【總結(jié)】1/42福州金福州金輝輝房地房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有限公司有限公司職職位位說說明明書書管理手冊管理手冊(第一稿)深圳市深圳市華華盈恒信管理盈恒信管理顧問顧問有限公司有限公司2/42目錄第一部分:職位說明書編寫指引..............................................................
2024-08-10 22:51
【總結(jié)】1/37浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司管理運作手冊北大縱橫管理咨詢公司二OO三年一月十四日2/37目錄一、發(fā)展部........................................................................................................................
2025-04-12 07:34
【總結(jié)】17/20浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司2002年12月目錄一、崗位評價的意義 2二、崗位評價的原則 2三、崗位評價的流程 3四、崗位評價具體操作 5第一步:選擇崗位評價方法——評分法 5第二步:修改評價因素指標(biāo)及權(quán)重 5第三步:組建專家小組 5第四步:培訓(xùn)專家小組成員并進
2024-08-10 22:49
【總結(jié)】龍飛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工管理規(guī)定第一章總則第一條為了維護公司和員工的合法權(quán)利,建立和完善公司規(guī)章制度,規(guī)范管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī),特制定本規(guī)定。第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工,適用本規(guī)定,并依照本規(guī)定執(zhí)行。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司員工。第四條本公司員工的聘用、試用、
2025-04-18 04:59
【總結(jié)】南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件粵鴻暉房政字[2004]第10號—————————————★—————————————簽發(fā)人:關(guān)于發(fā)布薪酬管理方案的通知各部門:為加強薪酬管理的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,并很好結(jié)合公司部門目標(biāo)責(zé)任管理方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定實施《鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案》,現(xiàn)將該方案予
2025-04-25 00:47
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)公司部門設(shè)置及職責(zé)的通知為了完善公司組織架構(gòu),規(guī)范組織職能,提高公司運作效率和管理水平,現(xiàn)就公司內(nèi)部部門設(shè)置、相應(yīng)職能及人員配置等各項內(nèi)容通知如下:一、公司組織架構(gòu)董事會總經(jīng)理室財務(wù)部合約部采購部銷售部前期配套部工程部現(xiàn)場管理(銷售代表)現(xiàn)場銷售售后服務(wù)出納
2025-06-30 19:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)組織架構(gòu)圖請參閱:房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)集團公司的技術(shù)管理工作1.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。2.負(fù)責(zé)審查開發(fā)項目的重大技術(shù)方案。3.
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】 ****地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度流程體系壹、****地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度流程體系框架[注]在制度流程框架體系文件中,體系文件目錄及制度文件附件目錄未建立超級鏈接的文件,為尚待完善或尚待建立的文件。:n公司治理結(jié)構(gòu)制度體系n公司經(jīng)營運作制度體系1、經(jīng)營管理制度流程2、項目管理制度流程3、市場營銷制度流程4、人力資源管理制度5、財務(wù)管理制度
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團結(jié)奮進務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-29 04:04
【總結(jié)】..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)組織與管理.....................................
2024-10-27 08:20
【總結(jié)】1公交房地產(chǎn)開發(fā)公司改制工作計劃一、改制組織機構(gòu)改制領(lǐng)導(dǎo)小組組長:改制工作小組組長:二、改制遵循的基本原則1、解放思想,實事求是;2、從嚴(yán)要求,規(guī)范運作;3、統(tǒng)一管理,分工負(fù)責(zé);4、相對集中,便于協(xié)調(diào);5、優(yōu)化結(jié)構(gòu),適應(yīng)發(fā)展。三、改制工
2025-05-09 08:04
【總結(jié)】職位名稱人事行政經(jīng)理職位編號所屬部門人事行政部部門審核人部門類別弱相關(guān)部門批準(zhǔn)人:人事行政部經(jīng)理人力資源主管運營管理主管公司秘書行政主管司機檔案管理員前臺:,承擔(dān)計劃、指導(dǎo)和管理人力資源工作活動的責(zé)任,為公司的發(fā)展提供充分的人
2025-06-07 01:57
【總結(jié)】、項目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部經(jīng)理13.項目策化師14.銷售部經(jīng)理15.工程部16.工程部經(jīng)理17.土建工程師18.水暖工程師1
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司會計管理第一講房地產(chǎn)開發(fā)管理會計的特點一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營活動的主要業(yè)務(wù)房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開發(fā)可將土地和房屋合在一起開發(fā),也可將土地和房屋分開開發(fā)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè),它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營者。進行的主要業(yè)務(wù)有:1.土地的開發(fā)與經(jīng)營。企業(yè)將有償獲得的土地開發(fā)完成后,既可有償轉(zhuǎn)
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄一、公司組織架構(gòu)(一)目前架構(gòu)圖------------------------------------------------------------------7二、工作職責(zé)(一)行政部1、部門工作職責(zé)--
2025-04-17 13:38