新員工入職培訓計劃書(編輯修改稿)
2024-11-14 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃目錄一、培訓目的二、培訓時間三、培訓對象四、培訓方式五、培訓內(nèi)容六、培訓工作流程七、培訓管理八、培訓考核九、培訓效果評估【培訓目的】，增強對公司的認同感和歸屬感，對未來有所展望。、公司的實力，掌握工作流程，以便于入職后能夠很好的適應(yīng)工作。，培養(yǎng)基本的禮儀，學會控制和約束自己的言行。，適應(yīng)工作的環(huán)境，試著去溝通和交流。【培訓時間】新員工入職培訓期3個月，包括2—3 天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓?！九嘤枌ο蟆抗舅行逻M員工【培訓方式】脫崗培訓：由行政事業(yè)部主要負責落實培訓計劃方案并組織實施，具體方法有：教師授課和網(wǎng)上看視頻學習、小組討論、情景模擬、角色扮演等方法。在職培訓：可以實行導師制，由技能高超和動作熟練的老員工負責帶新員工熟悉自己工作；可以將一些指標作為標桿，讓新員工去模仿和超越；注重員工之間的協(xié)作，培養(yǎng)他們的團隊精神，如分組完成任務(wù)。【培訓內(nèi)容】一、理論傳授部分：：企業(yè)從產(chǎn)生到現(xiàn)在的發(fā)展歷程，公司之前存在的問題，企業(yè)目前的實力，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營理念，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和各職能部門的職責，企業(yè)的薪酬待遇、福利，工作中所需要的知識和技能。：企業(yè)基本規(guī)章制度（薪酬制度、獎懲制度、績效考核制度）、其它的規(guī)范條例。：入職程序以及入職辦理的手續(xù)和要求。：工作中應(yīng)該注意的地方，注意防火等安全知識的普及。二、實踐活動部分：：組織新員工參觀整個生產(chǎn)流程、老員工的工作示范、企業(yè)的廠房建筑以及企業(yè)的一些活動。：將員工分組，讓他們就一些問題進行討論，以增進相互之間的了解，便于后期的協(xié)作。：讓員工去親自操作機器來完成工作，從中發(fā)現(xiàn)不足，在對其進行指導。：企業(yè)組織員工軍訓，舉辦一些沙龍和聚會，一起做一些游戲，在娛樂的同時達到學習的目的?！九嘤柟ぷ髁鞒獭?。，包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等；，適時作出調(diào)整。，提交該期培訓的總結(jié)分析報告，報總經(jīng)理審閱；，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導培訓（在崗培訓）。，以了解培訓的效果?！九嘤柟芾怼啃姓聵I(yè)部職責(1)負責統(tǒng)招新員工之報到、培訓、考核、分發(fā)工作﹔(2)監(jiān)督各部門執(zhí)行部門實習計劃并做好相關(guān)紀錄﹔(3)組合召開相關(guān)會議以及新進員工之訪談工作﹔(4)制訂各種培訓與活動計劃并進行費用預算申報﹔員工個人的職責：員工在享有權(quán)利的同時也必須履行義務(wù)，認真學習所需要的知識和技能，與上級保持良好的關(guān)系，員工之間也要精誠團結(jié)，互相學習。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1