設(shè)單體支柱加強(qiáng)支護(hù)，保證了刷寬施工的安全生產(chǎn)；3160采區(qū)排水巷為下山掘進(jìn)，針對(duì)16上煤層頂板巖石為十下灰?guī)r正常情況頂板不支護(hù)的情況，采取及時(shí)探測(cè)頂板巖性，頂板發(fā)生變化出現(xiàn)裂隙時(shí)及時(shí)打設(shè)錨桿加強(qiáng)支護(hù)頂板。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)頂板涌水較大的情況，區(qū)隊(duì)積極采取了各種應(yīng)對(duì)措施。一是現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)配備隔膜泵、排沙泵各類排水設(shè)備，保證現(xiàn)場(chǎng)的排水需求。二是掘進(jìn)機(jī)后及時(shí)構(gòu)建臨時(shí)水窩，為排沙泵的安裝創(chuàng)造條件。三是在巷道頂板涌水較大地點(diǎn)設(shè)置接水疏排裝置和雨棚，將涌水引至水溝或水窩內(nèi)，盡量避免后部涌水涌入迎頭，減輕了迎頭的排水壓力。四是區(qū)隊(duì)及時(shí)給職工發(fā)放了雨衣，給職工創(chuàng)造工作條件。通過(guò)以上措施保證了3160排水巷的正常生產(chǎn)，雖然8月份進(jìn)尺計(jì)劃沒(méi)有完成，但是仍然受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。持續(xù)強(qiáng)化清潔生產(chǎn)工作的開展。為將清潔生產(chǎn)工作持續(xù)推行好，首先我們將電纜、風(fēng)水管路、皮帶、設(shè)備、物料、風(fēng)筒、巷道衛(wèi)生等細(xì)化分工，明確到人，確保清潔生產(chǎn)無(wú)死角，并由區(qū)隊(duì)管理人員分工掛靠；其次，我們采取了清潔生產(chǎn)交接班制度，由接班人員嚴(yán)格按照“眼看無(wú)塵、手摸無(wú)灰”的要求進(jìn)行交接，確?，F(xiàn)場(chǎng)清潔無(wú)積塵，對(duì)交接不認(rèn)真、拿不上交接牌的人員一次考核100分。對(duì)于清潔生產(chǎn) 達(dá)不到驗(yàn)收要求的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并連帶區(qū)隊(duì)掛靠人員績(jī)效考核，以此促進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的扎實(shí)開展。通過(guò)以上措施，取得了一定的效果，在礦組織的每月清潔生產(chǎn)驗(yàn)收中，我隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)均取得了較高的驗(yàn)收分?jǐn)?shù)。強(qiáng)力推進(jìn)一崗雙述“三深化”工作在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。我們充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行“一崗雙述”演練，在此基礎(chǔ)上讓每名職工熟悉各設(shè)備的工作性能和操作原理，使每名職工全面掌握各設(shè)備的操作要領(lǐng)，提高自身的技術(shù)素質(zhì)，更好的適應(yīng)生產(chǎn)所需，有效避免了在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的誤操作所造成的事故；在現(xiàn)場(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再加大對(duì)外圍工作和零星作業(yè)地點(diǎn)的考核，完善好各項(xiàng)考核制度，讓外圍作業(yè)人員自我加壓，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，人人做到上安全崗、干放心活，全員行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)一崗雙述“三深化”工作的開展，真正把員工培養(yǎng)成想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人。繼續(xù)深入實(shí)施區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的相關(guān)制度及考核，從安全、質(zhì)量、任務(wù)、材料、電量、維修費(fèi)等方面制定考核標(biāo)準(zhǔn)，與各班簽訂區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化合同，并嚴(yán)格按合同進(jìn)行考核。優(yōu)化人員配備，壓縮迎頭人員，實(shí)現(xiàn)一人多崗，提高施工效率，保證掘進(jìn)速度。在規(guī)程措施規(guī)定范圍內(nèi)，保證支護(hù)強(qiáng)度的基礎(chǔ)上，合理控制錨桿排距；所有錨桿盤帽及錨固劑全部入箱存放，杜絕浪費(fèi)盤帽、錨固劑，保證支護(hù)材料費(fèi)合理利用；對(duì)于設(shè)備維修費(fèi)用的投入，采取盡量設(shè)備不上井、小問(wèn)題自己解決的措施，來(lái)控制設(shè)備維 3 護(hù)投入。各班經(jīng)材料員所領(lǐng)物料經(jīng)驗(yàn)收員及跟班隊(duì)長(zhǎng)查看有浪費(fèi)現(xiàn)象的一律從當(dāng)班工資中扣除。皮帶司機(jī)上大班，主要負(fù)責(zé)皮帶運(yùn)輸、一般維護(hù)，四清、沖塵，分管范圍內(nèi)頂幫支護(hù)情況觀察，電量統(tǒng)計(jì)、物料整理等。真正體現(xiàn)出人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位都是利潤(rùn)源。促使各班組精打細(xì)算，以完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)前段時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及集團(tuán)公司8月21號(hào)來(lái)礦查出的問(wèn)題，我隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行了分析，對(duì)號(hào)如座，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面情況進(jìn)行了認(rèn)真的討論，尤其是對(duì)這次安全辦會(huì)后如何抓好反松懈、確保安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論。在進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)，確保安全，持之以恒地抓好工程質(zhì)量。結(jié)合本區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，制定了以下防范及措施：統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)，為迎接現(xiàn)國(guó)慶到來(lái)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求按時(shí)完成礦交辦的各項(xiàng)任務(wù)。打造精品片區(qū)，我們從精、細(xì)、亮，做起。我隊(duì)負(fù)責(zé)施工的530采區(qū)變電所、530采區(qū)內(nèi)、外水倉(cāng)施工，是530采區(qū)的接續(xù)工程，搞好巷道整體面貌，是打造精品片區(qū)體現(xiàn)礦區(qū)精神文明的重要環(huán)節(jié)。我們從精、細(xì)、亮著重做起?！熬保畟}(cāng)鋪底做到精確標(biāo)準(zhǔn)。鋪底后后必須振搗，直至表面灰漿飽滿，并不出現(xiàn)氣泡為止。分段鋪底的同時(shí)在水溝兩側(cè)支設(shè)水溝模板，并用撐架固定牢固，鋪底的同時(shí)兩側(cè)加深處理?！凹?xì)”，噴漿整形從細(xì)節(jié)做起。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況制定措施，然后結(jié)合實(shí)際的情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。噴漿采用人工拌料，人工上料，人工操作噴射頭噴漿。噴漿料采用人力推車配合絞車運(yùn)輸。打好錨桿后，掛上鋼筋網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)外層用廢舊風(fēng)筒覆蓋用鐵絲與鋼筋網(wǎng)綁扎牢固，然后用錨桿盤錨桿帽壓平整。噴漿時(shí)必須用高 壓水沖刷巷道頂板及兩幫，將附著的灰塵沖洗干凈后在開始噴漿作業(yè)。施工每進(jìn)一米，必須由技術(shù)人員進(jìn)行拉線，確保噴漿時(shí)工成型質(zhì)量。“亮”，Ⅲ段軌道巷巷道的整修施工始終貫徹精品意識(shí)，只有把每個(gè)細(xì)節(jié)都做成精品，整個(gè)巷道才會(huì)有好的形象。狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和創(chuàng)精品工程活動(dòng)。一是加強(qiáng)對(duì)電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒吊掛管理，做到吊掛整齊、標(biāo)注明確，真正實(shí)現(xiàn)編碼定值管理。二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料垛放的管理工作，統(tǒng)一制作物料標(biāo)志牌和工具存放架子，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象的發(fā)生。三是狠抓工程質(zhì)量的管理。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，處處嚴(yán)格按照精品工程要求，水溝嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)掘徹，錨桿拉線打設(shè)，保證進(jìn)一米，合格一米，杜絕不合格工程的發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任，明確責(zé)任分工。堅(jiān)定不移抓好問(wèn)責(zé)問(wèn)效工作，加大處罰力度，落實(shí)好跟班盯崗制度。按照責(zé)任分工，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控。根據(jù)我隊(duì)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際，區(qū)隊(duì)管理人員進(jìn)行了分工，從區(qū)隊(duì)的安全教育到井下的工程質(zhì)量，安全重點(diǎn)監(jiān)控都做了具體分工，跟班副隊(duì)長(zhǎng)分工到迎頭，負(fù)責(zé)本迎頭的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等工作，并與工資掛鉤。做好對(duì)在頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、防治水、放炮管理等安全方面問(wèn)題的重點(diǎn)監(jiān)控。為了避免管理混亂，造成生產(chǎn)上的管理相互重疊與管理盲區(qū)，我們掘二隊(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)管理工作的各個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分工，各項(xiàng)工作有明確的管理人員負(fù)責(zé)。每天工作由區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配，各跟班隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；值班隊(duì)長(zhǎng)要遵守值班紀(jì)律，把握好整個(gè)區(qū)隊(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)運(yùn)作。通過(guò)該方法的實(shí)施，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班 5 子的責(zé)任感以及各個(gè)分管隊(duì)長(zhǎng)技能的充分展現(xiàn)，提高了分管隊(duì)長(zhǎng)工作的積極性，更有利于區(qū)隊(duì)的整體發(fā)展。跟班人員必須做到與職工同下同上，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)查出事故隱患，做到現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，并督促整改落實(shí)，做好生產(chǎn)過(guò)程控制，對(duì)整改落實(shí)不到位的除安監(jiān)部門處罰外，區(qū)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，兩次在班子會(huì)和班前會(huì)上做檢查，三次交礦組織處理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，努力消除現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，按照區(qū)隊(duì)分工抓好分管范圍內(nèi)的安全工作，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。1是抓好機(jī)電、運(yùn)輸管理作為重點(diǎn)，落實(shí)分工責(zé)任制。堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)失爆現(xiàn)象對(duì)包干人員按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰的同時(shí)區(qū)隊(duì)按同等數(shù)額進(jìn)行加倍罰款。嚴(yán)格執(zhí)行好“行車不行人，行人不行車”制度，對(duì)出現(xiàn)行車行人的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止工作，三班檢查并罰款250元。2是嚴(yán)格放炮管理。落實(shí)好“一炮三檢”、“三人連鎖放炮制度”，嚴(yán)格火工品管理，對(duì)火藥的領(lǐng)取必須有值班隊(duì)長(zhǎng)審核隊(duì)長(zhǎng)簽字，對(duì)出現(xiàn)的瞎炮按規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕事故的發(fā)生。3是嚴(yán)格工程質(zhì)量管理。從打眼第一道工序做起，畫好輪廓線，搞好巷道的成型質(zhì)量、錨桿的打設(shè)質(zhì)量和噴漿質(zhì)量，以及巷道的四清衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)制定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的堅(jiān)決區(qū)隊(duì)規(guī)定予以處罰和處理，為精品片區(qū)驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。4是嚴(yán)格搞好現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。嚴(yán)禁打點(diǎn)現(xiàn)象，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和外圍文明生產(chǎn)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)尺，支護(hù)質(zhì)量，維修工負(fù)責(zé)各閉鎖、保護(hù)照明、防塵設(shè)施、噴霧裝置是否齊全靈敏等工作、工具員負(fù)責(zé)維護(hù)工具的正常使用、對(duì)工具定期保養(yǎng) 6 和維護(hù)、皮帶司機(jī)做好皮帶的維護(hù)工作等。做到?jīng)Q不將問(wèn)題與自己的工作留給下一班。5是加強(qiáng)定額成本管理。主要是實(shí)行臺(tái)階式定額管理，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰落實(shí)到實(shí)處，讓每個(gè)職工感覺(jué)到實(shí)行定額成本的好處，多勞多得，按勞分配的原則，制定合理的分配原則，并加每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件細(xì)化分配方案。在530采區(qū)變電所與530采區(qū)外水倉(cāng)掘進(jìn)期間，530Ⅲ段集中軌道巷5312軌道順槽聯(lián)絡(luò)巷門口5311軌道順槽聯(lián)絡(luò)巷門口處，由于受響炮震動(dòng)的影響加上兩幫與煤層頂板之間有層泥巖，與水接觸后，易垮落，導(dǎo)致幫壓力較大，出現(xiàn)斷鋼帶，煤層鼓出現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，區(qū)隊(duì)班子及時(shí)拿出措施，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，補(bǔ)打錨索、錨桿加強(qiáng)支護(hù)，加強(qiáng)頂板管理與控制。同時(shí)，對(duì)新掘巷道及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)改變支護(hù)方式，加強(qiáng)對(duì)頂幫的支護(hù)。抓好薄弱人物的排查工作。針對(duì)秋收和工作地點(diǎn)淡熱的特點(diǎn)，及時(shí)了解職工情況，采取有效措施進(jìn)行解決，解除職工后顧之憂。利用班前會(huì)通過(guò)看、聽、聞的方法，對(duì)薄弱人物進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)薄弱人物由工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員進(jìn)行包保，對(duì)酒后上班和不符合上班條件的人員，堅(jiān)決停止工作，對(duì)酒后上班的人員罰款250元三班作檢查，同時(shí)著力抓好單崗人員的安全管理，做到由值班隊(duì)長(zhǎng)每班2次調(diào)度，確保安全工作。加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和技能培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件、指示精神，尤其是關(guān)于安全方面的傳真指示；深刻接受煤礦發(fā)生事故的教訓(xùn)，結(jié)合本單位工作實(shí)際認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論。充分利用班前會(huì)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)“新的工藝流程”和“三維 7 立體教學(xué)”法，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育職工增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)自主保安和相互保安意識(shí)；本著干什么學(xué)什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，提高安全操作技能和自?；ケＤ芰?。組織好下井前的安全宣誓以及開工前的安全宣誓，提高職工的安全意識(shí)，不組織安全宣誓，對(duì)值班人員和班長(zhǎng)各罰款20元。繼續(xù)深入開展好以師帶徒的培訓(xùn)方式，充分利用業(yè)余時(shí)間結(jié)合集團(tuán)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)和