百日安全生產(chǎn)工作總結(編輯修改稿)
2024-11-12 12:49 本頁面
【文章內容簡介】 全生產(chǎn)活動的文件精神，及時查處各類事故隱患，安全管理上追根求援，查漏補缺，制度執(zhí)行上部走樣，問題落實上不打折，始終把日安全生產(chǎn)活動的開展貫穿于安全生產(chǎn)的過程當中，堅持過程控制，動態(tài)達標，防微杜漸，警鐘長鳴，通過全工區(qū)干部職工的共同努力，百日安全生產(chǎn)活動取得了圓滿成功，為總結經(jīng)驗，查找不足，以便更好地開展安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將百日安全生產(chǎn)活動工作總結如下：一、牢固樹立“安全第一、預防為主”的指導思想不動搖，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰的心態(tài)抓安全管理，從嚴從重處罰各類違章行為，全面系統(tǒng)地抓好安全生產(chǎn)管理工作。二、加強安全思想教育，重視安全培訓學習及新工人崗前培訓，持之以恒地開展師徒幫帶，互保聯(lián)?；顒?，及時傳達各級各部門安全文件精神，深刻領會開展百日安全生產(chǎn)活動是促進抓好安全生產(chǎn)新舉措的深刻內涵，落實百日安全生產(chǎn)活動是促進抓好安全生產(chǎn)的重要基礎保障。三、落實安全生產(chǎn)主題責任，強化安全生產(chǎn)管理目標，充分發(fā)揮區(qū)隊班組的主觀觸動性，加大三自管理力度，抓基層，打基礎，全面夯實安全生產(chǎn)第一道防線，堅持安全生產(chǎn)從零開始到零結束，不斷提高和鞏固安全生產(chǎn)成果。四、積極開展隱患排查治理工作，及時排治各種事故隱患，結合本工區(qū)工作面特征，認真組織開展應對措施，區(qū)隊長、班組長堅持現(xiàn)場走動時管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督指導，及時糾正各種違章、違規(guī)的操作行為，努力實現(xiàn)規(guī)范化操作，同時全面檢查現(xiàn)場存在的各種問題，橫到邊、縱到底，不留盲區(qū)，不留死角，全覆蓋閉合管理。五、加強對薄弱人物排查工作，認真排查各類薄弱人物，做好安全生產(chǎn)預防預控工作，提高安全生產(chǎn)系數(shù)，加強薄弱時間段的重點監(jiān)督，盯牢關鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，關口前移、重心下移、及時消除安全生產(chǎn)的各種不利因素。六、堅持開展每月一考，每周一課，每日一題安全培訓方式，全面灌輸各種安全理念，加強職工由要我安全到我要安全的成功轉型，努力打造本質安全型職工，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。七、堅持區(qū)隊干部下井跟班帶班制度，及各級各部門檢查問題的落實情況，要求帶班干部要帶著問題下井，帶著責任下井，工作扎實不浮漂，解決問題不推諉，精心指導不盲目，安全生產(chǎn)部放松，問題落實不打折，時刻牢記安全是嚴管的結果，一絲不茍地抓好安全生產(chǎn)工作。八、嚴格執(zhí)行特殊工作手指口述安全確認法，堅持火工品領退制度，嚴禁火工品流失，做到帳、卡、物相符。九、堅持開展黨員身邊無三違，黨員一帶三，黨員示范崗，先鋒崗活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化傳幫帶意識，積極營造比、學、趕、超的濃厚氛圍。安全工作只有起點，沒有終點，相信在全礦干部職工的共同努力下，我礦的安全生產(chǎn)工作將會迎來更加輝煌的明天。采煤二工區(qū) 2012224第三篇：安全生產(chǎn)百日督查工作總結安全生產(chǎn)百日督查工作總結為進一步貫徹落實國家、南方電網(wǎng)公司2008年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作和開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動相關部署和要求。堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以南網(wǎng)方略統(tǒng)領全局，全面落實安全生產(chǎn)1號令，以國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標，進一步加強安全生產(chǎn)百日督查專項行動，推動“隱患治理年”工作的扎實開展，促進責任傳遞、措施落實，遏制人身傷亡事故、惡性誤操作事故的發(fā)生，扭轉安全生產(chǎn)被動局面，確保人身、電網(wǎng)、設備安全，實現(xiàn)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。對本部門經(jīng)行了安全生產(chǎn)工作的自查。通過自查使我們部門人員進一步認識“兩票三制”的重要性，加強了部門人員安全管理。針對我們工作中能出現(xiàn)的人身事故進行了分析，使人人能夠清除認識安全工作的重要意義，針對所能出現(xiàn)的人身事故采取有效的防范措施。在實際工作中部門管理人員能夠嚴格執(zhí)行“兩票三制”的規(guī)章制度，并能夠對站所在執(zhí)行“兩票三制”過
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