【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入再采取可靠的防火措施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)住人。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)安全部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。（二）、抓安全生產(chǎn)1，施工作業(yè)安全要求a、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。b、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生安全火災(zāi)及事故。c、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人與人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。d、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣，不穩(wěn)定體地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。（三）、抓安全培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特別作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全。(四)、抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來(lái)提高施工工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。（五）、抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，圖稿各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確?！案邷亍逼陂g的安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在高溫時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作采取有力措施，防止重特大事故發(fā)生。（六）、突出重點(diǎn)，抓好施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治，我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅(jiān)持每月召開(kāi)全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。（七）、對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。（八）、組織全體人員深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，為組織好“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，加大巡查和檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，防止造成安全事故。＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日第四篇：安全生產(chǎn)百日行動(dòng)福建省藥材有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)藥集團(tuán)《安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)實(shí)施方案》(閩藥司辦【2013】105號(hào))，切實(shí)做好我司安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故隱患，保持企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展，制定本活動(dòng)方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、尊重生命”、“安全責(zé)任重于泰山”等先進(jìn)理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，以確保廣大干部員工生命安全和社會(huì)穩(wěn)定為前提，以確保我集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展為出發(fā)點(diǎn)，以提高我集團(tuán)全體干部員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、宣傳及檢查等活動(dòng)為途徑，以全面遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)我集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到防患于未然?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果，按照“系統(tǒng)謀劃、綜合整治、群防群治”的工作思路，進(jìn)一步開(kāi)展形式多樣化的宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)我集團(tuán)所屬單位仍存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展重點(diǎn)隱患的排查治理工作，對(duì)已下達(dá)整改通知的單位要定期進(jìn)行回訪，落實(shí)整改情況。明確所屬單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，建立完善安全生產(chǎn)制度，做到切實(shí)消除事故隱患，確保我集團(tuán)發(fā)展的安 1 全穩(wěn)定。二、活動(dòng)主題“強(qiáng)化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”。三、活動(dòng)時(shí)間從2013年7月1日——2013年9月30日，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段（學(xué)習(xí)宣傳）：通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加強(qiáng)上下溝通聯(lián)系，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示批示精神；播放警示教育片，加強(qiáng)隱患事故認(rèn)識(shí)及安全生產(chǎn)知識(shí)教育；認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)決策部署以及人民日?qǐng)?bào)三篇評(píng)論員文章；利用宣傳欄、報(bào)刊等載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)打檢查及重點(diǎn)整治百日行動(dòng)內(nèi)容及成果，積極報(bào)道進(jìn)展情況。第二階段（檢查記錄）：我集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照職責(zé)分工，要有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性地對(duì)所轄責(zé)任區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式的自查，排查，記錄檢查情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，及時(shí)制定出切實(shí)可行的整改措施，并進(jìn)行公示宣傳，增強(qiáng)干部員工安全意識(shí)和防范能力。第二階段（實(shí)施整改）：集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部牽頭，進(jìn)行督辦落實(shí)。對(duì)本次檢查中存在的有關(guān)安全隱患問(wèn)題，要具體落實(shí)到責(zé)任人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)期限，逐一進(jìn)行整改，做好定期回訪工作。第三階段（總結(jié)提升）：集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)對(duì)本次安全隱患的整治情況進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)，對(duì)不足要進(jìn)行認(rèn)真反思。同時(shí) 匯總“百日安全”活動(dòng)的安全知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)效果、存在的問(wèn)題及整改措施建議等資料于10月10日前報(bào)我集團(tuán)資營(yíng)部備案。四、行動(dòng)范圍我集團(tuán)要對(duì)所屬單位進(jìn)行重點(diǎn)整治工作。在全面檢查基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程及管理制度是否健全完善；安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位；操作流程、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境防控手段等方面存在的隱患。具體包括：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。各崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度建立及落實(shí)情況。（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專(zhuān)（兼）職安管人員配備情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位