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正文內(nèi)容

黨建工作經(jīng)驗交流5篇(編輯修改稿)

2025-09-19 23:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作時,一并明確考核指標(biāo),使各個單位開展工作有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)。 二是建議統(tǒng)籌開發(fā)利用黨務(wù)信息系統(tǒng)。近年來,市直工委不斷提高黨務(wù)工作的信息化水平,開發(fā)應(yīng)用了多個黨務(wù)信息系統(tǒng),大大地提升了工作效能和資源共享。但由于系統(tǒng)之間相互隔離,信息數(shù)據(jù)沒有互通,導(dǎo)致黨務(wù)干部重復(fù)錄入信息,增加了不必要的工作量。建議市直 工委下來統(tǒng)籌利用黨務(wù)工作信息系統(tǒng),通過技術(shù)手段整合已有信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),逐步推動黨務(wù)工作信息一網(wǎng)錄入、多方共享,減少黨務(wù)干部工作負(fù)擔(dān)。 三是建議加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流。近幾年,市直工委先后 第 7 頁 共 14 頁 組織了多個黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對機關(guān)黨委書記、副書記以及支部書記等進(jìn)行了輪訓(xùn),有力提升黨務(wù)干部隊伍履職能力。建議市直工委下來可以舉辦更多類似的培訓(xùn)班,將培訓(xùn)范圍拓展到普通的專兼職黨務(wù)干部,有條件的話還可以組織黨務(wù)干部到外省市或外單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步開拓工作視野,增進(jìn)業(yè)務(wù)交流。 【篇二】 xxxx 市 連續(xù)三年實施 “ 六化一創(chuàng) ” 工程,著力構(gòu)建條塊聯(lián)動、區(qū)域統(tǒng)籌、主輔并行、齊抓共管的城市黨建工作格局。 推進(jìn)黨建區(qū)域化。成立社區(qū)綜合黨委 126 個,建立網(wǎng)格支部551 個;在全區(qū)率先成立市縣兩級社會組織黨委,非公企業(yè)、社會組織黨組織覆蓋率分別達(dá) 81%、 78%。 推進(jìn)場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。 2024 年以來累計投入社區(qū)規(guī)范化建設(shè)資金 億元,全面建成 “ 一站式 ” 黨群服務(wù)中心、公共服務(wù)中心,社區(qū)服務(wù)場所面積均達(dá) 500 平方米以上。 推進(jìn)服務(wù)管理精細(xì)化。建立 126 個社區(qū)受理平臺、 327 個部門承辦平臺和 8 個縣級監(jiān)督指揮平臺,推動管理服務(wù)資源下沉到基層。建設(shè)城市黨群服務(wù)大聯(lián)盟客戶端,打造機關(guān)在職黨員、社區(qū)工作者和居民群眾的互動平臺。 推進(jìn)服務(wù)隊伍職業(yè)化。選派 162 名社區(qū)黨組織 “ 第一書記 ” 、66 名新錄用公務(wù)員、 170 名社區(qū)黨建工作組織員、 47085 名在職黨員、 15660名黨員義工充實社區(qū)隊伍,提高黨建一線服務(wù)能力。 第 8 頁 共 14 頁 推進(jìn)經(jīng)費保障多元化。構(gòu)建以財政專項經(jīng)費投入為主,以留成黨費專項劃撥、社會捐助為輔的 “ 一主兩輔 ” 經(jīng)費保障體系。按照每名黨員每年 100 元標(biāo)準(zhǔn)向社區(qū)劃撥黨建工作專項經(jīng)費,社區(qū)每年 20 萬 元標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公共服務(wù)資金,社區(qū)黨組織書記(主任)報酬待遇參照新錄用公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 推進(jìn)居民自治常態(tài)化。社區(qū)普遍建立居務(wù)商議團(tuán)、居民議事會等機構(gòu),建立社會組織孵化中心,群眾參與度和自治能力顯著提升。 在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)建星級服務(wù)型黨組織,評選出 100 個星級服務(wù)型社區(qū)黨組織和 100 名星級社區(qū)工作者,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,有效提升社區(qū)治理能力和服務(wù)水平。 【篇三】 為破解區(qū)域黨建服務(wù)資源難整合、服務(wù)力量難調(diào)動、服務(wù)需求難匹配等問題, xx 市以提升城市基層黨組織組織力為重點,以服務(wù) 居民為切入點,在全市建立 1150 個黨群服務(wù)聯(lián)盟,構(gòu)建起資源統(tǒng)籌、全域覆蓋的服務(wù)體系,目前已提供志愿服務(wù) 5800項、便民服務(wù) 萬件,解決群眾老大難問題 556 件。 搭建服務(wù)平臺。由區(qū)域黨組織牽頭,聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、兩新組織等,組建市、縣(區(qū))、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)四級黨群服務(wù)聯(lián)盟,推動各級黨組織 “ 抱團(tuán) ” 服務(wù)。打造黨群服務(wù)聯(lián)盟信息平臺,將綜治視聯(lián)網(wǎng)、公共安全視頻監(jiān)控等系統(tǒng)和黨建服 第 9 頁 共 14 頁 務(wù)、政務(wù)服務(wù)有機結(jié)合起來,建設(shè)四級黨群服務(wù)聯(lián)盟指揮調(diào)度中心,統(tǒng)籌整合城市各領(lǐng)域服務(wù)資源,運用大數(shù)據(jù)加強對服務(wù)項目的管 理。目前,已建立市級指揮調(diào)度平臺 1 個、縣級監(jiān)督指揮平臺 8 個、街道(鎮(zhèn))管理平臺 27 個、社區(qū)受理平臺 126 個、部門行業(yè)承辦平臺 327 個。 推行項目化服務(wù)。各級黨群服務(wù)聯(lián)盟圍繞基層黨建、社會治理、社區(qū)公益、經(jīng)濟(jì)服務(wù)等主題,建立服務(wù)項目、資源和需求 “ 三
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