物流案例與分析14(編輯修改稿)
2024-11-14 21:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；②提高物流鏈中的資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度；③減少物流鏈中的物流成本和管理費(fèi)用。，提高了整個(gè)供應(yīng)鏈的速度，同樣減少了物流成本和管理費(fèi)用。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)作為現(xiàn)代化的物流設(shè)施，對(duì)提高該公司的倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平無(wú)疑有著重要的作用。你認(rèn)為成功的因素有哪些吧？答：成功因素：①企業(yè)實(shí)力的增長(zhǎng)，使得企業(yè)具有相應(yīng)的實(shí)力引進(jìn)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)；②企業(yè)資本的擴(kuò)張，使得企業(yè)具有引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)施設(shè)備的機(jī)會(huì)；③人才和系統(tǒng)的跟進(jìn)，使得管理水平和技術(shù)水平具有適應(yīng)條件。第三篇：物流案例與分析12《 物流案例與實(shí)訓(xùn)》作業(yè)十二林德特巧克力的全球配送案例1，林德特巧克力公司為什么要在自己的鄰國(guó)建立制造加工廠？為什么不把制造加工廠設(shè)立到原料豐富的國(guó)家？答：①因?yàn)榱值绿厍煽肆镜匿N(xiāo)售范圍主要為歐美地區(qū)和亞洲及中東海，為了方便銷(xiāo)售以及配送，竟而在鄰國(guó)建立制造加工廠；②充分利用鄰國(guó)的資源進(jìn)行生產(chǎn)以及配送活動(dòng)；③考慮到瑞士國(guó)土面積狹小以及政策限制，難以進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，從而在鄰國(guó)建廠進(jìn)行生產(chǎn)就可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，適應(yīng)發(fā)展需要；充分利用鄰國(guó)的交通以及輸運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施，彌補(bǔ)自身在生產(chǎn)制造和擴(kuò)大規(guī)模以及配送服務(wù)上的缺陷。2，你認(rèn)為林德特巧克力公司物流中心與奧德貝杰倫德物流中心是如何分工的？ 答：林德特巧克力公司在瑞士蘇黎世湖附近的阿爾騰道夫鎮(zhèn)的物流中心將事先依據(jù)合同簽訂的貨物配送至奧德貝杰倫德物流中心，奧德貝杰倫德物流中心再將貨物運(yùn)抵荷蘭鹿特丹港進(jìn)行裝船。彬泰物流公司運(yùn)作案例1，制約彬泰物流公司在揀貨采用自動(dòng)化的因素有哪些？答：①“彬泰物流公司”的服務(wù)對(duì)象復(fù)雜，并且只是體系內(nèi)物流，所以無(wú)法應(yīng)用電子標(biāo)簽等先進(jìn)的揀貨系統(tǒng)；②像OK及其他單獨(dú)店的訂貨都比較少，如果使用電子標(biāo)簽進(jìn)行分揀，那么每次只能揀一家的貨，效率比較低下；③還有放置洋酒等高檔的商品，對(duì)于此類(lèi)高價(jià)值的貨物只能采用人工揀選的方式，一面出現(xiàn)差錯(cuò)或者機(jī)器進(jìn)行揀選時(shí)損壞貨物。2，彬泰物流公司與所配送門(mén)店的信息是通過(guò)什么方式來(lái)進(jìn)行溝通的？答：通過(guò)“二流的硬件“與”一流的軟件“的應(yīng)用，使得企業(yè)通過(guò)庫(kù)存管理系統(tǒng)很好的掌握客戶（門(mén)店）的庫(kù)存情況，再通過(guò)銷(xiāo)售系統(tǒng)聯(lián)系客戶，隨后在根據(jù)計(jì)劃系統(tǒng)的安排進(jìn)行揀選和配送作業(yè)。3，每天訂貨點(diǎn)截止時(shí)間為12點(diǎn)和15點(diǎn)，這是依據(jù)什么？為什么
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