【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包干、干部掛聯(lián)、合力攻堅(jiān)”的工作機(jī)制，全市3個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由市委書記、市長(zhǎng)、市委副書記掛包聯(lián)系，32位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)掛包聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村，實(shí)現(xiàn)責(zé)任上下聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持選優(yōu)人才，配強(qiáng)力量。注重把政治覺悟高、組織能力強(qiáng)、黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員選進(jìn)黨支部班子。加大“明白人、帶頭人”培養(yǎng)力度，20**年以來，全市培養(yǎng)建檔立卡村“明白人、帶頭人”XXX名，帶動(dòng)XXX戶2XXX名貧困戶脫貧增收。選派掛聯(lián)干部3XXX名，在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、易地扶貧搬遷安置點(diǎn)組建臨時(shí)黨支部XXX個(gè)，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作全覆蓋，20**年以來，掛聯(lián)干部累計(jì)協(xié)調(diào)解決困難XXX個(gè)，落實(shí)幫扶措施219件，爭(zhēng)取幫扶資金800余萬元。堅(jiān)持發(fā)展壯大，夯實(shí)基礎(chǔ)。采取“黨組織＋企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”的合作模式，以強(qiáng)基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟(jì)”為主要抓手，搭建服務(wù)平臺(tái)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。20**年以來，全市“股份合作經(jīng)濟(jì)”，產(chǎn)生效益5XXX萬元。按照每新建1個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所補(bǔ)助XXX萬元或5萬元的標(biāo)準(zhǔn)，按照“十二有”標(biāo)準(zhǔn)，全面完成1XXX個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村黨支部活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)建盡建、全覆蓋。堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)活力。堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)查，嚴(yán)肅駐村紀(jì)律，嚴(yán)格召回制度，運(yùn)用綜合服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)名和開展隨機(jī)督查的方式，每月對(duì)駐村隊(duì)員進(jìn)行一次在崗點(diǎn)名。定期開展駐村扶貧工作隊(duì)員分析研判，及時(shí)了解掌握駐村扶貧工作隊(duì)員作用發(fā)揮、工作崗位調(diào)整及身體健康狀況，根據(jù)研判結(jié)果及時(shí)調(diào)整更換駐村隊(duì)員，保障隊(duì)伍活力。20**年以來，XXX名駐村扶貧工作隊(duì)員評(píng)為“優(yōu)秀”，扶貧一線提拔干部XXX名。xx省昭通市xx縣堅(jiān)持黨管人才原則不動(dòng)搖，著力在人才培養(yǎng)、使用上下功夫，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為全縣擺脫貧困、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力保障。堅(jiān)持黨管人才，努力形成匯聚各類人才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)，在全縣大興識(shí)才愛才用才容才聚才之風(fēng)，對(duì)人才政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，使各類人才能聚攏在黨組織的號(hào)召下，在各自的崗位和領(lǐng)域建功立業(yè)。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度，將人才工作任務(wù)納入綜合實(shí)績(jī)考核和黨建工作責(zé)任制考核述職重要內(nèi)容。切實(shí)做好縣委聯(lián)系專家和“三名”人才的服務(wù)管理工作，著力營(yíng)造尊重人才、重視人才的良好氛圍，把各類優(yōu)秀人才集聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康的征程中來，讓各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌現(xiàn)。突出德才兼?zhèn)?，切?shí)下足人才培養(yǎng)的“繡花功”。不斷破解人才管理服務(wù)、培養(yǎng)引進(jìn)、流動(dòng)使用、評(píng)價(jià)激勵(lì)等體制機(jī)制障礙，著力在推動(dòng)專家聯(lián)系服務(wù)基層、農(nóng)科人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才服務(wù)水平提升等方面下功夫，為各類人才盡情展示才智搭建平臺(tái)和創(chuàng)造條件。借助城南中學(xué)教育教學(xué)的領(lǐng)先地位和華西醫(yī)院與城南醫(yī)院合作的良好機(jī)遇，大力培育一批本土“名師”“名醫(yī)”，不斷充實(shí)和壯大人才隊(duì)伍，不斷提升人才的專業(yè)素質(zhì)和和創(chuàng)新創(chuàng)造能力。注重在農(nóng)村基層和產(chǎn)業(yè)一線培養(yǎng)人才，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富培養(yǎng)更多的“土專家”和“田秀才”。凸顯人才引領(lǐng)，充分發(fā)揮各類人才的“正效應(yīng)”。圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，更加突出人才引領(lǐng)推動(dòng)作用，努力把各方面優(yōu)秀人才集聚到xx跨越發(fā)展實(shí)踐中來。充分用好用活人才評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，極大調(diào)動(dòng)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，激勵(lì)他們爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新的推動(dòng)者和實(shí)踐者，使謀劃創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新、落實(shí)創(chuàng)新成為自覺行動(dòng)。組織“名家”到貧困村開展農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村實(shí)用人才；組織“名師”到貧困村以現(xiàn)場(chǎng)授課、學(xué)術(shù)座談會(huì)的形式開展學(xué)術(shù)交流，積極支持貧困村教育發(fā)展；組織“名醫(yī)”到貧困村開展義診活動(dòng)，指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)，提高農(nóng)村醫(yī)療水平。第三篇：脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)交流材料強(qiáng)化黨建引領(lǐng)實(shí)施“四大工程”以決戰(zhàn)決勝的勇氣打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)**滿族自治縣地處遼東半島北部，下轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)街道、197個(gè)行政村，是全省15個(gè)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣之一，也是鞍山地區(qū)唯一的貧困縣，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)異常艱巨繁重。**縣委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委一系列戰(zhàn)略部署，始終把脫貧攻堅(jiān)奔小康作為“一號(hào)政治任務(wù)”“一把手工程”和“一票否決內(nèi)容”來抓，牢固樹立“抓好黨建促扶貧、檢驗(yàn)黨建看脫貧”的工作理念，以實(shí)施“四大工程”為總抓手，舉全縣之力，集干群之智，打響了聲勢(shì)浩大的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。一、實(shí)施“壓實(shí)責(zé)任”聯(lián)動(dòng)工程，構(gòu)架脫貧攻堅(jiān)的“四梁八柱”?？h委堅(jiān)持把抓黨建這一主業(yè)和抓脫貧攻堅(jiān)這一主責(zé)相統(tǒng)一，做到黨建工作向脫貧攻堅(jiān)一線聚焦、力量向脫貧攻堅(jiān)一線集中、政策向脫貧攻堅(jiān)一線傾斜，把脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)到全縣各級(jí)黨組織。一是統(tǒng)籌謀劃同部署。縣委常委會(huì)對(duì)黨建和扶貧工作多次專題研究，先后召開扶貧開發(fā)工作座談會(huì)、脫貧攻堅(jiān)工作會(huì)議、抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)會(huì)等全縣型大會(huì)10余次，出臺(tái)了《關(guān)于抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作的實(shí)施意見》等系列文件，牢牢把脫貧攻堅(jiān)工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。圍繞“六五五”工程，成立了就業(yè)安置、移民搬遷、生態(tài)補(bǔ)償、兜底保障、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、寶玉石集聚區(qū)等16個(gè)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)推進(jìn)組，組長(zhǎng)全部由副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，定期召開調(diào)度會(huì)議，推動(dòng)基層黨建和脫貧攻堅(jiān)“無縫對(duì)接”。二是明晰責(zé)任同落實(shí)。成立由書記和縣長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，33名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)分工，每月深入所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村，主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決黨建和扶貧工作存在的困難和問題；鎮(zhèn)村黨員干部實(shí)行包村、包戶、包人的“三包”政策，制定任務(wù)清單和責(zé)任清單，建立健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)責(zé)任落實(shí)體系。縣委實(shí)行“2+2+1”工作推進(jìn)機(jī)制，即每年就黨建和扶貧工作聽取兩次專題匯報(bào)，開展兩次專項(xiàng)督查，召開一次抓黨建促脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)，全面壓緊壓實(shí)責(zé)任。三是綜合考核同推進(jìn)。把脫貧攻堅(jiān)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合考評(píng)，作為縣鄉(xiāng)村黨組織書記抓黨建“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”的重要內(nèi)容，做到述職述抓黨建促脫貧、評(píng)議評(píng)黨建促脫貧、考核考黨建促脫貧。加大正向激勵(lì)和負(fù)面約束力度，制定抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作考評(píng)辦法，實(shí)行月通報(bào)、季核驗(yàn)、年總評(píng)，考核結(jié)果作為考察、識(shí)別和選用干部的重要依據(jù)，對(duì)表現(xiàn)突出的干部?jī)?yōu)先重用，對(duì)完不成任務(wù)的實(shí)行“一票否決”，通過調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式讓其“下課”。二、實(shí)施“固本強(qiáng)基”牽動(dòng)工程，筑牢脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗堡壘。我們狠抓基層黨組織建設(shè)這個(gè)核心，著力在抓覆蓋、補(bǔ)短板、強(qiáng)功能、優(yōu)服務(wù)上下功夫，努力把基層黨組織打造成帶領(lǐng)群眾脫貧致富的戰(zhàn)斗堡壘。一是抓覆蓋整頓。把70個(gè)省定貧困村全部納入軟弱渙散村黨組織整頓，逐一建立臺(tái)賬，實(shí)行掛單作戰(zhàn)，并采取一村1名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一村1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)、一村下派1名“第一書記”、一村1套整改方案的辦法，逐個(gè)轉(zhuǎn)化升級(jí)，做到貧困不“摘帽”，后進(jìn)不銷號(hào)。目前，已有66個(gè)貧困村黨組織實(shí)現(xiàn)了全面進(jìn)步全面過硬。大力推行支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈的“三鏈富民”模式，采取“支部+專業(yè)合作社+基地+產(chǎn)業(yè)大戶+農(nóng)民”措施，在全縣所有合作社中聯(lián)合組建黨支部23個(gè)，掛靠組建黨支部27個(gè)，覆蓋900多名黨員，帶動(dòng)2000多名貧困群眾脫貧。強(qiáng)化村黨支部“一場(chǎng)五室”規(guī)范建設(shè)，通過“抓兩頭、帶中間”，去年以來共選樹縣級(jí)村黨支部規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)3個(gè)、市級(jí)5個(gè)、省級(jí)22個(gè)，以點(diǎn)帶面打造脫貧攻堅(jiān)“一線作戰(zhàn)部”。二是抓集體經(jīng)濟(jì)。借助全省實(shí)施的“百千萬富民強(qiáng)村”工程?hào)|風(fēng)，緊扣“兩不愁、三保障”總體目標(biāo)，為每個(gè)村量身定制發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的“套餐”，鼓勵(lì)村級(jí)組織利用集體山林、集體土地、旅游資源、閑置辦公場(chǎng)所、貧困戶土地等資源發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村集體自身的“造血”功能。目前，全縣集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上的行政村有15個(gè)，5萬元以上的行政村有30個(gè)，尤其是雅河街道河北村、偏嶺鎮(zhèn)穆家?guī)X村