機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動承諾書★(編輯修改稿)
2024-11-14 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員干部開一次分析討論會，梳理問題，找出主要問題，討論整改措施；三是開一次科級以上干部專題討論會，將以前各工作崗位的職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步整理成文，對號入座。并要求機(jī)關(guān)每一位干部、員工對照工作職責(zé)，寫一份服務(wù)承諾書，一式兩份，一份交部門領(lǐng)導(dǎo)、一份交處、辦分管領(lǐng)導(dǎo)。三、本學(xué)期轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)立即做到的幾個方面。首問負(fù)責(zé)制。后勤、產(chǎn)業(yè)機(jī)關(guān)工作人員不分條塊，只要師生員工向誰反映問題，嚴(yán)禁推諉，是負(fù)責(zé)這一塊工作的同志要認(rèn)真記錄，聽取意見，在職權(quán)范圍內(nèi)能辦，而且應(yīng)該辦的事，要明確表態(tài)辦理時間。不是分管這一塊工作的同志，要認(rèn)真記錄反映者的意見要求，并熱情答應(yīng)轉(zhuǎn)達(dá)給分工這一塊工作的同志。并記錄反映意見人的電話號碼，以便聯(lián)系。服務(wù)承諾。⑴維修服務(wù)中，緊急的問題，諸如上、下水的問題，電的問題，首問的同志要立即著予處理。向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，與總公司聯(lián)系，并立即親處現(xiàn)場、協(xié)助處理。⑵維修服務(wù)中應(yīng)該解決的一般性的問題，原則在一周內(nèi)處理完畢，并將處理結(jié)果反饋給部門或反映人。⑶較大規(guī)模的服務(wù)項(xiàng)目，一周內(nèi)上報預(yù)算和報告，院長審批后，組織實(shí)施?？⒐ず蜎Q算資料報來后，兩周內(nèi)完成驗(yàn)收和工作量審該工作，立即報審計部門審核。⑷負(fù)責(zé)分工維修、綠化、衛(wèi)生等常規(guī)管理的處、辦領(lǐng)導(dǎo)和分工的具體部門和同志，一周要兩次深入到教室、宿舍、食堂、校園景點(diǎn)、配電房、泵房等進(jìn)行一線調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)情況，變被動維修為主動服務(wù)，切實(shí)改變等、靠、應(yīng)付的消極變動局面。四、認(rèn)真評議、落實(shí)獎懲。在本學(xué)期啟動首問負(fù)責(zé)，服務(wù)承諾活動的基礎(chǔ)，在學(xué)期末，接受學(xué)院組織的評議。待評議結(jié)果出來后，對評議較差的部門和同志，總支委員會組織召開專門會議，進(jìn)行分析研究，并與當(dāng)事人一起制訂改進(jìn)措施。下學(xué)期要根據(jù)我們部門的實(shí)際，在學(xué)院有關(guān)獎懲措施的基礎(chǔ)上，制訂出獎懲辦法，逐步具體實(shí)施。第三篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動承諾書黃健機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)個人承諾書從開展“機(jī)關(guān)樹形象、服務(wù)新發(fā)展”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動以來，針對工作中的存在的種種問題，我將在今后的工作中認(rèn)真反思加以改進(jìn)，時時刻刻開展自我批評，正確對待上級交付任務(wù)，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，具體承諾如下：一、要在進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、緊迫性，要真正把學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想放在首要位置，始終
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