【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 流入與流出，通過這種相互流動(dòng)，可以促進(jìn)企業(yè)的高效率。本文通過對(duì)人力資源的穩(wěn)定性與流動(dòng)性的分析，來探討企業(yè)為何在保證人力資源穩(wěn)定性的前提下，又要保持一定的流動(dòng)性。The present era, human resources have bee the largest resources, personnel, especially it is very important, is the enterprise survival and development of the essential colleges and universities which have set up human resource management courses, we can see, human resources management of globalization, marketization, and the knowledge master of information is a strategic resource in the fierce market petition to win the final victory, we must first obtain personnel, especially highend talents, innovative ideas, to play a dominant role, maintaining longterm development, which can retain personnel, to ensure that human resources resource flows that personnel in different countries, different regions, the flow between different enterprises, including the inflow and outflow of human resources, through this mutual flow, can promote business this paper, the stability of human resources and liquidity analysis, to probe why the human resources in ensuring the stability of the premise, but also to maintain a certain 人類社會(huì)的不斷發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，世界各地聯(lián)系日益緊密，全球經(jīng)濟(jì)一體化形成，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，其核心在于人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源是第一資源，人才資源是企業(yè)生存和發(fā)展的的重要資源，企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中技?jí)喝盒?，關(guān)鍵在吸引人才、留得住人才、培養(yǎng)人才、用好人才，發(fā)揮最大作用，因此人力資源已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性因素和企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源，企業(yè)的人力資源穩(wěn)定性和流動(dòng)性就顯得特別重要。第二章企業(yè)人力資源相關(guān)概念 資源的含義從財(cái)富的創(chuàng)造角度來看，資源是指為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入生產(chǎn)過程的一切要素。土地、勞動(dòng)、資本是構(gòu)成資源的三要素。可以看出，人力資源是財(cái)富創(chuàng)造中一項(xiàng)不可或缺的重要資源。 人力資源的概念人力資源是指在一定區(qū)域內(nèi)的人口總體所具有的勞動(dòng)能力的總和，或是具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的能力的總和。具體到一個(gè)組織，人力資源就是組織所擁有的能達(dá)成其組織目標(biāo)的人的能力的總和。因此一個(gè)企業(yè)存在人力資源的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。人力資源流動(dòng)是人力資源的流出、流入和在組織內(nèi)流動(dòng)所發(fā)生的人力資源變動(dòng)，它影響到一個(gè)組織人力資源的有效配置。影響人力資源流動(dòng)的因素有很多，其主要影響因素有環(huán)境、職業(yè)、個(gè)人因素等。第三章企業(yè)人力資源穩(wěn)定性與流動(dòng)性分析 如果一個(gè)企業(yè)員工流失，將會(huì)給企業(yè)帶來哪些損失呢？設(shè)想如果離開的員工技術(shù)操作是其他人難以替代的，會(huì)給企業(yè)產(chǎn)生極大破壞作用，某些正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目不得不中止。某些重要崗位如研發(fā)、營銷的員工可能造成技術(shù)外流。由此可見企業(yè)人力資源穩(wěn)定的重要性。 影響企業(yè)人力資源流動(dòng)的宏觀因素 企業(yè)和員工都是社會(huì)人，社會(huì)環(huán)境的影響滲透在每一個(gè)地方。一個(gè)國家的總體經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)員工流動(dòng)行為具有相當(dāng)大的影響，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、就業(yè)與失業(yè)水平、通貨膨脹等因素尤其是值得關(guān)注的經(jīng)濟(jì)因素。在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，不同的地域，甚至于不同層次的人力資源體系內(nèi)，員工流動(dòng)率會(huì)有所不同，其流動(dòng)的形態(tài)也是不斷發(fā)生變化的。但是不必?fù)?dān)心，因?yàn)榱鲃?dòng)才是正常的，不流動(dòng)反而是不正常的，關(guān)鍵是要用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來看事情。 企業(yè)人力資源流動(dòng)必要性的理論分析 所謂人力資源的流動(dòng)與周轉(zhuǎn)，是指企業(yè)內(nèi)部由于員工的各種離職與新進(jìn)所發(fā)生的人力資源變動(dòng)。人力資源流動(dòng)率則為一定時(shí)期內(nèi)某種人力資源變動(dòng)（離職和新進(jìn)）與員工總數(shù)的比率，是一個(gè)綜合性的概念。它是考察企業(yè)組織與員工隊(duì)伍是否穩(wěn)定的重要指標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員隊(duì)伍的整體優(yōu)化，不斷改善人員結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)，實(shí)行人員的合理流動(dòng)是完全必要的，對(duì)人才尤其如此。 企業(yè)人力資源流動(dòng)的好處人力資源流動(dòng)會(huì)給企業(yè)績(jī)效帶來負(fù)面影響，但保持一定的人力資源流動(dòng)率，還會(huì)給企業(yè)帶來一定的正面影響，如給企業(yè)注新鮮血液，給企業(yè)帶來新觀點(diǎn)和新技術(shù)，也可使企業(yè)原有人員加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提高企業(yè)的績(jī)效。企業(yè)保持一定的員工流動(dòng)性是正常的，正所謂“流水不腐，戶樞不蠹”。企業(yè)里的員工流動(dòng)可以分為自然流動(dòng)和非自然流動(dòng)兩大類。自然流動(dòng)一般包括因員工生老病死而產(chǎn)生的流動(dòng)，因職務(wù)晉升等內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)而產(chǎn)生的流動(dòng)等等。而非自然流動(dòng)，則又可以分為主動(dòng)流失和被動(dòng)流失。主動(dòng)流失主要包括因員工技能不佳、績(jī)效低下等原因主動(dòng)將其辭退而產(chǎn)生的流動(dòng)；被動(dòng)流失則包括因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人，或員工本人職業(yè)轉(zhuǎn)型等所導(dǎo)致的流失。對(duì)于企業(yè)來說，員工是其企業(yè)戰(zhàn)略技能的持有者，員工素質(zhì)的高低往往成為制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能否得以充分發(fā)揮的關(guān)鍵因素。隨著內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略技能的要求，對(duì)員工素質(zhì)的要求也隨之有所變化，所以，企業(yè)就需要不斷地對(duì)員工結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以滿足戰(zhàn)略發(fā)展的需要。這樣，保持合理的員工流動(dòng)，就成為企業(yè)不斷更新戰(zhàn)略技能、提高員工素質(zhì)的重要手段之一。第四章人才流動(dòng) 人才流動(dòng)的特點(diǎn)。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是對(duì)高級(jí)管理人才的爭(zhēng)奪上。一些企業(yè)為了自身的發(fā)展，千方百計(jì)地搜尋自身所需的高級(jí)管理人才，特別是高級(jí)經(jīng)理人；而高級(jí)管理人才也在尋找“自己的企業(yè)”。所以，越來越多的企業(yè)高層管理人才，特別是企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人大量流失。二是對(duì)高級(jí)技術(shù)人才的爭(zhēng)奪上。根據(jù)調(diào)查顯示，每年中關(guān)村有近200名人才被挖走，其中大部分是在國內(nèi)經(jīng)過長(zhǎng)期培養(yǎng)有著豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)或管理人才；從1999到2001年三年間，從西北地區(qū)流出的科技人員就超過了3．5萬人，而且多數(shù)為高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。三是對(duì)著名大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生的爭(zhēng)奪。北京大學(xué)、清華大學(xué)一些著名大學(xué)的學(xué)生有的還沒畢業(yè)就被外企相中，據(jù)調(diào)查顯示，清華和北大涉及高科技專業(yè)的畢業(yè)生每年70％以上選擇去美國工作；陜西2002年的4600多名碩士研究生中80％以上外流。人才對(duì)企業(yè)的要求不但是要有足以能夠發(fā)揮才能的成長(zhǎng)空間和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、工作氛圍，而且還要具有較優(yōu)厚的物質(zhì)待遇。據(jù)調(diào)查分析，企業(yè)跳槽的人才中有17．2％的人“選擇有發(fā)展前途的公司”；16．17％為了“誘人的薪資和福利”；15．95％為“自己有升職和發(fā)展的機(jī)會(huì)”。在對(duì)重慶市IT行業(yè)從業(yè)人員跳槽的原因的調(diào)查分析顯示：有9％的人是出于對(duì)自己的前途考慮，有13％的人是對(duì)就職公司的經(jīng)營、管理制度不滿，而有78％的人則是對(duì)現(xiàn)在的薪金待遇不滿意。人才對(duì)企業(yè)的要求越來越高，越來越現(xiàn)實(shí)。我國人才流動(dòng)頻率明顯加快。據(jù)一項(xiàng)來自廣告業(yè)的抽樣調(diào)查顯示，廣告業(yè)的從業(yè)人員平均跳槽時(shí)間為1年；廣告業(yè)管理人員平均跳槽時(shí)間為2年；廣告設(shè)計(jì)策劃人員平均跳槽時(shí)間為1．5年。另據(jù)抽樣調(diào)查顯示，成都地區(qū)人才平均跳槽時(shí)間也只有2年2．5年。人才流動(dòng)的這些新特征對(duì)企業(yè)人力資源管理體制提出了新的要求和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在急劇變動(dòng)的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷取勝，就必須在掌握現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源流動(dòng)特征的基礎(chǔ)上，對(duì)該時(shí)代企業(yè)人力資源管理制度進(jìn)行深入分析研究，爭(zhēng)取有新的突破。人才流動(dòng)不能簡(jiǎn)單地看成就是各個(gè)國家或地區(qū)之間的人才流動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)提升總的人才競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)提升企業(yè)管理水平，變革企業(yè)管理機(jī)制。在新一輪人才流動(dòng)的浪潮中，中國的人才市場(chǎng)正在融入國際人才市場(chǎng)之中，過去基于所有制特色的人才流動(dòng)，在走向一個(gè)真正基于市場(chǎng)供需矛盾的人才流動(dòng)的市場(chǎng)。要相信流動(dòng)是正常的，不流動(dòng)才是不正常的，關(guān)鍵是要以新的眼光，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看待問題。第五章總結(jié) 人才分析在人才競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天，在人力已成為資本的今天，人才管理需要新的理念，企業(yè)再也無法像水庫般將人才儲(chǔ)存起來，當(dāng)人才愈來愈像河流一樣自由流動(dòng)的時(shí)候，企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)，已經(jīng)不在于要不要人才流動(dòng)，而是如何管理人才流動(dòng)的速度與方向，綜合各方面因素，形成企業(yè)健康的人才流動(dòng)文化。 結(jié)論企業(yè)在保證人力資源穩(wěn)定性的情況下，又要保持一定的流動(dòng)性，這樣企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。參考文獻(xiàn)第五篇：電力系統(tǒng)穩(wěn)定性分析_小論文電力系統(tǒng)穩(wěn)定性分析及其控制策略電力系統(tǒng)穩(wěn)定性是指在給定的初始運(yùn)行方式下，一個(gè)電力系統(tǒng)受到物理擾動(dòng)后仍能夠重新獲得運(yùn)行平衡點(diǎn)，且在該平衡點(diǎn)大部分系統(tǒng)狀態(tài)量都未越限，從而保持系統(tǒng)完整性的能力。穩(wěn)定性是對(duì)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的基本要求。動(dòng)態(tài)系統(tǒng)是其行為要用微分方程描述的系統(tǒng)。動(dòng)態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定問題的研究由來已久，有200多年的歷史，其中大部分理論問題已很完整，但電力系統(tǒng)穩(wěn)定問題具有某些特殊性：（1）電力系統(tǒng)是一個(gè)高階的動(dòng)力系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)過程復(fù)雜，進(jìn)行全狀態(tài)量的分析很困難，在進(jìn)行實(shí)用分析時(shí)，要根據(jù)過渡過程的特點(diǎn)和分析的目的，加以簡(jiǎn)化。（2）電力系統(tǒng)的運(yùn)行特性具有強(qiáng)烈的非線性特性。在大擾動(dòng)情況下，一般會(huì)出現(xiàn)巨大能量的轉(zhuǎn)換，與弱電的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)有很大不同。（3）多數(shù)電力系統(tǒng)工作人員，可能精通電力系統(tǒng)方面的專業(yè)知識(shí)，特別是電力系統(tǒng)“一次”方面的知識(shí)，即使從事“二次”方面工作的現(xiàn)場(chǎng)工作人員，處理的也大多是“繼電狀態(tài)” 工作方式的設(shè)備，所以對(duì)以動(dòng)態(tài)控制理論制約的如此復(fù)雜的電力系統(tǒng)穩(wěn)定問題就不一定熟悉，甚至?xí)霈F(xiàn)某些概念性的問題。根據(jù)電力系統(tǒng)失穩(wěn)的物理特性、受擾動(dòng)的大小以及研究穩(wěn)定問題必須考慮的設(shè)備、過程和時(shí)間框架，將電力系統(tǒng)穩(wěn)定分為功角穩(wěn)定、電壓穩(wěn)定和頻率穩(wěn)定3大類以及眾多子類。功角穩(wěn)定是指互聯(lián)系統(tǒng)中的同步發(fā)電機(jī)受到擾動(dòng)后保持同步運(yùn)行的能力。功角失穩(wěn)可能由同步轉(zhuǎn)矩或阻尼轉(zhuǎn)矩不足引起，同步轉(zhuǎn)矩不足會(huì)導(dǎo)致非周期性失穩(wěn)，而阻尼轉(zhuǎn)矩不足會(huì)導(dǎo)致振蕩失穩(wěn)。為便于分析和深入理解穩(wěn)定問題，根據(jù)擾動(dòng)的大小將功角穩(wěn)定分為小干擾功角穩(wěn)定和大干擾功角穩(wěn)定。由于小干擾可以足夠小，因此，小干擾穩(wěn)定分析時(shí)可在平衡點(diǎn)處將電力系統(tǒng)非線性微分方程線性化，在此基礎(chǔ)上對(duì)穩(wěn)定問題進(jìn)行研究；而大干擾穩(wěn)定必須通過非線性微分方程進(jìn)行研究。小干擾功角穩(wěn)定是電力系統(tǒng)遭受小擾動(dòng)后保持同步運(yùn)行的能力，它由系統(tǒng)的初始運(yùn)行狀態(tài)決定。小干擾功角穩(wěn)定可表現(xiàn)為轉(zhuǎn)子同步轉(zhuǎn)矩不足引起的非周期失穩(wěn)以及阻尼轉(zhuǎn)矩不足造成的轉(zhuǎn)子增幅振蕩失穩(wěn)。振蕩失穩(wěn)分本地模式振蕩和互聯(lián)模式振蕩2 種情形。小干擾功角穩(wěn)定研究的時(shí)間框范圍通常是擾動(dòng)之后 10~20s 時(shí)間。大干擾功角穩(wěn)定又稱為暫態(tài)穩(wěn)定，是電力系統(tǒng)遭受輸電線短路等大干擾時(shí)保持同步運(yùn)行的能力，它由系統(tǒng)的初始運(yùn)行狀態(tài)和受擾動(dòng)的嚴(yán)重程度共同決定。同理，大干擾功角穩(wěn)定也可表現(xiàn)為非周期失穩(wěn)（第一擺失穩(wěn)）和振蕩失穩(wěn) 2 種形式。對(duì)于非周期失穩(wěn)的大干擾功角穩(wěn)定，研究的時(shí)間框架通常是擾動(dòng)之后的 3～5s 時(shí)間；對(duì)于振蕩失穩(wěn)的大干擾功角穩(wěn)定，研究的時(shí)間框架需延長(zhǎng)到擾動(dòng)之后 10～20s 的時(shí)間。電壓穩(wěn)定性是指在給定的初始運(yùn)行狀態(tài)下，電力系統(tǒng)遭受擾動(dòng)后系統(tǒng)中所有母線維持穩(wěn)定電壓的能力，它依賴于負(fù)荷需求與系統(tǒng)向負(fù)荷供電之間保持和恢復(fù)平衡的能力。根據(jù)擾動(dòng)的大小，電壓穩(wěn)定分為小干擾電壓穩(wěn)定和大干擾電壓穩(wěn)定2種。大干擾電壓穩(wěn)定是指電力系統(tǒng)遭受大干擾如系統(tǒng)故障、失去發(fā)電機(jī)或線路之后，系統(tǒng)所有母線保持穩(wěn)定電壓的能力。大擾動(dòng)電壓穩(wěn)定研究中必須考慮非線性響應(yīng)，根據(jù)需要大干擾電壓穩(wěn)定的研究時(shí)段可從幾秒到幾十分鐘。小干擾電壓穩(wěn)定是指電力系統(tǒng)受到諸如負(fù)荷增加等小擾動(dòng)后，系統(tǒng)所有母線維持穩(wěn)定電壓的能力。小干擾電壓穩(wěn)定可能是短期的或長(zhǎng)期的。電壓穩(wěn)定可以是一種短期或長(zhǎng)期的現(xiàn)象。短期電壓穩(wěn)定與快速響應(yīng)的感應(yīng)電動(dòng)機(jī)負(fù)荷、電力電子控制負(fù)荷以及高壓直流輸電（HVDC）換流器等的動(dòng)態(tài)有關(guān)，研究的時(shí)段大約在幾秒鐘。短期電壓穩(wěn)定研究必須考慮動(dòng)態(tài)負(fù)荷模型，臨近負(fù)荷的短路故障分析對(duì)短期電壓穩(wěn)定研究很重要。長(zhǎng)期電壓穩(wěn)定與慢動(dòng)態(tài)設(shè)備有關(guān)，如有載調(diào)壓變壓器、恒溫負(fù)荷和發(fā)電機(jī)勵(lì)磁電流限制等，長(zhǎng)期電壓穩(wěn)定研究的時(shí)段是幾分鐘或更長(zhǎng)時(shí)間。長(zhǎng)期電壓穩(wěn)定問題通常是由連鎖的設(shè)備停運(yùn)造成的，而與最初的擾動(dòng)嚴(yán)重程度無關(guān)。正確區(qū)分電壓穩(wěn)定和功角穩(wěn)定：功角穩(wěn)定和電壓穩(wěn)定的區(qū)別并不是基于有功功率或功角、無功功率或電壓幅值之間的弱耦合關(guān)系。實(shí)際上，對(duì)于重負(fù)荷狀態(tài)下的電力系統(tǒng)，有功功率或功角和無功功率或電壓幅值之間具有很強(qiáng)的耦合關(guān)系，功角穩(wěn)定和電壓穩(wěn)定都受到擾動(dòng)前有功和無功潮流的影響。2種穩(wěn)定應(yīng)該基于經(jīng)受持續(xù)不平衡的一組特定相反作用力以及隨后發(fā)生不穩(wěn)定時(shí)的主導(dǎo)系統(tǒng)變量加以區(qū)分。頻率穩(wěn)定是指電力系統(tǒng)受到嚴(yán)重?cái)_動(dòng)后，發(fā)電和負(fù)荷需求出現(xiàn)大的不平衡，系統(tǒng)仍能保持穩(wěn)定頻率的能力。頻率穩(wěn)定可以是一種短期或長(zhǎng)期現(xiàn)象。電力系統(tǒng)還存在其他一些在原則上仍屬系統(tǒng)穩(wěn)定的問題