機關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)整改的承諾書(編輯修改稿)
2025-05-11 12:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 針對以上情況，我決定今后強化全局意識，對安排的工作嚴格按要求落實，對檢修部的成員加強執(zhí)行力，加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保制度制度執(zhí)行嚴格到位，工作任務(wù)嚴格落實，抓住重點，以點帶面，帶動檢修工作全面開展?！ ∷摹⒊邦A(yù)防，提高效率?！ ∮捎诮ㄔO(shè)階段故障率較高，檢修任務(wù)較重，大多數(shù)的工作都是哪里出現(xiàn)問題就去處理問題，所以造成檢修工作的被動局面。為擺脫這種局面，我特制訂了一套檢修人員工作規(guī)范，規(guī)定了檢修人員要定期對現(xiàn)場設(shè)備進行檢查，對于薄弱環(huán)節(jié)要加強監(jiān)視，我們不能讓問題牽著鼻子走，要主動超前的做好檢查檢修工作，并且對現(xiàn)場存在的問題做好合理性規(guī)劃，值班期間能處理的就處理，不能處理的納入檢修班任務(wù)，影響生產(chǎn)運行的問題組織人員集中整治，疑難雜癥及后期需要改造的問題列入檢修計劃待機組檢修時再處理。這樣，我們就抓住了主動權(quán)，同時也大大提高了工作效率。 五、強化考核，嚴格制度。 針對檢修部人員情況，大致分為機修班和熱控班。由于人員較少，部分工作不能及時完成，部分人員對安排的工作落實不好，這也反映了管理上的問題。造成這種情況，證明管理不到位，考核不到位?！案晒芾砭筒荒芘碌米锶恕?，只要身子，就要大膽管理，嚴格管理。因此，檢修制度還需進一步完善，工作任務(wù)還要進一步細化量化，考核力度還要進一步加強?！ ×?、量化考核，完善自我。 檢修部出現(xiàn)問題，那就是管理的問題，也是我的責(zé)任，我沒有做到責(zé)任到人、考核到位，并且在電廠工作的這段時期，我沒能及時完善檢修部的工作制度，因此，今后的工作中，我要加強主觀能動性，優(yōu)化管理，強化執(zhí)行，高效落實，做到事事有量化，事事有考核，使檢修
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