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正文內(nèi)容

教育局長在慶祝教師節(jié)暨表彰大會上的講話(編輯修改稿)

2024-11-14 20:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),我國開啟了從教育大國邁向教育強國、從人力資源大國邁向人力資源強國的新征程。二是我省把優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)、促進教育公平放在更加重要的地位,“十二五”時期將在教育基礎(chǔ)建設(shè)、均衡發(fā)展、質(zhì)量提升等方面出臺一系列政策舉措。三是市委、市政府高度重視教育事業(yè)的發(fā)展,提出了“再加壓力再鼓干勁,努力打造教育強市”的奮斗目標,并加大了對各縣市黨政一把手教育工作的考核,這既給我縣教育事業(yè)指明了發(fā)展方向和工作重點,也給我們做好教育工作增加了壓力。從當(dāng)前我縣存在的問題看:一是學(xué)校辦學(xué)條件有待改善。近年來,我們學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了很大成效,但圖書、試驗儀器、教學(xué)設(shè)備等離教育技術(shù)裝備標準的要求還有較大差距,還不能完全滿足全縣人民對優(yōu)質(zhì)教育的需求。二是教師隊伍素質(zhì)有待提高。有些教師還停留在傳統(tǒng)教育模式,教育理念和教學(xué)方法不能很好的適應(yīng)新課程改革;部分教師敬業(yè)意識還不夠強,精神狀態(tài)不佳。三是教育教學(xué)質(zhì)量有待提升。雖然我縣近幾年的中、高考水平實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,今年我們高考西山五縣第一,但在東西山十個縣僅處于中游水平(%,%,%,%,%),與平川縣市相比還有很大差距。同時,素質(zhì)教育表面化的現(xiàn)象還在不同程度地存在,教育評價、檢測方法還需要不斷改進。等等這些問題,很大程度上影響了全縣教育事業(yè)的發(fā)展。因此,我們必須統(tǒng)一思想,認清形勢,牢固樹立“抓教育就是抓發(fā)展、抓教育就是抓民生、出人才就是出政績”的理念,把教育作為事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大事來抓,在全縣上下真正形成“黨政重教抓落實,全民支持促發(fā)展”的良好局面。尤其是在座的廣大教職員工,必須緊跟時代步伐,在教育改革的大潮中不斷錘煉和完善自己,爭做學(xué)生喜歡的老師,爭當(dāng)社會敬佩的校長,全心全意辦好人民滿意的教育,為推進我縣教育強縣建設(shè)做出不懈努力和積極貢獻。二、明確任務(wù),突出重點,扎實推進教育強縣建設(shè) 教育決定未來,思路決定出路。去年我們明確提出了,今后一個時期教育工作的主要任務(wù)和目標是“強管理、樹形象,抓教學(xué)、提質(zhì)量,全力打造山區(qū)教育強縣,努力辦出人民滿意、政府放心的教育”。圍繞這一目標,我們要突出抓好三方面的工作,強力推進山區(qū)教育強縣建設(shè)步伐。(一)不斷深化教育改革,激發(fā)教育發(fā)展活力改革是推動教育發(fā)展的重要舉措。加快教育發(fā)展,就必須首先用改革的辦法來破解制約我縣教育發(fā)展的難題。在體制改革方面,要著力發(fā)展職業(yè)教育和民辦教育。職業(yè)教育要緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)有用人才。重點要結(jié)合當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)企業(yè)開設(shè)課程,為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)和發(fā)展培養(yǎng)人才。同時,要與境外科研單位和大中型企業(yè)聯(lián)合,定向培養(yǎng)輸送專業(yè)人才,為更多的初中畢業(yè)生開辟就業(yè)門路,提供深造機會。發(fā)展民辦教育重點是要進一步拓寬辦學(xué)思路,積極探索民辦、股份制辦學(xué)等辦學(xué)模式,推進辦學(xué)體制多元化。同時,要積極發(fā)展學(xué)前教育,提高學(xué)前教育普及程度。促進教育事業(yè)全面發(fā)展。在機制改革方面,要重點抓好校長和教師兩支隊伍管理機制的改革。對校長管理要實行聘任制和目標責(zé)任制,堅持能上能下、擇優(yōu)聘任的原則,真正把能力強、素質(zhì)高、理念新、作風(fēng)實、品德好的優(yōu)秀人才聘任到校長崗位上來。今后在校長的任用和調(diào)整上,一律按照公開、公平、擇優(yōu)、績效和群眾公認的原則,公開選拔聘任中小學(xué)校長,逐步建立起一支相對整齊的優(yōu)秀校長隊伍。對教師隊伍的管理要實行百分考核制和定期開展聯(lián)片教研活動。要根據(jù)教師的教學(xué)成績、教研活動、德育工作等情況,績效考核,獎優(yōu)罰劣,以激勵教師愛崗敬業(yè)的熱情和工作積極性。教育部門和有關(guān)學(xué)校,要切實抓好制度建設(shè)、過程考核、績效評價,在方法和過程上堅持科學(xué)、民主、公平、公正、公開的原則,向一線教師傾斜,向班主任傾斜,向農(nóng)村邊遠、艱苦學(xué)校傾斜。在考核結(jié)果運用和績效工資發(fā)放上,要堅持實事求是,嚴格操作,堅決不搞平均主義。(二)全面加強隊伍建設(shè),著力提高教學(xué)水平建設(shè)一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的校長和教師隊伍,是加快教育事業(yè)發(fā)展的根本大計。在教師隊伍建設(shè)上,一是要下大力氣抓好教師的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)和教育廣大教師樹立良好的敬業(yè)精神,熱愛教育事業(yè),培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)和思想境界,真正成為學(xué)生的良師益友,成為醉心三尺講臺的模范教師,成為受全社會尊敬的人。二是要下大力氣抓好教師的能力培養(yǎng)。要通過開展賽講、教研教改、評優(yōu)等活動培養(yǎng)一批教學(xué)能手、教研標兵、優(yōu)秀教師,全面提高教師的教學(xué)能力和水平。三是要下大力氣抓好教師的素質(zhì)教育。高度重視教師的繼續(xù)教育工作,發(fā)揮教師進修校的主渠道培訓(xùn)作用,積極組織短期培訓(xùn)、聘請專家專題講座,努力提高廣大教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在校長隊伍建設(shè)上,重點要抓好校長的綜合管理能力的提高問題。一所學(xué)校能否辦好,關(guān)鍵在校長。名校長能帶出名師,能育出名生,能造就名校;能帶出好校風(fēng)、好學(xué)風(fēng)。所以,一定要把加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為一件大事抓緊抓好,切實把那些政治素質(zhì)高、事業(yè)責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力精、群眾基礎(chǔ)好的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對那些有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部,要壓擔(dān)子,給任務(wù),努力培養(yǎng)一支具有先進教育理念、勤于探索、勇于創(chuàng)新、敢于領(lǐng)先、樂于奉獻的校長隊伍,力爭培養(yǎng)一批在全縣打得開、叫得響,在全市乃至全省有影響的“名校長”。要嚴格執(zhí)行校長任期考核制,制定校長考核辦法,從德、能、勤、績、廉五方面對各級各類學(xué)校的校長從嚴考核,從嚴管理。(三)大力提升教育質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育提高教育質(zhì)量是教育工作的中心任務(wù)。我們提倡素質(zhì)教育,倡導(dǎo)全面發(fā)展,與提高教育教學(xué)質(zhì)量并不矛盾。要想贏得教育工作的主動,就必須堅持“成人”與“成才”并重。首先,要堅持以育人為本、推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生德智體全面發(fā)展。這既是黨中央的要求,也是《義務(wù)教育法》賦予我們的法定責(zé)任?!拔覀兊慕逃结?,應(yīng)該使受教育者在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展,成為有社會主義覺悟的、有文化的勞動者”(毛澤東)。教師不僅要“傳道授業(yè)解惑”,更要全面強化學(xué)校德育工作?!八心苁购⒆拥玫矫赖南硎苊赖目鞓泛兔赖臐M足的東西,都具有一種奇特的教育力量”(蘇聯(lián):蘇霍姆林斯基)。要引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀,提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體心理素質(zhì),增強學(xué)生熱愛祖國、服務(wù)人民的使命感和責(zé)任感。要加快建立和完善學(xué)校、家庭、社會相配合的德育工作機制,優(yōu)化學(xué)生成長的內(nèi)外環(huán)境,努力提高德育工作質(zhì)量。其次,要繼續(xù)堅定不移地狠抓教學(xué)質(zhì)量。堅持一手抓教學(xué)研究,一手抓教學(xué)管理。大力開展教研活動,通過開展示范課、公開課、競賽課等活動,互教互學(xué),共同提高。堅持開展聽課、評課制度,及時發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)改進。要組織靈活多樣的抽查、考試來檢查學(xué)生學(xué)習(xí)成績,促進教師加大教學(xué)工作力度,全面推進教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。提升教育質(zhì)量是一個永恒的課題,需要經(jīng)常抓、長期抓,要堅持學(xué)前、小學(xué)、初中、高中教育全面提高,全力打造山區(qū)教育強縣。第三,要切實抓好示范校的創(chuàng)建活動。要以開展“名師、名校、名校長”活動為載體,創(chuàng)建各級示范校。教科局要制定各級各類示范學(xué)校的創(chuàng)建規(guī)劃,有計劃地挑選條件相對成熟、工作積極性高的學(xué)校進行示范校創(chuàng)建,從易到難,梯次推進。各示范學(xué)校要進一步提升辦學(xué)理念,加強軟、硬件建設(shè),充分發(fā)揮示范學(xué)校的實驗性、示范性和帶動性作用,進而起到促進全縣教育均衡發(fā)展的目的。(四)不斷加大教育投入,努力改善教育條件“十二五”時期,我縣經(jīng)濟社會發(fā)展要花錢的“硬任務(wù)”很多,這些“硬任務(wù)”都很急、都很必要,都需要投入,但無論財力多么緊張,無論這“硬任務(wù)”多么“硬”、多么“急”,都不能讓教育讓路,不能讓教育等一等、放一放。教育作為“軟實力”,但形虛實不虛、形軟實不軟,實現(xiàn)教育“軟實力”一定要“硬落實”。從全局高度和長遠角度看,教育是最大的“硬任務(wù)”。在教育方面的投入一定要算大帳、算長遠帳。對教育的投入不僅是事半功倍而且是事一功十,不僅利在當(dāng)代而且功在千秋。你蓋一棟樓,受益的是有限的少數(shù)人,惠及的是幾十年;你建一座學(xué)校,澤被的是千百個家庭,蔭及的是幾代人。因此,我們經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃要優(yōu)先安排教育發(fā)展,財政資金要優(yōu)先保障教育投入,公共資源要優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要。一是縣財政要在財政收入逐步提高的同時,向教育傾斜,逐步增加教育經(jīng)費,優(yōu)先保證教師工資,保證教育轉(zhuǎn)移支付和教育項目縣級配套資金的足額及時到位。要加大薄弱校建設(shè),對城鄉(xiāng)學(xué)校劃分類別,分步實施,使各學(xué)校師資、教學(xué)儀器、設(shè)備、圖書、體育場地等基本達到國家教育科技裝備建設(shè)要求。二是要積極研究制定一系列的優(yōu)惠政策,吸引更多的社會資金投入到教育領(lǐng)域,興辦各類民辦學(xué)校,促進教育事業(yè)快速健康發(fā)展。三是要積極探索多渠道投資的新路子。要在組織實施好城北中學(xué)、5所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍和一中操場建設(shè)工程的基礎(chǔ)上,千方百計跑項目、爭資金,加大硬件建設(shè)力度,努力改善我縣的教育基礎(chǔ)條件。三、樂于奉獻,愛崗敬業(yè),讓教師成為最受尊敬的職業(yè) “武訓(xùn)”辦學(xué)之所以廣泛流傳,后人褒揚,正是因為他有著對教育事業(yè)的極度熱愛,有著高尚的品德,有著尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),正是因為他不論清貧,不計報酬,持之以恒,雷打不動。我們必須大力發(fā)揚這種優(yōu)良傳統(tǒng),熱愛教育,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,致力于傳道授業(yè)解惑,作人類靈魂的工程師,作教育教學(xué)管理的行家里手,全力推進我縣的教育事業(yè)向前發(fā)展。(一)廣大教師要做優(yōu)秀的“人類靈魂工程師”教書者必先強已。大家要牢記人民教師的神圣職責(zé),珍惜職業(yè)聲譽,淡薄名利,志存高遠、愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,以培育人才、傳播文化和推進社會進步為己任。一是要以身立教,為人師表,做崇高師德的楷模?!耙涀?,你不僅是教課的教師,也是學(xué)生的教育者,生活的導(dǎo)師和道德的引路人”(蘇霍姆林斯基)?!皫熞舱撸讨允露髦T德也”(《禮記》)。要模范地履行教師的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,始終保持良好的精神狀態(tài),全身心地投入到教育改革和發(fā)展的實踐中去。要努力加強自身修養(yǎng),不僅要用自己的豐富學(xué)識教人,而且更重要的是要用自己的品格影響人;不僅要通過語言傳授知識,而且要以自己的良好德行和習(xí)慣去影響學(xué)生的心靈,塑造學(xué)生的品質(zhì),真正做到“學(xué)為人師,行為世范”。二是要愛生如子,誨人不倦,做教書育人的典范。“教師的愛是滴滴甘露,即使枯萎的心靈也能蘇醒;教師的愛是融融春風(fēng),即使冰凍了的感情也會消融”(巴特爾)。教書育人是教師的天職,這就要求我們每個教師都要象對待自己的孩子一樣,對每一個學(xué)生充滿愛心,用誠心和關(guān)心化解矛盾,用耐心和細心助其成長,使我們的學(xué)生成為一個具有強烈的愛國主義和社會責(zé)任感,具有頑強的意志和科學(xué)的素養(yǎng),具有創(chuàng)新精神、團隊精神以及實踐能力的時代新人。三是要加強學(xué)習(xí),勤于實踐,做實施素質(zhì)教育的專家型教師。“要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué)。惟有學(xué)而不厭的先生才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生”(陶行知)。希望大家牢固樹立終生學(xué)習(xí)和現(xiàn)代教育的理念,與時俱進,不斷充電洗腦,提高現(xiàn)代教學(xué)水平和綜合素養(yǎng)?!坝踩R的辦法經(jīng)常引起人對書籍的厭惡。這樣就無法使人得到合理的教育所培養(yǎng)的那種自學(xué)能力,反而會使這種能力不斷地退步”(斯賓塞)?!敖處熤疄榻蹋辉谌P授予,而在相機誘導(dǎo)”(葉圣陶)。要積極參與課程改革和教育教學(xué)實踐,爭做實施素質(zhì)教育的典范,因材施教,因人施教,為不同潛能的學(xué)生提供不同形式的張揚個性的機會,努力培養(yǎng)更多富有創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力和品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。(二)各位校長要當(dāng)教育教學(xué)管理的行家里手育人者必先律己。在一定程度上講,校長隊伍不僅引領(lǐng)著全縣的教風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)風(fēng),也引領(lǐng)著全縣范圍內(nèi)良好社會風(fēng)氣的形成。希望在座的各位校長,以馮廷記校長為榜樣,進一步解放思想、更新觀念,積極探索新形勢下加強學(xué)校管理的新路子。一是要牢固樹立以校為家、愛崗敬業(yè)的精神。要守得住清貧,耐得住寂寞,自覺抵制不正之風(fēng),規(guī)范自己的言行,做到為人師表,靜下心來抓教育、抓管理。要提高道德素養(yǎng),提倡講實話,辦實事,實事求是,做教師和學(xué)生的表率。要以校為家,堅守陣地。在學(xué)校管理中,注重人文關(guān)懷和心理溝通,倡導(dǎo)與老師一起進步,與學(xué)生共同發(fā)展,與家長形成共識,走進學(xué)生心靈,在學(xué)校真正形成一種民主、平等、和諧的工作環(huán)境和育人氛圍。二是要認真研究教學(xué)改革、教師隊伍建設(shè)的有效辦法。要努力按教育家的標準要求自己,忠誠黨的教育事業(yè),貫徹黨的教育方針,端正辦學(xué)指導(dǎo)思想,堅持素質(zhì)教育的辦學(xué)方向,確保教育事業(yè)的健康發(fā)展;要與時俱進,努力鉆研,自覺推進理論創(chuàng)新和教育改革;要積極探索符合本校特點的管理路子,善于調(diào)動和發(fā)揮教職員工的積極性,為學(xué)校發(fā)展和教書育人創(chuàng)造良好的環(huán)境,扎實推進學(xué)校整體工作水平的提高。三是要高度重視學(xué)校安全工作。學(xué)校安全涉及千家萬戶,關(guān)乎社會穩(wěn)定,各位校長作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,一定要以對黨和人民負責(zé)的態(tài)度高度重視學(xué)校安全工作,絕對不能有絲毫的麻痹大意。要切實加強對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、食品衛(wèi)生、消防、周邊交通等的檢查力度,認真排除各類隱患,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。要嚴格按要求落實好安全工作的責(zé)任制和責(zé)任追究制。同時,各級各部門要站在落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,把為教育辦事看成為全縣人民辦事,為子孫后代辦事,把為教育排憂解難當(dāng)成自己的份內(nèi)之事。財政部門要加強資金管理,為教育發(fā)展提供物質(zhì)和經(jīng)濟保障;國土、環(huán)保、住建、發(fā)改、電力等部門要對學(xué)校項目建設(shè)手續(xù)從快、從簡辦理,在收費上要按照相關(guān)政策規(guī)定給予減免。公安、文體、工商等部門要加大對網(wǎng)吧、游戲廳等場所的整治力度。藥監(jiān)、衛(wèi)生部門要對學(xué)校食堂經(jīng)常檢查,確保學(xué)生飲食安全。交警部門要維護好學(xué)校周圍的交通秩序,加強接送車輛安全檢查,消除交通安全隱患。民政部門要對特困學(xué)生家庭進行適當(dāng)?shù)木戎?。宣傳部門要加大宣傳力度,廣泛宣傳教育取得的可喜成績和教師的先進事跡,營造尊師重教、尊重知識、重
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