6脫貧攻堅工作經驗交流5篇(編輯修改稿)
2024-09-25 21:55 本頁面
【文章內容簡介】 作的實施意見》、《關于推動村級集體經濟增收三年行動計劃》等四個配套文件。由市委組織部牽頭、市委農辦（市扶貧辦）、農業(yè)局配合，選取本地46個案例和浙江杭州10個典型編印了《xx現代農業(yè)發(fā)展六模式 村級集體經濟增收八法》，印發(fā)10000本，給各級提供農業(yè)產業(yè)發(fā)展、增加村級集體收入的鮮活樣本，為力爭2020年全市1205個行政村村級集體經濟收入都達到10萬元以上打下堅實基礎，為全市鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障。 【篇三】 以前的xx省XX市xx市新店鎮(zhèn)蜂糖寨村是典型的“空殼村”，低收入困難村，既無固定資產，也沒有可靠的經濟收入。村民靠著“一畝三分地”生活，種植結構單一，除了種些傳統(tǒng)農作物，沒有其他的收入來源。長期缺乏能人帶動和產業(yè)支撐，黨員不愿亮身份、群眾不敢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導致了全村積貧積弱，大量青壯年勞動力外出務工，可謂是“老人老景老業(yè)態(tài)”。 但在過去的5年時間里，蜂糖寨村積極推動黨支部和產業(yè)精準扶貧相結合，集聚全村黨員智慧和群眾力量，做好“以地生財”文章。通過組織引領、能人帶動，該村實現了資源用活、產業(yè)興旺和財富聚變，實現了貧困村到富強村的華麗“蝶變”。 黨支部引領，破發(fā)展難題 開對“藥方子”，才能拔掉“窮根子”。對村民而言，發(fā)展寄托著生存和希望，誰也不愿過苦日子。2013年，蜂糖寨村支部書記鄒松走馬上任后，面對黨員不愿亮身份、群眾不敢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展困境，他結合村實際情況，提出“黨組織牽線，合作社搭臺，黨員群眾唱戲”的新發(fā)展口號，建議成立合作社，抱團發(fā)展烤煙種植產業(yè)。蜂糖寨村土質好，很適合烤煙種植，再加上鄒松就是烤煙種植大戶，這一發(fā)展思路很快得到村黨支部成員積極響應。 思路有了，關鍵在于行動。怎么樣成立合作社，誰來做這個合作社的領頭人，如何破題開局，這是讓鄒松最為犯難的問題。通過召開群眾大會、黨員大會，鄒松在黨員群眾的表態(tài)支持下挑起了合作社“領頭羊”的重任。他帶頭成立了松蜂綜合服務型煙農專業(yè)合作社，采取“黨支部＋合作社＋農戶”模式，村黨支部的成員紛紛成為合作社社員并扮演起合作社宣傳“骨干”角色，積極動員黨員、烤煙種植能人、貧困群眾入社，很快就有300多農戶入股合作社。 在黨支部的引領和合作社的帶動下，該村終于有了成規(guī)模的集體經濟產業(yè)?，F松蜂綜合服務型煙農專業(yè)合作社服務范圍在紅楓湖鎮(zhèn)、流長鄉(xiāng)、新店鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年收入450萬元，烤煙種植面積2萬畝，畝產值3000元，年產值6000萬元，社員（煙農）1550戶，僅2017年煙農就盈利了近3000萬元。 借村企“搭橋”，謀多元發(fā)展 經過幾年的奮斗，蜂糖寨村的農業(yè)基礎條件不斷得到改善，烤煙種植產業(yè)不斷壯大。但發(fā)展壯大集體經濟不能畢其功于一役，要讓村民富起來，光靠烤煙種植產業(yè)過于單一，必須拓寬增收致富渠道，盡可能地轉變土地的傳統(tǒng)經營模式，走多元致富路。 按照這一思路，鄒松帶領支部班子成員開始四處奔波尋找新的產業(yè)。通過反復考察比較，村“兩委”把目光瞄向了市場前景可觀的景觀苗木。村“兩委”主動邀請xx浩天農業(yè)公司到蜂糖寨村大興組進行實地考察，大興組的土質和種植環(huán)境優(yōu)勢讓考察組非常滿意。經過多次洽談，雙方達成了“土地入股、規(guī)?；洜I、三方共贏”的合作意向。2017年xx浩天農業(yè)公司進駐大興組，景觀苗木種植業(yè)由此落地。 通過村企合作模式，實現了公司、農戶、村集體三方受益、三方共贏。目前，該村景觀苗木種植業(yè)參與農戶30戶，閑置荒廢土地入股200畝，每年可分紅28787元，參與種植農戶每年可收入17
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