【文章內(nèi)容簡介】 研究、教材建設、學生科技創(chuàng)新活動、校企聯(lián)合、學生就業(yè)等各項工作，學院決定實施校企聯(lián)合教學與科研創(chuàng)新團隊建設項目。學院首批共確定3個校企聯(lián)合教學與科研創(chuàng)新團隊，建設時間為2012年6月至2015年5月，學院資助的團隊建設經(jīng)費為1萬元/團隊/年。（2）采用請進來走出去，深入挖掘和利用各種資源尋找突破口學院印制了《科研宣傳手冊》，希望走訪校友和相關(guān)企業(yè)進行科研探討、交流、合作和對接。學院與78級校友大連開發(fā)區(qū)外企協(xié)會副會長趙純甫開展合作，就能源管理體系研究課題開展了多次溝通和研討，聽取了趙會長的多次報告，為下一步深入開展課題研究做好了準備。再就是利用校外合作共建實踐基地的有利條件，讓青年教師到企業(yè)鍛煉，與企業(yè)共同研發(fā)新產(chǎn)品，為企業(yè)解決技術(shù)難題。學生管理方面：學院非常重視學生工作，采取了各種有效方法和措施，制定了管理規(guī)章制度，開展了豐富多彩的活動，收到了較好的效果。學工組榮獲校先進學工組，團委榮獲校紅旗團委，團委書記個人獲得大連市優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀學生思想政治教育工作者、優(yōu)秀共青團干部等榮譽稱號。就業(yè)工作：就業(yè)工作扎實有效，201201%、%、%，連續(xù)三年名列前茅。學生科技創(chuàng)新活動：兩年多來，學生參加了各類科技比賽，獲國家二等獎2項，國家三等獎2項，國家優(yōu)秀獎1項。省級一等獎4項，省級二等獎11項，省級三等獎37，省級優(yōu)秀獎4項。發(fā)明專利18項。文體活動：獲得市級集體獎項5項，校級集體獎項18項；獲得市級個人獎項8項，校級個人獎項100余項。在學校黨委的正確領導下，經(jīng)過全院師生員工的共同努力，順利完成了60周年校慶任務。三、2014年工作思路和計劃2014年學院的工作思路是，在校黨委的正確領導下，繼續(xù)秉承和諧穩(wěn)定、公正公平、穩(wěn)步發(fā)展的工作理念，在全體教職工的共同努力下，根據(jù)學校的“十二五”規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，完成好2014年的工作計劃。：一是組織完成好黨的群眾路線教育實踐活動。二是加強學院領導班子建設。三是加強黨支部的建設，切實發(fā)揮黨員的示范與帶動作用，做好組織發(fā)展工作。四是在學院營造良好的學術(shù)文化氛圍和育人文化氛圍，為學院的建設和發(fā)展提供精神動力。五是支持和配合行政各方面工作，進一步發(fā)揮好黨組織的保證監(jiān)督和保駕護航作用。六是做好安全穩(wěn)定工作，建立健全治安綜合治理相關(guān)工作制度，扎實完成各項工作任務。七是做好共青團、工會等工作。：根據(jù)學校和學院的師資隊伍建設規(guī)劃，完成引進8名博士等高水平人才的任務。繼續(xù)鼓勵支持青年教師在職攻讀博士學位。加大力度對青年教師進行培養(yǎng)，總結(jié)和檢查教授、副教授與青年教師的幫帶情況，開展好經(jīng)驗交流會和講課比賽等活動。鼓勵青年教師到企業(yè)鍛煉和參加國內(nèi)外進修。繼續(xù)開展師德師風建設工作。積極向?qū)W校爭取逐步改善博 士們的科研工作條件。：以學科建設為龍頭，促進學院各項工作快速發(fā)展。建設好“農(nóng)業(yè)工程”一級學科和下設的3個二級學科，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量，做好研究生就業(yè)工作。同時做好招生宣傳工作，尤其采取積極和鼓勵措施做好“農(nóng)業(yè)工程”一級學科專業(yè)學位碩士和“農(nóng)業(yè)推廣（農(nóng)業(yè)機械化、設施農(nóng)業(yè)領域）”專業(yè)學位的招生工作。配合師資隊伍建設和科研工作，組建學科的學術(shù)隊伍和科研團隊。：按照遼寧省和學校的工程人才培養(yǎng)模式改革試點專業(yè)有關(guān)要求做好建設工作，遴選和組建“機制專業(yè)工程人才改革試點班”，制定相應的培養(yǎng)方案并開始實施，建設好網(wǎng)站，多出成果。重點建設好“能源與環(huán)境系統(tǒng)工程”專業(yè)，為迎接2015年的試辦專業(yè)評估做好充分準備。做好“能源與動力工程”專業(yè)和“工業(yè)工程”專業(yè)迎接遼寧省專業(yè)評估工作，力爭獲得較好的結(jié)果。：在做好常規(guī)教學的同時，繼續(xù)加強教學改革與教學研究工作，積極鼓勵教師申報省級以上教改項目和教學成果獎，發(fā)表更多的教改和教研論文，鼓勵教師參加教材編寫。做好院級教改項目的結(jié)題和驗收工作。加強校外實習基地建設，修訂和簽署5個左右的校外實習基地協(xié)議。修訂好2013版本科教學大綱，并按照教育部有關(guān)審核評估的精神做好教學檔案的規(guī)范整理工作。：做好校企聯(lián)合教學與科研創(chuàng)新團隊的中期檢查工作，繼續(xù)鼓勵教師積極申報國家、省、市的科研項目和橫向科研項目，繼續(xù)鼓勵教師多發(fā)表高水平的學術(shù)論文，繼續(xù)利用各種資源尋求與企業(yè)的合作獲得橫向科研項目的支持。：以“文明生活，健康成才，建設和諧校園”為主題，進一步加強大學生思想政治教育，拓展主題教育的載體、途徑與形式，努力培養(yǎng)大學生的社會責任感；積極探索學風建設實效性更強的教育措施，切實提高學生的專業(yè)素質(zhì)；搭建大學生科技創(chuàng)新與專業(yè)學習、就業(yè)競爭力提升的平臺，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，激發(fā)學習熱情，促進更多的大學生成長成才。做好大學生科技活動中心工作，積極支持學生參加國家、省、市的有關(guān)科技競賽活動，多出成果。做好首批大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目的中期檢查和驗收工作。做好畢業(yè)生就業(yè)工作，加強與畢業(yè)生和用人單位的廣泛聯(lián)系，擴大對外交流和影響，為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造良好的條件，使畢業(yè)生的就業(yè)率保持較好水平。四、存在的主要困難和問題過去的兩年多，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但是離校黨委的要求和廣大教職工的期望還有很大差距，工作上還存在很多困難和問題?？偨Y(jié)了三點：，解放思想、更新觀念有差距 高等教育發(fā)展到今天，我們面臨的形勢和任務異常艱巨。我們的思想不解放，觀念不更新，就不能適應新時代的發(fā)展要求。在這方面，無論是學院領導班子還是廣大教職工，都還存在很大的差距，沒有完全跳出傳統(tǒng)的辦學理念、辦學模式，大膽改革的意識不強，思想上還有很多負擔，在一定程度上影響了學院各項工作的進步和快速發(fā)展。辦學條件主要包括軟件和硬件條件，軟件主要是指師資隊伍建設。師資隊伍建設是學院辦學、建設和發(fā)展的重中之重，因為它影響到學科建設、專業(yè)建設、科研團隊建設甚至是領導班子建設。在人才引進方面，就學校的引進政策來說我們還很難引進高水平的人才（比如學科帶頭人、長江學者甚至院士），就是優(yōu)秀博士或者一般博士也是很難的，能來的也不是看我校的引進政策來的。另一方面，對我院的工科專業(yè)來說，實踐性要求較高，來的博士一般很少有企業(yè)的工作經(jīng)驗，講授專業(yè)課、指導實踐環(huán)節(jié)時顯示出了弱點，如果能調(diào)入一些企業(yè)的工程師、高級工程師就可以緩解這一矛盾，但是他們的學歷又不滿足引進條件。在青年教師培養(yǎng)方面，除了鼓勵青年教師在職攻讀博士外，在其它方面還沒有更好的辦法，困難也很多，如國內(nèi)外交流、企業(yè)實踐鍛煉、參與科研團隊、老教師傳幫帶、教學研究研討、職稱評定、引進博士的后期培養(yǎng)等方面都不盡如人意，雖然有所開展，但流于形式，收效不明顯。只有師資隊伍解決好了，學科、專業(yè)、科研、教學等各項工作就不是問題了。硬件主要是指實驗室建設。目前我院的實驗室建設和實驗條件還比較落后，過去實驗室建設僅局限于本科教學，與學科建設、科研工作偏離較遠，雖然近幾年條件有所改善，但是發(fā)展非常不平衡，大多數(shù)教師尤其是引進的博士和在職畢業(yè)的博士還沒有自己的研究室和實驗室，開展研究還相當困難，有的博士畢業(yè)或引進幾年了還沒有科研項目和更好的科研成果，他們的未來發(fā)展令人擔憂。我們有一位博士自己借用外單位的實驗儀器設備開展研究，但是因為找不到房間而放棄。尤其我作為院長，深感肩上的責任重大，壓力也非常大，由于水平和能力有限，學院的建設和發(fā)展還有許多不盡如人意的地方，真誠希望學校下一屆能夠配備水平更高能力更強更年輕的領導班子和院長，也希望我們的年輕博士們能夠挑起重任，帶領機械與動力工程學院進一步上層次上水平，取得更大的成績。第四篇：機械工程學院2009工作總結(jié)2009工作述職報告2009年，機械工程學院在董事會、學校黨委和行政的正確領導下，在校領導的關(guān)心和支持下，在我院全體教職員工的共同努力下，圓滿地完成了學校下達的各項任務，取得了可喜的成績，現(xiàn)將2009我院工作總結(jié)匯報如下：，對去年教學水平評估結(jié)果進行了分析，針對有關(guān)內(nèi)容進行了整改，對我院的教學管理文件進行了整理和規(guī)范，形成了完整的資料管理體系；對教研室的工作進行了整改，規(guī)范了教師的教學行為，尤其是數(shù)控技術(shù)專業(yè)，按照評估的要求進行了全面的規(guī)范整理；實驗室培訓了一批優(yōu)秀的學生，提高了他們的實踐操作能力。，對教學進行了重大改革，尤其是加強了實踐教學環(huán)節(jié)，同時修訂教學大綱，規(guī)范教學內(nèi)容。在做好教學準備工作的同時，組織教師學習新的教學計劃，充分領會新教學計劃的精神和實施方案。，大力引進重點大學本科學歷以上畢業(yè)生充實教師隊伍，引進具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員充實實踐教學隊伍，同時建立一支相對穩(wěn)定的兼職教師隊伍。利用暑假選送了3名優(yōu)秀教師徐冬、邱志敏、姜毅赴北京國家CAD認證培訓中心進行教師業(yè)務培訓。，規(guī)范各項教學工作的標準，加強對教學實施過程的督導，今年圓滿完成了50個班級14080課時，116班次5340人周的實踐教學任務。，在原有4個招生專業(yè)（數(shù)控技術(shù)、機電一體化、模具設計與制造、計算機輔助設計與制造）的基礎上，根據(jù)我院的實際情況，充分利用現(xiàn)有資源，新開設汽車運用與維修、汽車電子2個專業(yè)。，申報并立項了“江西省職業(yè)教育實訓基地”建設項目，完成了250萬元的數(shù)控技術(shù)專業(yè)實驗室。目前實驗室所有設備運行完好，實驗室接待了42批次近600余人次的參觀。，完成了1200余人次的培訓認證工作。，聯(lián)系了20多家企業(yè)來我校招聘06級畢業(yè)生，目前學生就業(yè)情況較好。、黨總支書記為副組長、其他院領導為成員的綜治領導小組，并設立了綜合治理辦公室，按學校要求履行職責開展工作，建立了一支學生信息員隊伍，與政治輔導員簽訂了安全穩(wěn)定責任狀。學院師生思想穩(wěn)定，教學生活秩序良好，學生到課率上升，違紀率下降，沒有發(fā)生重大治安、安全事故。回想一年的工作，尚存在一些不足之處：1）現(xiàn)代加工實訓中心的安全防范工作還需要加強，有的安全工作沒有及時落到實處； 2）工作中的事業(yè)心和責任心還要進一步加強；3）在學校一再很抓學風建設的情況下，雖然有了很大的好轉(zhuǎn)，但還存在一些問題?？偨Y(jié)經(jīng)驗，計劃明年工作：1）在搞好學科建設的同時，把課程建設落到實處，加強多媒體教學建設，充分利用實驗室資源切實做好實驗和實習教學工作。2）在完善現(xiàn)有實驗室的基礎上，進一步開發(fā)實驗室功能，籌建我院基礎課和專業(yè)基礎課實驗室。3）開展我院教師“崗位大練兵”活動，進一步提高教師的業(yè)務水平，特別是實踐操作技能的提高。4）在現(xiàn)代加工實訓中心完成正常實習教學任務的情況下，擴大對外技術(shù)服務的業(yè)務范圍，提高實際生產(chǎn)能力。5）培養(yǎng)一支科研能力強的教師隊伍，以數(shù)控實驗室為基地，進行科研項目的開發(fā)。機械工程學院 XXX2009114第五篇：機械工程學院2009工作總結(jié)機械工程學院2009工作總結(jié)2009年機械工程學院緊緊圍繞學校工作要點提出的戰(zhàn)略目標，全體教職員工團結(jié)一心、共同努力，在教學、科研、學生培養(yǎng)等方面取得了可圈可點的喜人成績，圓滿完成了院系目標管理的各項考核任務。仔細地盤點卓有成效的2009年，是為了促進學院更好地開展2010年的工作。一、堅持精細化管理 提高教學質(zhì)量規(guī)章齊全嚴格執(zhí)行，教學工作嚴謹規(guī)范在認真執(zhí)行學校文件的基礎上，還認真執(zhí)行學院制定的《機械工程學院關(guān)于加強本科教學工作的決定》、《機械工程學院關(guān)于畢業(yè)設計管理工作量的規(guī)定》、《機械工程學院關(guān)于學生外出畢業(yè)設計的管理辦法》以及《機械工程學院教師工作手冊》中的有關(guān)規(guī)定，確保了教學過程的嚴謹規(guī)范，全年無一教學事故。如畢業(yè)設計工作，學院制訂了《機械工程學院畢業(yè)設計工作基本政策》，《機械工程學院畢業(yè)設計組織及其人員組成和職責》等5項相關(guān)規(guī)章制度；早動員、早落實，近年來我院的畢業(yè)設計工作均提前一學期開始；對各類職稱人員帶畢業(yè)設計人數(shù)提出上限要求，對新帶畢業(yè)設計的教師和近三年未帶畢業(yè)設計的教師提出了明確的限制要求；杜絕綜述題，限制純理論、純軟件題，注重綜合性、實踐性、科研性題，提倡創(chuàng)新題；選題公開、透明，實行雙向差額制；長期堅持爭優(yōu)、爭議答辯；畢業(yè)設計過程管理文件齊全成冊，學生畢業(yè)設計資料完整規(guī)范。2010屆460名學生參加選題，有598個畢業(yè)設計題目供學生選擇，征題數(shù)量超過選題學生人數(shù)的30%。畢業(yè)設計學校專家檢查繼續(xù)保持優(yōu)秀；獲省優(yōu)秀學士論文23篇，為全校第一。嚴格教學過程控制，確保教學質(zhì)量為保證教學過程的正常運行，確保教學質(zhì)量，除學校層面的質(zhì)量監(jiān)控外，學院還建立了院級質(zhì)量監(jiān)控保障體系：組建了學院教學委員會，教學督導委員會等機構(gòu)。對重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)控： 開學教案檢查：在開學初，學院專門成立教學